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Os estilos de gestão de conflito podem ser analisados a partir de dois elementos principais: o grau de assertividade e o grau de cooperação demonstrado pelas partes. Cada estilo apresenta características próprias e tende a ser mais adequado conforme o contexto do conflito. Estratégias com maior cooperação costumam valorizar a relação entre os envolvidos, enquanto estratégias com maior assertividade priorizam a defesa de uma posição ou interesse. A escolha de um estilo depende da natureza do conflito, da urgência da situação, dos objetivos que se pretende alcançar. Com base nas características dos estilos de gestão de conflito estudados na disciplina, analise as alternativas a seguir e assinale a correta:

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Cláudia Patrícia

há 4 semanas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 4 semanas

Claro! Os estilos de gestão de conflito são geralmente classificados com base em dois eixos: assertividade (defesa dos próprios interesses) e cooperação (consideração dos interesses alheios). Os principais estilos são: 1. Competição (Alta assertividade, baixa cooperação): Prioriza vencer o conflito, defendendo firmemente sua posição. Adequado para situações urgentes ou quando a decisão precisa ser rápida. 2. Colaboração (Alta assertividade, alta cooperação): Busca uma solução que satisfaça todas as partes, valorizando o relacionamento e o resultado. Ideal para conflitos complexos onde a relação é importante. 3. Compromisso (Média assertividade, média cooperação): Busca uma solução intermediária, onde todos cedem um pouco. Útil quando o tempo é limitado e as partes têm interesses conflitantes. 4. Evasão (Baixa assertividade, baixa cooperação): Evita o conflito, não enfrentando a questão. Pode ser útil quando o conflito é trivial ou quando é necessário tempo para reflexão. 5. Acomodação (Baixa assertividade, alta cooperação): Prioriza os interesses dos outros em detrimento dos próprios. Adequado quando a manutenção da relação é mais importante que o resultado. Portanto, a escolha do estilo depende do contexto do conflito, da urgência, da importância da relação e dos objetivos a serem alcançados.

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