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Questões resolvidas

Da combinação de características dos vários estilos de negociadores, resultam quatro estilos comportamentais, catalisador, apoiador, controlador e analítico. Análise a tabela a seguir com os estilos comportamentais e seus significados:
Coluna A - Estilo Comportamental Coluna B - Siginificado
1 - Catalisador
2 - Apoiador
3 - Controlador
4 - Analítico
I - enfatiza a tarefa, releva as pessoas a segundo plano, tomador de decisões rápidas preocupa-se com o tempo, redução de custos, vai direto ao assunto, é organizado e objetivo, tem como meta “resultados”.
II - bom relacionamento, teme conflitos e interessa-se pelo bem-estar do grupo, atua em equipe e procura ser afável. Possivelmente pode ser visto como não cumpridor de prazos e projetos, demora a tomar decisões.
III - criativo, superficial, sensível a elogios, um empreendedor nato de grandes projetos e decisões. Possivelmente pode-se ser notado como superficial em suas decisões e ações.
IV - é detalhista, preza a segurança acima de tudo e sempre tem as informações necessárias, é questionador. Possivelmente pode ser notado como perfeccionista e detalhista ao extremo
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação das colunas

1-III, 2-II, 3-I, 4-IV
1-II, 2-I, 3-IV, 4-III
1-IV, 2-III, 3-II, 4-I
1-I, 2-II, 3-IV, 4-III
1-III, 2-IV, 3-II, 4-I

Complete as lacunas do texto a seguir:
Empatia é uma das cinco ____________ da relação interpessoal e trata-se de considerar os ____________, suas opiniões, sentimentos e motivações. Sem isso, não há como chegar a uma ____________ ganha-ganha, fruto de um relacionamento ____________. A empatia também nos torna capazes de enxergar além do próprio umbigo e ampliar nossa percepção da ____________ com os pontos de vista dos outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta que completa as lacunas do texto

características, outros, negociação, equilibrado, realidade.
particularidades, contrários, sentença, balanceado, percepção.
propriedades, distintos, alianças, comercial, objetividade.
características, outros, negociação, equilibrado, realidade.
naturezas, semelhantes, consonâncias, seguro, tangibilidade.

Qual a etapa da negociação o trecho descreve?

As etapas do planejamento de uma negociação
Estabelecimento de parâmetros para a negociação.
Mapeamento da situação ou cenários
Definição do local da negociação.
Preparação final para a negociação.

Analise as asserções a seguir julgando-as como V(verdadeiras) ou F(falsas):
( ) Em um estilo analítico a pessoa é metódica e busca a perfeição, tendendo a ser um idealista.
( ) Em um estilo pragmático a pessoa preocupa-se com a harmonia das relações e com os valores sociais.
( ) Em um estilo afável a pessoa é suave na voz e também nos gestos.
( ) Em um estilo expressivo a pessoa é movida muitas vezes pela intuição
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta:

V,V,F,V
V,F,V,V
F,V,V,V
V,V,V,V
F,F,V,V

Os conflitos externos são aqueles que ocorrem entre a organização e outras organizações, podendo ser com pessoas, fornecedores, clientes ou outras entidades, inclusive governamentais, concorrentes ou até um sindicato e devem ser encarados com extrema relevância devido a sua importância para o negócio.
Analise as afirmativas a seguir:
I - Organização fazem parte da cadeia de valor, representada por uma série de atividades que envolvem os fornecedores e clientes e busca uma maior competitividade, daí sua importância durante qualquer negociação.
II - Em muitos casos de negociação externa existe a necessidade de um mediador ou a busca de meios consensuais de solução de conflitos que são realizados antes ou durante uma situação de ação ou decisão do judiciário.
III - Conflitos externos devem receber importância relevada devido ao grau de envolvimento com os negócios dos quais a empresa participa.
Está correto apenas o que se afirma em:

Apenas em I
Apenas em II
Apenas em III
Apenas em II e III
Apenas em I, II e III

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Questões resolvidas

Da combinação de características dos vários estilos de negociadores, resultam quatro estilos comportamentais, catalisador, apoiador, controlador e analítico. Análise a tabela a seguir com os estilos comportamentais e seus significados:
Coluna A - Estilo Comportamental Coluna B - Siginificado
1 - Catalisador
2 - Apoiador
3 - Controlador
4 - Analítico
I - enfatiza a tarefa, releva as pessoas a segundo plano, tomador de decisões rápidas preocupa-se com o tempo, redução de custos, vai direto ao assunto, é organizado e objetivo, tem como meta “resultados”.
II - bom relacionamento, teme conflitos e interessa-se pelo bem-estar do grupo, atua em equipe e procura ser afável. Possivelmente pode ser visto como não cumpridor de prazos e projetos, demora a tomar decisões.
III - criativo, superficial, sensível a elogios, um empreendedor nato de grandes projetos e decisões. Possivelmente pode-se ser notado como superficial em suas decisões e ações.
IV - é detalhista, preza a segurança acima de tudo e sempre tem as informações necessárias, é questionador. Possivelmente pode ser notado como perfeccionista e detalhista ao extremo
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação das colunas

1-III, 2-II, 3-I, 4-IV
1-II, 2-I, 3-IV, 4-III
1-IV, 2-III, 3-II, 4-I
1-I, 2-II, 3-IV, 4-III
1-III, 2-IV, 3-II, 4-I

Complete as lacunas do texto a seguir:
Empatia é uma das cinco ____________ da relação interpessoal e trata-se de considerar os ____________, suas opiniões, sentimentos e motivações. Sem isso, não há como chegar a uma ____________ ganha-ganha, fruto de um relacionamento ____________. A empatia também nos torna capazes de enxergar além do próprio umbigo e ampliar nossa percepção da ____________ com os pontos de vista dos outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta que completa as lacunas do texto

características, outros, negociação, equilibrado, realidade.
particularidades, contrários, sentença, balanceado, percepção.
propriedades, distintos, alianças, comercial, objetividade.
características, outros, negociação, equilibrado, realidade.
naturezas, semelhantes, consonâncias, seguro, tangibilidade.

Qual a etapa da negociação o trecho descreve?

As etapas do planejamento de uma negociação
Estabelecimento de parâmetros para a negociação.
Mapeamento da situação ou cenários
Definição do local da negociação.
Preparação final para a negociação.

Analise as asserções a seguir julgando-as como V(verdadeiras) ou F(falsas):
( ) Em um estilo analítico a pessoa é metódica e busca a perfeição, tendendo a ser um idealista.
( ) Em um estilo pragmático a pessoa preocupa-se com a harmonia das relações e com os valores sociais.
( ) Em um estilo afável a pessoa é suave na voz e também nos gestos.
( ) Em um estilo expressivo a pessoa é movida muitas vezes pela intuição
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta:

V,V,F,V
V,F,V,V
F,V,V,V
V,V,V,V
F,F,V,V

Os conflitos externos são aqueles que ocorrem entre a organização e outras organizações, podendo ser com pessoas, fornecedores, clientes ou outras entidades, inclusive governamentais, concorrentes ou até um sindicato e devem ser encarados com extrema relevância devido a sua importância para o negócio.
Analise as afirmativas a seguir:
I - Organização fazem parte da cadeia de valor, representada por uma série de atividades que envolvem os fornecedores e clientes e busca uma maior competitividade, daí sua importância durante qualquer negociação.
II - Em muitos casos de negociação externa existe a necessidade de um mediador ou a busca de meios consensuais de solução de conflitos que são realizados antes ou durante uma situação de ação ou decisão do judiciário.
III - Conflitos externos devem receber importância relevada devido ao grau de envolvimento com os negócios dos quais a empresa participa.
Está correto apenas o que se afirma em:

Apenas em I
Apenas em II
Apenas em III
Apenas em II e III
Apenas em I, II e III

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Av2 - Negociação e Gestão de Conflitos de Segurança
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Informações Adicionais
Período: 26/02/2024 00:00 à
08/04/2024 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 981350655
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
Da combinação de características dos vários estilos de negociadores, resultam quatro estilos comportamentais, catalisador, apoiador,
controlador e analítico. Análise a tabela a seguir com os estilos comportamentais e seus significados:
Coluna A - Estilo
Comportamental Coluna B - Siginificado
1 - Catalisador
2 - Apoiador
3 - Controlador
4 - Analítico 
I - enfatiza a tarefa, releva as pessoas a segundo plano, tomador de decisões rápidas
preocupa-se com o tempo, redução de custos, vai direto ao assunto, é organizado e objetivo,
tem como meta “resultados”.
II - bom relacionamento, teme conflitos e interessa-se pelo bem-estar do grupo, atua em
equipe e procura ser afável. Possivelmente pode ser visto como não cumpridor de prazos e
projetos, demora a tomar decisões.
III - criativo, superficial, sensível a elogios, um empreendedor nato de grandes projetos e
decisões. Possivelmente pode-se ser notado como superficial em suas decisões e ações.
IV - é detalhista, preza a segurança acima de tudo e sempre tem as informações necessárias,
é questionador. Possivelmente pode ser notado como perfeccionista e detalhista ao extremo
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação das colunas 
Alternativas:
1-III, 2-II, 3-I, 4-IV Alternativa assinalada
1-II, 2-I, 3-IV, 4-III
1-IV, 2-III, 3-II, 4-I
1-I, 2-II, 3-IV, 4-III
1-III, 2-IV, 3-II, 4-I 
Em uma relação interpessoal, ou seja, com a outra pessoa, é importante que possua características que crie uma atmosfera de parceria,
tirando o foco da pessoa que está negociando e focar diretamente no objetivo da negociação.
 
Complete as lacunas do texto a seguir:
 
Empatia é uma das cinco ____________ da relação interpessoal e trata-se de considerar os ____________, suas opiniões, sentimentos e
motivações. Sem isso, não há como chegar a uma ____________ ganha-ganha, fruto de um relacionamento ____________. A empatia
também nos torna capazes de enxergar além do próprio umbigo e ampliar nossa percepção da ____________ com os pontos de vista dos
outros. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta que completa as lacunas do texto
Alternativas:
tipologias, opostos, transação, conturbado, existência.
particularidades, contrários, sentença, balanceado, percepção.
propriedades, distintos, alianças, comercial, objetividade.
características, outros, negociação, equilibrado, realidade. Alternativa assinalada
naturezas, semelhantes, consonâncias, seguro, tangibilidade.
"Definição dos objetivos mínimos para se fechar um acordo ou, dependendo da situação, os limites máximos para o fechamento do
acordo. Esses limites devem ser realistas e condizentes com o tipo de negociação. são elaboradas as propostas alternativas com o objetivo de
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
identificar interesses comuns à ambas as partes. Com isso teremos a flexibilidade necessária para negociar, preparando, de maneira
antecipada, os limites possíveis para um acordo." (MORETTI, 2017)
Qual a etapa da negociação o trecho descreve?
Alternativas:
As etapas do planejamento de uma negociação
Estabelecimento de parâmetros para a negociação. Alternativa assinalada
Mapeamento da situação ou cenários
Definição do local da negociação.
Preparação final para a negociação.
Dizer que as pessoas devem ser tratadas como você gostaria de ser tratado pode ser um erro, as pessoas devem ser tratadas de acordo
com o seu próprio perfil. Dessa forma, o ideal é você identificar qual o perfil do seu cliente e trata-lo da forma que ele prefere ser tratado. Os
estilos das pessoas podem ser divididos em quatro estilos: Analítico, pragmático, afável e expressivo.
 
Analise as asserções a seguir julgando-as como V(verdadeiras) ou F(falsas):
 
( ) Em um estilo analítico a pessoa é metódica e busca a perfeição, tendendo a ser um idealista.
( ) Em um estilo pragmático a pessoa preocupa-se com a harmonia das relações e com os valores sociais.
( ) Em um estilo afável a pessoa é suave na voz e também nos gestos.
( ) Em um estilo expressivo a pessoa é movida muitas vezes pela intuição
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta:
Alternativas:
V,V,F,V,
V,F,V,V Alternativa assinalada
F,V,V,V
V,V,V,V
F,F,V,V.
Os conflitos externos são aqueles que ocorrem entre a organização e outras organizações, podendo ser com pessoas, fornecedores,
clientes ou outras entidades, inclusive governamentais, concorrentes ou até um sindicato e devem ser encarados com extrema relevância
devido a sua importância para o negócio.
Analise as afirmativas a seguir:
I - Organização fazem parte da cadeia de valor, representada por uma série de atividades que envolvem os fornecedores e clientes e busca uma
maior competitividade, daí sua importância durante qualquer negociação.
II - Em muitos casos de negociação externa existe a necessidade de um mediador ou a busca de meios consensuais de solução de conflitos que
são realizados antes ou durante uma situação de ação ou decisão do judiciário.
III - Conflitos externos devem receber importância relevada devido ao grau de envolvimento com os negócios dos quais a empresa participa.
Está correto apenas o que se afirma em:
Alternativas:
Apenas em I
Apenas em II
Apenas em III
Apenas em II e III
Apenas em I, II e III Alternativa assinalada

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