"Em 1948, Stogdill conduziu uma investigação abrangente composta por 124 estudos de pesquisa distintos com o objetivo de examinar os atributos comuns

Question

"Em 1948, Stogdill conduziu uma investigação abrangente composta por 124 estudos de pesquisa distintos com o objetivo de examinar os atributos comuns exibidos pelos lideres. O foco fundamental dessas investigações foi distinguir entre as caracteristicas dos lideres e dos seguidores (Stogdill, 1948), Segundo Stogdill, existe uma correlação positiva entre adaptabilidade, extroversão, dominio e qualidades de liderança. Além disso, postula-se que os líderes possuem um maior nivel de quociente de inteligência (QI) em comparação com seus seguidores. Na verdade, Stogdill não conseguiu identificar especificamente quaisquer atributos de liderança universalmente aplicáveis". (Sumadi et al., 2024, p. 4-5). Sumadi, M. A. Sial, M. S., Gandolh, F., & Comite, U.. (2024). Impact of Big 5 Personality & Intelligence. on Transformational Leadership Process and Managerial Performance: A Case of the Middle East Gult Region, BBR. Brazilian Business Review, 21(2), e20221349. https://doi.org/10.15728/bbr.2022.1349.en A Liderança é um fenômeno clássico nos campos de estudos organizacionais. A partir do trecho citado e dos textos indicados para estudo sobre a abordagem dos traços do líder, avalie as afirmações a seguir: I-A abordagem dos traços do lider foi capaz de identificar aspectos individuais (aparência, habilidades e personalidade) que garantem ao lider um exercicio eficaz de liderança, por isso, o treinamento de capacitação de liderança é ineficaz - ou a pessoa nasce lider ou ela nunca será um lider. II-Estudos recentes têm indicado que há influência dos traços de personalidade no exercicio da Liderança. Porém, não há um conjunto único que prediga sucesso em toda e qualquer contexto. Alguns traços de personalidade podem auxiliar na compreensão e desempenho do lider frentes às demandas enfrentadas. III- Estudos recentes, sustentados na teoria dos Cinco Grandes Fatores da personalidade, afirmam que não há influência da personalidade na eficácia da liderança exercida por gestores. Assim, não é relevante uma análise da personalidade em processos de promoção para cargos de liderança. É correto o que se afirma em:

Ed · Answer

Vamos analisar cada uma das afirmações:

I - A abordagem dos traços do líder foi capaz de identificar aspectos individuais (aparência, habilidades e personalidade) que garantem ao líder um exercício eficaz de liderança, por isso, o treinamento de capacitação de liderança é ineficaz - ou a pessoa nasce líder ou ela nunca será um líder. Essa afirmação é falsa. Embora a abordagem dos traços identifique características que podem ser associadas a líderes eficazes, a ideia de que o treinamento é ineficaz e que a liderança é uma qualidade inata é uma visão extrema e não é amplamente aceita na literatura sobre liderança.

II - Estudos recentes têm indicado que há influência dos traços de personalidade no exercício da Liderança. Porém, não há um conjunto único que prediga sucesso em toda e qualquer contexto. Alguns traços de personalidade podem auxiliar na compreensão e desempenho do líder frente às demandas enfrentadas. Essa afirmação é verdadeira. A pesquisa sugere que certos traços de personalidade podem influenciar a eficácia da liderança, mas não existe um conjunto universal de traços que garanta o sucesso em todos os contextos.

III - Estudos recentes, sustentados na teoria dos Cinco Grandes Fatores da personalidade, afirmam que não há influência da personalidade na eficácia da liderança exercida por gestores. Assim, não é relevante uma análise da personalidade em processos de promoção para cargos de liderança. Essa afirmação é falsa. A teoria dos Cinco Grandes Fatores sugere que a personalidade tem um papel significativo na eficácia da liderança, e a análise da personalidade pode ser relevante em processos de promoção.

Portanto, a única afirmação correta é a II.

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