Segundo Pressman e Maxim (2021), uma característica importante de um projeto é o seu desempenho, que poderá ser medido a partir da adoção de critérios de desempenho, indicando qual é a probabilidade de se obter sucesso com o propósito pretendido ou não. Estão entre os cinco níveis de medição para o sucesso de um projeto: - Processo: o sucesso do projeto será indicado pela correta adoção de ferramentas para gestão de projetos e pela escolha do projeto, ou seja, dentre os projetos disponíveis para serem executados, a correta priorização do projeto atual o fez entrar na “esteira de trabalho”. - Sucesso estratégico: o desempenho do projeto, para esse indicador, será medido pelas partes interessadas (stakeholders) externas. Podemos considerar, como exemplo, se o produto está atendendo às expectativas em termos de fatia de mercado, se possui vantagens competitivas com relação aos produtos concorrentes, dentre outros benefícios. Fonte: adaptado de: PRESSMAN, R. S.; MAXIM, B. R. Engenharia de Software: uma abordagem profissional. 9. ed. Porto Alegre: AMGH, 2021. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O desempenho de um projeto pode ser medido por meio da adoção de critérios de desempenho. PORQUE II. O sucesso estratégico de um projeto pode ser medido pelas partes interessadas externas. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. B) As asserções I e II são falsas. C) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.