Em Bergamini (2005) e Robbins (2005), podemos observar que ambos são consensuais ao observarem que não existe "objetividade nos processos de avaliação de desempenho de pessoas", o que pode incluir seleção e treinamento. Quando estamos falando sobre treinamento, podemos dizer que a grande vantagem para a sua realização é:
A incorporação dos bens.
A conscientização da empresa.
A integração dos conteúdos.
A promoção de aperfeiçoamento.
A centralização do poder.
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