Para identificar o papel principal do consultor em um projeto de consultoria organizacional, vamos analisar as alternativas: A) Contratar recursos externos para a empresa - Embora o consultor possa ajudar nesse processo, não é seu papel principal. B) Fornecer análises e soluções para a empresa-cliente - Esta opção reflete bem a função do consultor, que é diagnosticar problemas e propor soluções. C) Realizar treinamento comportamental da equipe - O treinamento pode ser uma parte do trabalho, mas não é o papel principal do consultor. D) Gerenciar o custo fixo da empresa-cliente - Isso não é uma função típica de um consultor, que foca mais em análise e estratégia. E) Executar todas as atividades do projeto - O consultor geralmente orienta e aconselha, mas não executa todas as atividades. Dessa forma, a alternativa que melhor representa o papel principal do consultor em um projeto de consultoria organizacional é: B) Fornecer análises e soluções para a empresa-cliente.