A gestão de conflitos envolve diferentes estratégias que podem ser utilizadas conforme as características da situação. A abordagem integrativa busca compreender os interesses das partes envolvidas, favorecendo a troca de informações e a construção de soluções. Por outro lado, estratégias competitivas podem ser úteis em determinados contextos, mas, quando aplicadas de forma inadequada, podem prejudicar a cooperação e o desempenho do grupo. Os estudos sobre conflitos indicam que não existe uma única estratégia capaz de produzir bons resultados em todas as situações. A eficácia de uma abordagem depende de fatores como a complexidade do problema, os objetivos das partes, o tempo disponível e a necessidade de envolvimento dos participantes. Fonte: DIMAS, I. D.; LOURENÇO, P. R. Conflitos e gestão de conflitos em contexto grupal. In: PSICOLOGIA das organizações, do trabalho e dos recursos humanos. Coimbra: Companions, 2011. Disponível em: https://shre.ink/3nFd. Acesso em: https://ap1.sib.uc.pt/bitstream/10316.2/31230/1/4-_psicologia_das_organiza__es.pdf. Acesso em: 19 ago. 2026. Considerando as informações apresentadas no texto, analise as afirmações a seguir sobre as estratégias de gestão de conflitos e assinale a alternativa correta: A) A eficácia de uma estratégia de gestão de conflitos depende exclusivamente do estilo adotado, independentemente das características do problema enfrentado. B) A utilização de estratégias integrativas tende a favorecer relações mais construtivas, pois permite analisar diferentes interesses antes da definição de uma solução. C) A existência de diferentes estratégias de gestão de conflitos indica que apenas uma delas deve ser aplicada, pois a combinação de abordagens reduz a efetividade do processo. D) A utilização de estratégias competitivas demonstra maior eficiência, pois conflitos organizacionais devem sempre resultar na vitória de uma das partes. E) A busca por soluções conjuntas elimina a necessidade de considerar fatores como urgência, complexidade e disponibilidad