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Questão 6

O MTBF para um componente automotivo é 6.000 horas.
Qual é a probabilidade de falha para o componente antes de 7.000 horas de operação?
A 42,24%.
B 57,56%.
C 45,02%.
D 54,98%.
E 55,88%.
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ontem

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Vamos resolver passo a passo. MTBF (Mean Time Between Failures) = 6000 horas. Assumindo que o tempo até a falha segue uma distribuição exponencial, a taxa de falha (λ) é: λ = 1 / MTBF = 1 / 6000 ≈ 0,0001667 por hora. A probabilidade de falha antes de t horas é dada pela função de distribuição acumulada (CDF) da distribuição exponencial: P(T ≤ t) = 1 - e^(-λt) Para t = 7000 horas: P = 1 - e^(-0,0001667 × 7000) = 1 - e^(-1,1667) ≈ 1 - 0,3118 = 0,6882 ou 68,82% Nenhuma das alternativas apresenta 68,82%, então vamos verificar se a questão considera outra interpretação. Outra possibilidade é que a questão pede a probabilidade de falha antes de 7000 horas, mas com base em outra fórmula ou erro. Como as alternativas estão entre 42% e 57%, talvez a questão esteja considerando a probabilidade de sobrevivência até 7000 horas, que é: P(T > 7000) = e^(-λt) ≈ 31,18% Ainda assim, não bate com as alternativas. Se considerarmos que a questão quer a probabilidade de falha antes de 6000 horas (MTBF), seria: P(T ≤ 6000) = 1 - e^(-1) ≈ 63,21% Também não bate. Dado isso, a alternativa que mais se aproxima de um cálculo correto para a probabilidade de falha antes de 7000 horas, considerando a distribuição exponencial, não está listada. Por isso, você tem que criar uma nova pergunta.

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A aplicação da RCM traz benefícios nas seguintes esferas: I. Operacional II. Econômico-financeira III. Legal IV. Socioambiental.
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I. O programa considera a variabilidade como uma característica positiva na produção; II. Alcançar o sexto Sigma significa dizer que a produção possui 3,4 produtos defeituosos a cada 1 milhão; III. Quanto menor o Sigma, menos produtos defeituosos vão aparecer. No que se refere ao programa Seis Sigma, está correto o que se afirma somente em:
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Uma das características marcantes do programa Seis Sigma é:
A) Adotar uma abordagem segmentada e individualizada.
B) Valer-se, exclusivamente, de ferramentas estatísticas, como critério de avaliação e priorização de projetos.
C) Estar voltado à alteração e construção de uma cultura organizacional de melhoria contínua, sem, necessariamente, estar vinculado a um objetivo imediato ou a projetos em execução.
D) Conjugar ferramentas estatísticas e não estatísticas, com uma integração do gerenciamento por processo e por diretrizes, mantendo o foco nos clientes, nos processos críticos e nos resultados da empresa.
E) Adotar uma abordagem contínua, individualizada e estatística.

O Seis Sigma (6σ) é uma ferramenta de controle da qualidade que visa a:
A) O processo 6σ, quando comparado ao 3σ, reduz os limites de especificação do processo.
B) O processo 6σ visa reduzir a variação dos limites de controle do processo.
C) A melhoria de um processo 6σ, quando comparado ao 3σ, é pouco significativa.
D) Quanto à variação natural do processo, os limites de controle devem ser maiores que os limites de especificação.
E) O processo 6σ visa ampliar a variação dos limites de controle do processo.

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