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James C. Hunter (2004, p. 25), em sua obra intitulada “O Monge e o Executivo”, define liderança como “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Para o autor, esse conceito destaca que liderança não é sobre autoridade formal ou poder coercitivo, mas sim sobre influência positiva, inspiração e serviço aos outros. Em outras palavras, liderança está relacionada à capacidade de influenciar pessoas e, por meio dessa influência, o líder obtém seguidores que se unem a ele para alcançar objetivos. Ao longo de décadas de estudos sobre liderança, várias teorias e abordagens surgiram acerca desse tema e, ainda assim, muito se tem a descobrir. Neste sentido, vale ressaltar que a grande maioria das teorias mais modernas e contemporâneas surgiram a partir de três das principais teorias sobre liderança: teoria dos traços de personalidade; teoria dos estilos de liderança; teoria contingencial. HUNTER, James C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2004 (Adaptado). Considerando o texto acima e os estudos dos materiais extras sobre teorias clássicas de liderança, analise as afirmativas a seguir. I. Sob o olhar dessa teoria, implicando características específicas, existem três formas de atuação do líder: a autocrática, a democrática e a laissez-faire. II. Segundo essa teoria, a liderança é inata, ou seja, algo natural para aqueles que possuem determinadas características, ao passo que, quem não nasce com tais atributos, está destinado a ser liderado. III. De acordo com essa teoria, apenas as pessoas que nascessem com determinados aspectos físicos, intelectuais, sociais e relacionado com a tarefa, é que poderiam exercer influência sobre indivíduos e grupos. IV. Essa teoria tira o foco da figura do líder e passa a dar atenção ao fenômeno da liderança como um todo, enfatizando que ela é, em essencialmente, uma relação interpessoal que, por sua vez, se sustenta em três pilares principais: o líder, os seguidores e o contexto em que estão inseridos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Vanessa David

há 4 dias

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Vanessa David

há 4 dias

Respostas

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há 4 dias

Vamos analisar cada afirmativa: I. Sob o olhar dessa teoria, implicando características específicas, existem três formas de atuação do líder: a autocrática, a democrática e a laissez-faire. Verdadeiro, essa afirmativa se refere à teoria dos estilos de liderança, que realmente classifica os estilos de liderança nessas três categorias. II. Segundo essa teoria, a liderança é inata, ou seja, algo natural para aqueles que possuem determinadas características, ao passo que, quem não nasce com tais atributos, está destinado a ser liderado. Verdadeiro, essa afirmativa se relaciona à teoria dos traços de personalidade, que sugere que a liderança é uma qualidade inata. III. De acordo com essa teoria, apenas as pessoas que nascessem com determinados aspectos físicos, intelectuais, sociais e relacionados com a tarefa, é que poderiam exercer influência sobre indivíduos e grupos. Verdadeiro, essa afirmativa também se alinha à teoria dos traços, que enfatiza que certas características são necessárias para a liderança. IV. Essa teoria tira o foco da figura do líder e passa a dar atenção ao fenômeno da liderança como um todo, enfatizando que ela é, essencialmente, uma relação interpessoal que, por sua vez, se sustenta em três pilares principais: o líder, os seguidores e o contexto em que estão inseridos. Falso, essa afirmativa se refere à teoria contingencial, que considera o contexto e a relação entre líder e seguidores, mas não se encaixa nas teorias dos traços ou estilos. Com base na análise, as afirmativas I, II e III são verdadeiras, enquanto a IV é falsa. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: Alternativa 3: I, II e III, apenas.

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