Para resolver essa questão, precisamos analisar as alternativas à luz dos conceitos de conflito cultural e evolução da negociação. O objetivo é encontrar uma estratégia que promova a integração e a colaboração entre as diferentes culturas. Vamos analisar as opções: A) Impor o modelo europeu, garantindo uniformidade de processos. - Essa abordagem pode gerar resistência e aumentar os conflitos, pois ignora as particularidades culturais da América Latina. B) Adotar práticas locais distintas, sem esforço de integração. - Essa opção pode levar a uma falta de coesão e dificultar a colaboração entre as filiais, resultando em mais conflitos. C) Desenvolver um modelo híbrido flexível negociado com representantes de ambas as regiões. - Esta alternativa promove a colaboração e a integração, permitindo que as especificidades culturais sejam consideradas e respeitadas, o que é essencial em um contexto global. D) Centralizar decisões na matriz e comunicar a todos sem consultas prévias. - Essa abordagem pode ser vista como autoritária e desconsidera a importância da comunicação e do envolvimento das partes interessadas, o que pode aumentar os conflitos. A melhor estratégia criativa para o gestor internacional propor, considerando a necessidade de integração e respeito às diferenças culturais, é: C) Desenvolver um modelo híbrido flexível negociado com representantes de ambas as regiões.