A descentralização no processo de mudança organizacional é caracterizada pela distribuição de autoridade e responsabilidade entre diferentes níveis e departamentos da empresa. Isso permite que as decisões sejam tomadas mais perto da operação, promovendo agilidade e adaptabilidade. Algumas características incluem: 1. Autonomia: As equipes ou unidades de negócio têm mais liberdade para tomar decisões que afetam suas operações. 2. Empoderamento: Funcionários são incentivados a contribuir com ideias e soluções, aumentando o engajamento. 3. Flexibilidade: A descentralização permite uma resposta mais rápida às mudanças do mercado, já que as decisões não precisam passar por múltiplas camadas de aprovação. 4. Inovação: Com mais autonomia, as equipes podem experimentar novas abordagens e soluções, promovendo a inovação. Esses fatores ajudam a alinhar a estrutura organizacional com as demandas do mercado e os objetivos estratégicos da empresa.