A forma mais adequada de estabelecer metas para equipes de alta performance, segundo os conceitos de desenvolvimento de equipes, é que as metas sejam específicas, desafiantes, factíveis e mensuráveis. Analisando as alternativas: A) Estabelecer metas e deixar claro para todos o atingimento, ou não, das metas em ambiente público na empresa. — Pode gerar constrangimento e não é a melhor prática. B) Estabelecer metas que possam ser divulgadas para toda a equipe e que as pessoas, necessariamente, recebam incentivos financeiros pelo atingimento. — Nem sempre o incentivo financeiro é obrigatório ou o único motivador. C) Estabelecer metas de desempenho específico, que sejam desafiantes e ao mesmo tempo factíveis, mas que, principalmente, tenham possibilidade de mensuração. — Correta, pois segue os princípios SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais). D) Estabelecer metas de resultados com prazo anual. — Prazo anual pode ser muito longo para feedback e ajustes. Portanto, a alternativa correta é: C) Estabelecer metas de desempenho específico, que sejam desafiantes e ao mesmo tempo factíveis, mas que, principalmente, tenham possibilidade de mensuração.