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Questão 10/10 Gestão de Pessoas 0:07:35 As aplicação teorias dessas da motivação teorias oferecem nem sempre "insights" é cruciais para a gestão de pessoas, especialmente no que tange ao reconhecimento e recompensa. Ler No em voz alt a expectativas individuais, direta, e a compreensão das nuances entre os diferentes tipos de fatores motivacionais e higiênicos, bem como entanto, das é essencial para criar políticas salariais e de benefícios eficazes na atração e retenção de talentos. Uma organização percebe que, apesar de oferecer salários competitivos e um plano de benefícios robusto, 0 engajamento e a produtividade dos colaboradore em certas áreas estão estagnados, e há um aumento na rotatividade de talentos-chave. Considerando a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e a Teoria da Expectativa, assinale a alternativa que melhor diagnostica o problema e propõe a solução mais eficaz para reverter essa situação. A O problema reside na falta de fatores higiênicos adequados, como condições de trabalho e políticas da empresa, que, se não forem melhorados, continuarão a gerar insatisfação, independentemente dos fatores motivacionais. A solução é aumentar os benefícios e oferecer um
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há 2 meses

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há 2 meses

Considerando a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg e a Teoria da Expectativa, o problema descrito indica que, apesar dos salários e benefícios (fatores higiênicos) estarem adequados, o engajamento e a produtividade estão baixos, e a rotatividade alta. Isso sugere que os fatores motivacionais (como reconhecimento, realização, crescimento) não estão sendo atendidos. Portanto, o diagnóstico correto é que a empresa precisa focar em melhorar os fatores motivacionais para aumentar o engajamento e a retenção. A solução mais eficaz é implementar políticas que valorizem o reconhecimento, o desenvolvimento profissional e o alinhamento das expectativas individuais com as metas da empresa, conforme a Teoria da Expectativa, garantindo que os colaboradores percebam que seus esforços levarão a resultados desejados e recompensas significativas. Resumindo: - Problema: falta de fatores motivacionais, apesar de fatores higiênicos adequados. - Solução: investir em reconhecimento, desenvolvimento e comunicação clara das expectativas para aumentar motivação e retenção.

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