Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas: A) Gestão Consciente - Este modelo valoriza o bem-estar dos colaboradores, mas não é especificamente focado em desempenho. B) Gestão de Resultados - Este modelo foca em resultados e pode valorizar colaboradores com base em seu desempenho, mas não é o termo mais específico. C) Gestão Meritocracia - Este modelo é claramente focado em valorizar colaboradores de acordo com seu desempenho, recompensando aqueles que se destacam. D) Gestão Paternalista - Este modelo prioriza o cuidado e a proteção dos colaboradores, não necessariamente baseado em desempenho. E) Gestão de Processos - Este modelo foca na eficiência dos processos, não na valorização do desempenho individual dos colaboradores. Diante da análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição "os colaboradores são valorizados de acordo com seu desempenho" é: C) Gestão Meritocracia.