A evolução da gestão de pessoas acompanhou as transformações do ambiente organizacional e de mercado. No início, o foco era estritamente operacional, com rotinas administrativas voltadas ao controle da força de trabalho. Com o tempo, passou-se a reconhecer a importância das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais. Essa mudança levou o RH a considerar fatores como o engajamento dos colaboradores e a competitividade do mercado. Esse novo cenário favoreceu a implementação de iniciativas que unem o aprimoramento dos talentos às demandas estratégicas do negócio. Hoje, a área atua de forma integrada à gestão, promovendo uma cultura organizacional baseada em colaboração, inovação e sustentabilidade.

Fonte: adaptado de: GIL, A. C. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis estratégicos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2016.
Com base no texto apresentado e a respeito do histórico e evolução da gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir:
I. A gestão de pessoas focada na era inicial priorizava a compreensão do cenário de mercado e para estimular o senso de participação distribuía as decisões entre todos os níveis hierárquicos.
II. A interpretação do ambiente competitivo foi irrelevante para o período de transição entre a administração de pessoal clássica e a gestão contemporânea, que se baseia apenas em rotinas administrativas.
III. A mudança histórica na administração de pessoal para gestão de pessoas evidencia decisões centralizadas na maioria das etapas, reforçando a predominância de tarefas burocráticas acima das estratégias.
IV. O surgimento de uma abordagem mais ampla de gestão de pessoas implicou analisar fatores internos e externos, conduzindo à adoção de práticas que alinham o desenvolvimento humano às metas organizacionais.
A I e II, apenas.
B I, II, III e IV.
C IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
E III e IV, apenas.