Grátis: Pedro é gestor de uma startup na área de saúde e permite que empregados tomem decisões acerca de suas áreas de atuação e apenas lhe informem da dec... – Questões Respondidas

Biologia Molecular

Colégio Objetivo

Pedro é gestor de uma startup na área de saúde e permite que empregados tomem decisões acerca de suas áreas de atuação e apenas lhe informem da decisão tomada.
Podemos dizer que Pedro é um líder:
Autocrático
Carismático
Democrático
Persuasivo
Liberal

Estudando com Questões

há 9 meses

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há 9 meses

Exercício - Princípios De Gestão Para Saúde

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 9 meses

Com base na descrição, podemos dizer que Pedro é um líder liberal. Isso porque ele permite que os empregados tomem decisões em suas áreas de atuação, indicando uma abordagem que confia na autonomia e na capacidade de decisão dos colaboradores.

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José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontram-se:
Está correto o que é afirmado em:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos;
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos.
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.

O estilo de liderança adotado nas empresas vem mudando ao longo dos anos, com o líder deixando de ser uma figura autocrática e passando a ser uma figura que direciona seus liderados em torno de um propósito através de níveis de confiança essenciais. Segundo Erlich, esses níveis são:
Qual é a alternativa correta?
Confiança ética, confiança emocional e confiança técnica.
Confiança ética, confiança emocional e confiança hierárquica.
Confiança hierárquica, confiança emocional e confiança técnica.
Confiança comportamental, confiança ética e confiança emocional.
Confiança hierárquica, confiança emocional e confiança comportamental.

Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I- declaram uma visão que cria senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso; II- valorizam a manutenção dos costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição; III- seu poder legítimo é pautado pelas normas e procedimentos legais que regem o modelo de organização formal. É correto o que se afirma em:
I, II e III.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.

Podemos definir uma organização como um grupo de pessoas que concorda com um objetivo comum e, coletivamente, busca alcançá-lo. Sobre as organizações, avalie as afirmativas abaixo:
É(são) verdadeira(s) a(s) afirmativa(s):
I. Existem 2 elementos fundamentais nas organizações: as pessoas e os objetivos.
II. O objetivo de uma organização é obter lucro para seus investidores.
III. O sucesso de uma organização depende de sua capacidade de incentivar as pessoas que fazem parte dela a contribuir para o alcance dos objetivos comuns.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.

O modelo de holocracia representa uma ruptura com as estruturas burocráticas tradicionais. No entanto, sua implementação exige maturidade organizacional e cultural.
Qual desafio pode comprometer a eficácia dessa estrutura em organizações que não estejam preparadas para esse nível de autonomia?
A ausência de uma hierarquia clara para fiscalizar processos
O aumento do tempo necessário para formar lideranças autocráticas.
O fortalecimento da obediência cega às normas e padrões legais
A redução das competências técnicas exigidas pelos colaboradores.
A ausência de diretrizes que norteiem a missão e os valores da empresa

Em uma organização que adota a holocracia, os gestores passam a atuar como facilitadores, e não mais como figuras centralizadoras de poder.
Considerando esse cenário, qual seria um impacto direto dessa prática sobre as equipes de trabalho?
Redução da necessidade de especialização técnica entre os colaboradores
Aumento da dependência de ordens superiores para execução de tarefas.
Diminuição do envolvimento coletivo nos processos decisórios
Fortalecimento da corresponsabilidade e da agilidade nos processos
Reforço do controle disciplinar através de regras padronizadas.

Alda assumiu recentemente a Direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA.
Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades: I- assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho; II- negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços; III- promover programas de educação para os empregados da organização. É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
III, apenas.

Juliana é gestora de uma empresa de cosméticos que dá a seus colaboradores um bônus de 10% do salário ao final do mês quando a meta de vendas é batida.
O tipo de autoridade que Juliana exerce sobre seus colaboradores é de:
Coerção
Legitimidade
Recompensa
Competência
Carisma