Poderes de competência e coercitivo estão positivamente relacionados à satisfação dos funcionários com os líderes.
Fonte de poder formal do tipo coercitivo tende a estar positivamente relacionada com a satisfação e o compromisso por parte do liderado.
Existem três bases de poder formal, o coercitivo, de referência e legítimo.
Quanto às diferentes bases de poder, pesquisas indicam que as do tipo pessoal são mais eficazes.
Existem três bases de poder pessoal, o coercitivo, de competência e o de referência.
Respostas
Ed 
há 7 horas
Vamos analisar as alternativas com base nas tipologias de poder segundo Robbins (2010): 1. Poderes de competência e coercitivo estão positivamente relacionados à satisfação dos funcionários com os líderes. - Incorreto. O poder coercitivo geralmente está associado a insatisfação e resistência, não satisfação. 2. Fonte de poder formal do tipo coercitivo tende a estar positivamente relacionada com a satisfação e o compromisso por parte do liderado. - Incorreto. O poder coercitivo, sendo formal, costuma gerar medo e insatisfação, não compromisso positivo. 3. Existem três bases de poder formal, o coercitivo, de referência e legítimo. - Incorreto. O poder de referência é uma base de poder pessoal, não formal. 4. Quanto às diferentes bases de poder, pesquisas indicam que as do tipo pessoal são mais eficazes. - Correto. Bases pessoais (referente, especialista) tendem a gerar maior eficácia e satisfação. 5. Existem três bases de poder pessoal, o coercitivo, de competência e o de referência. - Incorreto. O poder coercitivo é formal, não pessoal; as bases pessoais são: referência, especialista e às vezes competência (especialista). Resposta correta: Quanto às diferentes bases de poder, pesquisas indicam que as do tipo pessoal são mais eficazes.
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De acordo com Robbins (2010), as pessoas respondem de maneira diferente às diversas bases de poder. Com base nisso, é correto afirmar que: os trabalhadores que não se interessam pela política organizacional são os mais satisfeitos e que apresentam os melhores desempenhos no trabalho. o entendimento das movimentações políticas dentre das organizações é de fundamental importância para trabalhadores e equipes de trabalho. comportamento político e gestão de equipes não devem ser relacionados, uma vez que podem prejudicar as relações de trabalho. pessoas que são mais habilidosas politicamente nas organizações geralmente são as que mais sentem pressão no trabalho. o gestor eficaz é aquele que critica as normas da organização visando sempre a mudança dos padrões.
Sobre a relação entre liderança e poder, assinale a alternativa correta: Os dois conceitos são, de certa forma, associados. As pesquisas científicas de liderança e poder possuem um mesmo foco, ou seja, táticas de conquista da submissão. A liderança não requer a compatibilidade dos objetivos do líder com os seus liderados. Espera-se que líderes utilizem o poder como forma de atingir seus próprios objetivos. No que tange ao poder, este requer compatibilidade de objetivos e uma relação de dependência.
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