Analisando o contexto apresentado, a gestão de pessoas é descrita como uma prática que evoluiu de uma abordagem meramente administrativa para uma função estratégica que visa o desenvolvimento humano e a criação de ambientes de trabalho saudáveis e éticos. Vamos analisar as alternativas: A) estratégia de desenvolvimento humano - Esta opção reflete a ideia de que a gestão de pessoas deve ser uma abordagem estratégica focada no desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores, alinhada aos valores da organização. B) mecanismo de controle burocrático - Esta opção não se alinha com a descrição, pois a gestão de pessoas não deve ser vista apenas como um controle burocrático, mas sim como uma prática que promove o desenvolvimento. C) função técnica operacional interna - Embora a gestão de pessoas envolva aspectos técnicos, a descrição enfatiza um papel mais estratégico e humano, não apenas operacional. D) sistema administrativo de rotinas - Esta opção também não se alinha com a ideia de uma gestão que promove o desenvolvimento e o cuidado com o capital humano. Diante disso, a alternativa que melhor representa a compreensão atual da gestão de pessoas, conforme o contexto apresentado, é: A) estratégia de desenvolvimento humano.