1 08 ET Manual do Projeto Integrador V - Plano financeiro

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MANUAL DO PROJETO INTEGRADOR V ̶ 
Plano Financeiro 
 
 
 
Curso de Administração 
 
2020 
 
 
 
 
 
 
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SUMÁRIO 
 
Apresentação .............................................................................................................. 3 
Objetivo ....................................................................................................................... 5 
Abordagem .................................................................................................................. 6 
Metodologia do trabalho .............................................................................................. 7 
Fundamentação teórica ............................................................................................... 8 
1. Fontes de Pesquisa .............................................................................................. 9 
2. Normas básicas para Citação de fontes e Referências ...................................... 11 
2.1. Citações .......................................................................................................... 11 
2.2. Referências ..................................................................................................... 13 
3. Critério básicos de formatação ........................................................................... 15 
4. Estrutura do Projeto ............................................................................................ 16 
5. Desenvolvimento do Projeto Integrador .............................................................. 20 
Referências ............................................................................................................... 39 
Anexo 1 ..................................................................................................................... 37 
Anexo 2 ..................................................................................................................... 55 
 
 
 
 
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APRESENTAÇÃO 
Olá, aluno (a), 
A prática pedagógica dos Cursos Superiores de Graduação Tecnológica da UNISA busca 
o desenvolvimento de competências e a capacidade de integração destas 
competências, portanto, a avaliação dos conteúdos a partir das disciplinas será 
agregada à avaliação dos projetos integradores. Os projetos integradores têm 
significância idêntica aos resultados das demais disciplinas, inclusive para a obtenção 
da certificação de qualificação profissional, o que promove o desenvolvimento das 
competências e integração dos conhecimentos. A prática pedagógica destes cursos 
prevê que as avaliações dos projetos integradores sejam realizadas por professores 
especializados nas diversas áreas do conhecimento, relacionados aos respectivos 
cursos e também em bancas avaliadoras multidisciplinares. 
Os projetos integradores possibilitam a visão crítica e integrada dos conhecimentos, 
buscando a constante inovação, criatividade, adaptação e identificação de 
oportunidades e alternativas na gestão das organizações. O modelo de integração de 
conhecimentos permite o desenvolvimento de competências a partir da aprendizagem 
pessoal e não somente o ensino unilateral. Os projetos integradores procuram 
estabelecer a ambientação da aprendizagem, estimulando a resolução de problemas 
organizacionais, capacitando e ampliando as alternativas para gestão e melhoria das 
práticas organizacionais. 
O escopo dos projetos integradores é definido para o quarto, sexto e oitavo módulos 
dos cursos, de modo que o aluno possa aplicar num mesmo trabalho, saberes 
adquiridos, dentro e fora do ambiente escolar. O escopo é criado em forma de desafio 
ao aluno, procurando desenvolver a visão crítica e sistêmica de processos, a 
criatividade, a busca de novas alternativas, o empreendedorismo e a capacidade de 
interpretar o mercado e identificar oportunidades, a gestão, o planejamento, além das 
condições para o autoconhecimento e avaliação. 
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Os projetos permitem o acompanhamento do desenvolvimento das competências 
apresentadas ao longo dos módulos, aproximando alunos e professores na construção 
do conhecimento e prática organizacional. A avaliação será através da aplicação de 
instrumentos pertinentes às características dos projetos e desenvolvimento das 
respectivas disciplinas: pesquisas, estudos de caso, desenvolvimento de projetos de 
intervenção, simulação na implementação de projetos, estudos técnicos etc., que 
serão propostos e acompanhados pela Coordenação dos Cursos. A Coordenação dos 
Cursos também irá designar docente para a orientação direta do projeto integrador 
para cada um dos cursos ofertados. 
Ainda conforme legislação para os Cursos Superiores de Graduação Tecnológica, 
segundo o Parecer CNE/CES nº 436/2001, que trata de Cursos Superiores de 
Tecnologia – Formação de Tecnólogos, para a concessão de diploma poderia ser 
opcional a apresentação de trabalho de conclusão de curso, podendo ser desenvolvido 
sob a forma de Monografia, Projeto, Análise de Casos, Performance, Produção 
Artística, Desenvolvimento de Instrumentos, Equipamentos, Protótipos, entre outros, 
de acordo com a natureza da área profissional e os fins do curso, portanto, para os 
Cursos Superiores de Tecnologia da UNISA, na área de Gestão, definimos a elaboração 
dos Projetos Integradores e este Manual de Orientações irá instruir e regular o 
funcionamento destes trabalhos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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OBJETIVO 
O Projeto Integrador V tem como objetivo a elaboração do Plano Financeiro para um 
novo negócio, de maneira a permitir a sua análise de viabilidade, com base nas 
informações financeiras projetadas para o período de 5 anos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ABORDAGEM 
A disciplina tem uma abordagem que viabiliza a integração entre a teoria e a prática, 
além de agregar o desenvolvimento de competências empreendedoras. Dessa forma, 
o desenvolvimento do Projeto Integrador implica a articulação entre os docentes que 
ministram as disciplinas, cujo conteúdo deverá ser aplicado no projeto, e o docente 
responsável por orientar a sua elaboração. Neste projeto, o apoio do professor da 
disciplina Gestão Financeira é fundamental para boa execução, em parceria com o 
professor responsável pela orientação do projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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METODOLOGIA DO TRABALHO 
O trabalho deve ser desenvolvido em equipe e caberá a cada equipe a 
responsabilidade de desenvolver os trabalhos com base nos conteúdos ministrados 
pelos professores nas disciplinas articuladas ao projeto. 
O professor orientador fará o acompanhamento da produção do trabalho, auxiliando 
as equipes no esclarecimento das dúvidas e na orientação do conteúdo produzido. 
O relatório final do Projeto Integrador deverá ser entregue conforme calendário 
específico da disciplina. A entrega será feita de maneira impressa ou digital, de acordo 
com a modalidade de ensino. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
Para que o objetivo de articular teoria e prática seja alcançado, em cada etapa do 
Projeto Integrador as equipes deverão apresentar uma síntese dos principais conceitos 
ou modelos teóricos relacionados ao tema da etapa. Esse conteúdo é originado pelas 
disciplinas articuladas ao projeto e pelas pesquisas realizadas em obras sobre o tema. 
Essa fundamentação teórica deve ser a base para o desenvolvimento das ideias, 
propostas e estratégias sugestionadas para o negócio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. FONTES DE PESQUISA 
O Projeto Integrador deve estar alinhado com as normas acadêmicas. Dessa forma, 
todas as pesquisas devem ser feitas em fontes confiáveis, tais como: as obras 
disponíveis no acervo físico da biblioteca da Unisa, revistas acadêmicas e demais 
periódicos de fontes confiáveis. A Unisa tambémcoloca à disposição de seus alunos a 
biblioteca digital, cujo acervo contempla obras de inúmeros temas e autores. 
Poderão ser utilizadas pesquisas baseadas na internet desde que sejam utilizadas 
fontes confiáveis, tais como: 
• Sites que apresentam trabalhos acadêmicos de graduação e pós-graduação 
como, por exemplo, o banco de teses da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal 
de Nível Superior (CAPES) ou Bibliotecas Digitais de Teses e Dissertações de 
universidades como a da Universidade de São Paulo (USP) e outras universidades. 
• Acesso de documentos por meio de pesquisa no Google Acadêmico. 
• Sites oficiais de órgãos governamentais, tais como os de Governos Federal, 
Estadual e Municipal, são fontes relevantes, desde que utilizados para obtenção de 
informações relacionadas à legislação e dados estatísticos. 
• Sites de órgãos oficiais de pesquisas estatísticas, tais como Fundação Seade, 
Fundação Getúlio Vargas e o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). 
É importante destacar que a apresentação dos conceitos obtidos nas pesquisas não se 
limita à reprodução ou cópia dos textos, mas na leitura e interpretação dos conteúdos 
para posterior redação de texto próprio, isto é, elaborado pelos autores do Projeto 
Integrador. Todas as informações obtidas, tanto por meio de pesquisas em 
documentos físicos, como digitais, devem ser inseridas no relatório do Projeto 
Integrador utilizando as diretrizes de Citações e Referências constantes na próxima 
seção. 
 
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Atenção! A simples reprodução ou cópia de textos pesquisados, bem como qualquer 
outra forma de cópia de materiais obtidos física ou digitalmente, são considerados 
PLÁGIO ACADÊMICO. Qualquer forma de PLÁGIO ACADÊMICO resulta em imediata 
reprovação do grupo, conforme normas da UNISA. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. NORMAS BÁSICAS PARA CITAÇÃO DE FONTES E REFERÊNCIAS 
As Citações de fontes e as Referências são as maneiras de identificar as contribuições 
dos diversos autores para sua pesquisa. Utilizando essas regras, você estará 
respeitando os direitos e a propriedade intelectual de pesquisadores e teóricos, além 
de não incorrer em Plágio Acadêmico. 
2.1. Citações 
São as ideias e os argumentos dos autores pesquisados que você insere no texto do 
Projeto Integrador. Todas essas informações precisam vir acompanhadas da fonte, ou 
seja, da indicação do autor que as escreveu. Há dois tipos de citação: citação direta e 
citação indireta. 
 
a) Citação indireta 
Como funciona: você lê um livro ou artigo e traduz as ideias dos autores com suas 
próprias palavras. É o tipo de citação mais recomendado. 
Como citar a fonte no texto: incluir o sobrenome do autor e o ano da obra entre 
parênteses ao final do parágrafo. 
Exemplo: 
Texto do autor: 
Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-se determinar qual 
o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de 
atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Aqui, procura-se 
responder às perguntas básicas: • “Aonde se quer chegar com a empresa?’’ • 
“Quais necessidades e expectativas do mercado que a empresa pretende 
atender?” 
 
 
 
 
 
 
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Seu texto: 
Ao elaborar o Planejamento Estratégico, é importante definir a Missão, 
que procura representar quais são as necessidades do mercado que o 
negócio irá atender. Dessa forma, ela determina o negócio da empresa 
e a sua razão de existir. (OLIVEIRA, 2018). 
 
b) Citação direta 
 Como funciona: você decide aproveitar uma parte do texto do autor na íntegra, ou 
seja, exatamente igual ao livro ou artigo. 
Como citar a fonte no texto: a maneira de incluir o texto e indicação da fonte vai 
depender do tamanho do conteúdo que você vai utilizar. 
Citação direta curta 
Textos que tenham até 3 linhas você inclui diretamente no parágrafo entre aspas. O 
sobrenome do autor, o ano da obra e o número da página virão entre parênteses ao final do 
parágrafo. 
Exemplo 
Texto do autor: 
Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-se determinar qual o 
negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a 
empresa deverá concentrar-se no futuro. Aqui, procura-se responder às perguntas 
básicas: • “Aonde se quer chegar com a empresa?’’ • “Quais necessidades e 
expectativas do mercado que a empresa pretende atender?” 
Seu texto: 
Ao elaborar o Planejamento Estratégico, é importante definir a Missão da 
empresa, que é a sua razão de ser. “Nesse ponto, procura-se determinar qual 
o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de 
atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro.” (OLIVEIRA, 2018, p. 
109). 
 
 
 
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Citação direta longa 
Textos que tenham mais de 3 linhas devem ser separados do parágrafo, utilizar 
recuo de 4 cm e letra Arial 10. O sobrenome do autor, o ano da obra e o número da 
página virão entre parênteses ao final da citação. 
Exemplo 
Texto do autor: 
Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-se determinar qual 
o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de 
atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Aqui, procura-se 
responder às perguntas básicas: • “Aonde se quer chegar com a empresa?’’ • 
“Quais necessidades e expectativas do mercado que a empresa pretende 
atender?” 
Seu texto: 
Ao elaborar o Planejamento Estratégico, é importante definir a Missão da 
empresa: 
Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-
se determinar qual o negócio da empresa, por que ela 
existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa 
deverá concentrar-se no futuro. Aqui, procura-se responder 
às perguntas básicas: • “Aonde se quer chegar com a 
empresa?’’ • “Quais necessidades e expectativas do 
mercado que a empresa pretende atender?” (OLIVEIRA, 
2018, p. 109). 
 
 
2.2. Referências 
As Referências são inseridas no final do Projeto Integrador para listar todas as 
obras/autores que foram pesquisados para o desenvolvimento do conteúdo. Para 
informar essas obras, utilizar o seguinte formato: 
ÚLTIMO SOBRENOME, Nome. Nome do livro. Local: editora, ano. 
Tomando por base o exemplo do texto das citações, o livro utilizado foi Planejamento 
estratégico: conceitos, metodologia e práticas, cujo autor é Djalma de Pinho Rebouças 
de Oliveira. Para informar esse livro nas referências, basta utilizar o formato a seguir. 
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OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, 
metodologia e práticas. 34. ed. São Paulo: Atlas, 2018. 
 
Dica: os livros têm essas informações, no formato bem parecido com o exemplo, logo 
depois da capa. Basta procurar as informações dos Dados Internacionais de 
Catalogação na Publicação (CIP). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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15 
 
 
3. CRITÉRIOS BÁSICOS DE FORMATAÇÃO 
O Projeto Integrador deverá ser digitado em Word, respeitando os critérios básicos 
de formatação a seguir. 
 
a) Margens: 
Superior: 3 cm 
Inferior: 2 cm 
Esquerda: 3 cm 
Direita: 2 cm 
 
b) Tamanho do Papel 
A4 – medidas 21,0 cm x 29,7 cm 
 
c) Parágrafo 
Alinhamento: Justificado 
Espaçamento entre linhas: 1,5 
Recuo de parágrafo: 1,25 
 
d) Fonte 
Arial – tamanho 12 
 
e) Numeração da página 
Lado superior direito do cabeçalho 
As páginas deverão ser contadas desde a Capa, mas a numeração deverá ser 
inserida a partir da Introdução. 
 
 
 
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16 
 
 
ESTRUTURA DO PROJETO 
Capa 
Página de abertura do Projeto Integrador: cujo objetivo é mostrar o tema do projeto, a 
instituição no qual foi desenvolvido e os seus autores. Vide modelo a seguir. 
 
Folha de rosto 
Apresenta os motivos pelos quais o trabalho foi solicitado, de acordo com os critérios 
do curso. Vide modelo a seguir. 
, 
 
 
17 
 
 
Resumo 
Síntese do seu Projeto Integrador elaborado com 150 a 250 palavras. Sem separaçãode parágrafos em espaços simples. 
 
Palavras-chave 
Termos que representam o seu Projeto Integrador. Devem ser incluídas 3 palavras-
chave separadas por ponto. 
 
 
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Sumário 
O sumário é como um mapa que auxilia o leitor a localizar as informações do Projeto 
Integrador. Ele é composto por uma lista com os títulos dos capítulos do seu projeto e 
o número da página na qual ele se inicia. 
 
 
Introdução 
É a parte na qual você fará a apresentação do seu Projeto Integrador, informando o 
assunto sobre o qual ele trata e os objetivos de ter sido elaborado. Incluir uma breve 
apresentação de cada um dos capítulos. 
 
Desenvolvimento 
São os capítulos desenvolvidos de acordo com a estrutura do Projeto Integrador. 
O item 5, que inicia na próxima página, detalha o conteúdo que deverá ser 
desenvolvido em cada um dos capítulos. 
, 
 
 
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Conclusão 
Finalização do seu Projeto Integrador, informando as conclusões gerais obtidas com a 
pesquisa, a contribuição do trabalho para o aprendizado da equipe e para a sociedade. 
 
Referências 
É a relação de todas as obras que você pesquisou: livros, artigos acadêmicos, 
reportagens, estatísticas etc. Elaborar conforme seção 2.2 deste manual. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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20 
 
 
5 . DESENVOLVIMENTO DO PROJETO INTEGRADOR 
Cada um dos tópicos a seguir apresenta o que você deverá desenvolver nos capítulos 
do seu Projeto Integrador. 
 
5.1 Modelo do negócio 
Fornece o histórico que gerou a idealização do grupo, ou seja, os motivos pelos quais o 
grupo optou por esse tipo de empreendimento. É a parte do plano de negócios que 
“vende” o negócio ao leitor. Deve ser redigido de maneira a demonstrar, de forma 
aberta, os motivos que justificam a existência do negócio. Devem ser utilizadas 
informações estatísticas, matérias de revistas e jornais e outras informações para 
sustentar a ideia de que o negócio é necessário e que há demanda de mercado. 
Um modelo de negócio descreve a lógica de como uma organização cria, entrega e 
agrega valor em seus produtos e serviços. Assim, deve especificar, no mínimo: 
• Segmento de clientes selecionado. 
• Necessidade/problema dos clientes. 
• Proposta de valor (como a necessidade ou o problema serão atendidos pelo 
negócio). 
• Fonte de receitas. 
• Infraestrutura básica necessária. 
Deve ser explicitado de que forma a inovação será incorporada ao negócio (produtos, 
processos, serviços, logística etc.) e as contribuições para a Responsabilidade Social e 
Ambiental. 
 
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21 
 
5.2 Estudo da demanda 
Apresentar o tamanho atual e o potencial de mercado existentes para o produto, 
tomando por base pesquisas estatísticas que demonstram e quantificam o público-
alvo. Para demonstrar os dados obtidos em pesquisa, devem ser utilizados tabelas e 
gráficos. O objetivo é determinar qual é o “tamanho” do mercado (demanda) e seu 
potencial de crescimento ao longo dos 5 anos contemplados pelo plano de negócio. 
As informações obtidas devem ser consolidadas em uma tabela demonstrando, em 
cada um dos 5 anos do plano de negócio, o mercado potencial, a participação de 
mercado pretendida para o negócio e a base de clientes projetada. 
Um Tutorial para orientar o estudo da demanda encontra-se no Anexo 1. 
 
5.3 Estimativa de investimentos 
Referencial teórico obtido em pesquisa de autores qualificados apresentando o papel e 
a importância dos investimentos para novos negócios e algumas fontes de recursos 
mais utilizadas, bem como descrevendo os tipos de investimento: pré-operacionais, 
fixos e financeiros (capital de giro). 
Sugestão de fontes de pesquisa: livros do acervo UNISA sobre Gestão Financeira, 
Administração Financeira, Princípios de Administração Financeira, Empreendedorismo. 
Inserir planilha com resumo do investimento total, identificando os três tipos de 
investimentos: Fixo, pré-operacional e Financeiro. Comentar brevemente os valores 
envolvidos. 
 
Inserir cada planilha por tipo de investimentos, e comentar os itens e valores 
envolvidos. 
Investimentos pré operacionais
Investimentos fixos
Investimentos financeiros
402.619 INVESTIMENTO TOTAL
TOTAL DE INVESTIMENTOS
227.466,31 
34.402,52 
140.750,60 
, 
 
 
22 
 
 
Explicar como cada um dos valores foram obtidos, ou seja, as premissas e parâmetros 
utilizados para projetar esses investimentos. 
Utilizar as abas auxiliares específicas da Planilha Financeira para apurar os valores 
projetados. 
 
Comentar brevemente, destacando pontos relevantes dos investimentos fixos. 
 
 
 
Explicar os parâmetros utilizados para o cálculo do capital de giro projetado para o 
negócio. 
 
INVESTIMENTOS PRÉ OPERACIONAIS QDTE. R$ UNIT. R$ TOTAL
Reforma do imóvel 1 149.515 149.515 
Abertura da empresa 1 1.503 1.503 
Estoque inicial (6 meses de operação) 1 23.569 23.569 
Plano de Marketing para o 1º ano 1 52.880 52.880 
Outros: - 
227.466 TOTAL INVESTIMENTOS PRÉ OPERACIONAIS
INVESTIMENTOS FIXOS QDTE. R$ UNIT. R$ TOTAL
Tanquinho 1 354 354 
Maquina de Lavar 2 1.799 3.598 
Secadora 2 1.169 2.338 
Centrifuga 2 1.089 2.178 
Calandra 2 200 400 
Tabua de Passar 2 156 312 
Ferro de Passar 2 110 220 
Maquina de Costura 1 200 200 
Carrinho de Roupa Suja 6 139 834 
Armario 1 360 360 
Balcão de recepção 1 700 700 
Computador Lenovo 2 1.300 2.600 
Cadeira para recepção 4 69 276 
Cadeira para atendente 2 170 340 
Ar condicionado 2 809 1.618 
Mesa para escritório com cadeira 1 1.679 1.679 
Telefone sem fio 2 80 160 
Celular 1 351 351 
Maquina de emissão de Nota Fiscal 1 165 165 
Van de entrega 1 15.000 15.000 
Impressora Epson 1 720 720 
34.403 TOTAL INVESTIMENTOS FIXOS
INVESTIMENTOS FINANCEIROS R$ TOTAL
140.750,60 
140.751 TOTAL INVESTIMENTOS PRÉ OPERACIONAIS
Capital de giro (despesas dos 6 primeiros meses de operação)
, 
 
 
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5.4 Projeção do faturamento 
 
5.4.1 Projeção de vendas: apresentar os conceitos teóricos relacionados às formas e 
cuidados para elaborar a projeção de vendas para negócios novos a partir da 
mensuração da demanda. 
Sugestão de fontes de pesquisa: livros do acervo UNISA sobre Planejamento de 
Vendas, Administração de Marketing, Empreendedorismo. 
Demonstrar, utilizando gráficos e tabelas, como as vendas foram projetadas, tomando 
por base o potencial de demanda estimado no Plano de Marketing, haja vista que o 
volume de vendas deve estar atrelado ao potencial do mercado. 
Utilizar aba auxiliar específica da Planilha Financeira para demonstração dos cálculos. 
 
Um Tutorial que orienta a projeção de vendas encontra-se no Anexo 2. 
 
Inserir a tabela com projeção de vendas para o ano 1 aberta mês a mês (separar em 
duas com 6 meses cada uma). 
 
PROJEÇÃO DE QUANTIDADES DE VENDAS MENSAIS
1º Mês 2º Mês 3º Mês 4º Mês 5º Mês 6º Mês
Plano G= Lavagem + Centrifugação + Passagem (30 Peças) MÊS 14 17 19 22 25 28
Plano M= Lavagem + Centrifugação + Passagem (20 Peças) MÊS 14 17 19 22 25 28
Plano P= Lavagem + Centrifugação + Passagem (15 Peças) MÊS 14 17 19 22 25 28
Reparos (Costura) 79 95 111 127 143 159
Higienização e Remoção de Mancha 69 83 97 110 124 138
Passagem 138 165 193 221 248 276
Lavagem de Cortinas e Persianas (Seco/Água) 76 91 106 121 137 152
Lavagem de Tapete (Seco/ Água) 86 103 121 138 155 172
Lavagem de cama, mesa e banho (seco/ água) 117 141 164 188 211 234
Lavagem de peças intimas/ meias (Seco/ Água) 34 41 48 55 62 69
Lavagem de Tênis ou Pelucia (Seco/ Água) 21 25 29 33 37 41
Lavagem de Social ou Festa (Seco/ Água) 103 124 145 165 186 207
Lavagem de Jeans e Couro (Seco/ Agua) 200 240 280 320 360 400
Lavagem de Camisa (seco/agua) 186 223 261 298 335 372
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
Nome do Produto
, 
 
 
24 
 
 
 
Inserir a tabela com as projeções de vendas anuais para os anos 1 a 5. 
 
Explicar os parâmetros utilizados para o crescimento das vendas dos anos 1 a 5. 
 
5.4.2 Formação do preço de venda: apresentar os conceitos teóricos relacionados às 
técnicas utilizadas para formação do preço, a partir do custo unitário dos produtos. 
Não confundir com estratégica mercadológica para precificação, assunto já abordado 
no capítulo de Marketing. 
Sugestão de fontes de pesquisa: livros do acervo UNISA sobre Contabilidade de Custos. 
 
a) Apuração do custo unitário dos produtos: descrever o processo utilizado para 
obtenção do custo unitário de cada um dos produtos do negócio. 
Para obter orçamentos dos itens envolvidos na apuração de custos, podem ser feitas 
pesquisas na internet, acessando sites dos produtos e serviços utilizados pelo 
empreendimento. As informações obtidas podem ser consolidas em tabelas, indicando 
7º Mês 8º Mês 9º Mês 10º Mês 11º Mês 12º Mês
Plano G= Lavagem + Centrifugação + Passagem (30 Peças) MÊS 30 33 36 39 41 44
Plano M= Lavagem + Centrifugação + Passagem (20 Peças) MÊS 30 33 36 39 41 44
Plano P= Lavagem + Centrifugação + Passagem (15 Peças) MÊS 30 33 36 39 41 44
Reparos (Costura) 174 190 206 222 238 254
Higienização e Remoção de Mancha 152 165 179 193 207 221
Passagem 303 331 359 386 414 441
Lavagem de Cortinas e Persianas (Seco/ Água) 167 182 197 212 228 243
Lavagem de Tapete (Seco/ Água) 190 207 224 241 259 276
Lavagem de cama, mesa e banho (seco/ água) 258 281 305 328 352 375
Lavagem de peças intimas/ meias (Seco/ Água) 76 83 90 97 103 110
Lavagem de Tênis ou Pelucia (Seco/ Água) 46 50 54 58 62 66
Lavagem de Social ou Festa (Seco/ Água) 228 248 269 290 310 331
Lavagem de Jeans e Couro (Seco/ Agua) 440 480 520 560 600 640
Lavagem de Camisa (seco/agua) 410 447 484 521 559 596
Nome do Produto
ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5
Plano G= Lavagem + Centrifugação + Passagem (30 Peças) MÊS 348 356 365 374 384
Plano M= Lavagem + Centrifugação + Passagem (20 Peças) MÊS 348 356 365 374 384
Plano P= Lavagem + Centrifugação + Passagem (15 Peças) MÊS 348 356 365 374 384
Reparos (Costura) 1998 2048 2100 2152 2206
Higienização e Remoção de Mancha 1738 1781 1826 1871 1918
Passagem 3475 3562 3651 3743 3836
Lavagem de Cortinas e Persianas (Seco/ Água) 1911 1959 2008 2058 2110
Lavagem de Tapete (Seco/ Água) 2172 2226 2282 2339 2398
Lavagem de cama, mesa e banho (seco/ água) 2954 3028 3104 3181 3261
Lavagem de peças intimas/ meias (Seco/ Água) 869 891 913 936 959
Lavagem de Tênis ou Pelucia (Seco/ Água) 521 534 548 561 575
Lavagem de Social ou Festa (Seco/ Água) 2607 2672 2739 2807 2877
Lavagem de Jeans e Couro (Seco/ Agua) 5039 5165 5294 5427 5563
Lavagem de Camisa (seco/agua) 4692 4809 4929 5053 5179
Nome do Produto
QUANTIDADES DE VENDAS ANUAIS
, 
 
 
25 
 
as fontes e inserindo os links que permitem acesso aos valores obtidos. Inserir as 
informações na aba específica (Fontes de Cotações) da Planilha Financeira. Utilizar aba 
auxiliar específica da Planilha Financeira para demonstração dos cálculos. 
A seguir, um exemplo de apuração do custo unitário para um dos produtos de uma 
cervejaria. Ele inclui os custos com insumos e mão de obra direta. 
 
 
 
 
CERVEJA PALE ALE - produção de 1.500 litros R$ unit. Qdte R$ total
Malte Château Munich 25 Kg R$204,05 7 R$1.428,35
Malte Extra Pale Ale Pauls Malt 25kg R$240,50 8 R$1.924,00
Lúpulo Cascade G 25g R$4,72 300 1.416,00R$ 
Fermento Fermentis SafAle™ US-05 11,5g R$17,57 40 702,80R$ 
Lúpulo Nugget 25g R$8,05 300 2.415,00R$ 
Água (5 litros de água para 1 de cerveja) R$0,32 7.500 R$ 2.400,00
Mão de obra R$1,07 1500 R$ 1.599,96
Total R$11.886,11
Preço por litro R$ 7,92
CÁLCULO DE MÃO DE OBRA 
Mestre cervejeiro
Salário integral (com todos os encargos e benefícios) 3.335,37R$ 
Ajudante de cervejaria
Salário integral (com todos os encargos e benefícios) 1.997,83R$ 
Total 5.333,20R$ 
Produção mensal (litros) 5.000 
Custo MOD por litro 1,07R$ 
Garrafa (ml) 330
Cerveja R$ 2,61
Tampa R$ 0,08
Custo unitário R$ 2,69
Garrafa (ml) 600
Cerveja R$ 4,75
Tampa R$ 0,08
Custo unitário R$ 4,83
Garrafa 1 l
Cerveja R$ 7,92
Tampa R$ 0,08
Custo unitário R$ 8,00
Copo (ml) 500
Cerveja R$ 3,96
PALE ALE
não inclui copo porque é de vidro reutilizável - 
entra no estoque como as garrafas
, 
 
 
26 
 
b) Formação do preço dos produtos: descrever o processo utilizado para estabelecer o 
preço dos produtos do negócio, a partir do custo unitário apurado. Apresentar os 
critérios utilizados para ajustamento dos preços iniciais nos anos 2 a 5 do negócio. 
Utilizar aba auxiliar específica da Planilha Financeira para demonstração dos cálculos. 
A seguir, apuração dos preços da cervejaria mencionada no exemplo anterior, que 
combinou técnica de markup e preço da concorrência. O preço médio da concorrência 
foi obtido com cotação dos produtos em 3 concorrentes. O grupo apresentou a técnica 
sobre markup e especificou como foi utilizada para obter os preços de seus produtos. 
 
 
c) Projeção da receita: as receitas do negócio serão decorrentes das projeções de 
vendas e dos preços dos produtos. 
Inserir a tabela com projeção de receitas para o ano 1 aberta mês a mês (separar em 
duas com 6 meses cada uma). 
 
 
PRODUTOS CUSTO UNIT.
custo c/ 
markup
preço médio 
concorrência
 preço do 
produto 
cerveja PALE ALE garrafa 330 ml 2,69 5,05 7,22R$ 7,50R$ 
cerveja PALE ALE garrafa 600ml 4,83 9,06 12,31R$ 12,50R$ 
cerveja PALE ALE garrafa 1l 8,00 15,00 22,80R$ 23,00R$ 
cerveja PALE ALE copo 500 ml 3,96 7,43 9,85R$ 10,00R$ 
PROJEÇÃO DE RECEITA DE VENDAS MENSAIS
1º Mês 2º Mês 3º Mês 4º Mês 5º Mês 6º Mês
Pão Vegano com pasta de homus com beterraba R$ 1.827,13 R$ 2.283,91 R$ 2.740,69 R$ 3.197,47 R$ 3.654,25 R$ 4.567,82
Legumes grelhados R$ 2.229,17 R$ 2.786,47 R$ 3.343,76 R$ 3.901,05 R$ 4.458,35 R$ 5.572,93
Bagel com Pasta de Amendoim R$ 2.229,17 R$ 2.786,47 R$ 3.343,76 R$ 3.901,05 R$ 4.458,35 R$ 5.572,93
Cheesecake R$ 4.458,35 R$ 5.572,93 R$ 6.687,52 R$ 7.802,11 R$ 8.916,69 R$ 11.145,87
Latkes com panquequas e purê de maça R$ 7.961,33 R$ 9.951,67 R$ 11.942,00 R$ 13.932,33 R$ 15.922,67 R$ 19.903,33
Cogumelos com cream cheese R$ 3.702,02 R$ 4.627,53 R$ 5.553,03 R$ 6.478,54 R$ 7.404,04 R$ 9.255,05
Pão de chapa com manteiga R$ 477,68 R$ 597,10 R$ 716,52 R$ 835,94 R$ 955,36 R$ 1.194,20
Iorgute com geleia de frutas R$ 1.433,04 R$ 1.791,30 R$ 2.149,56 R$ 2.507,82 R$ 2.866,08 R$ 3.582,60
Pudim de chia com geleia de frutas R$ 3.502,99 R$ 4.378,73 R$ 5.254,48 R$ 6.130,23 R$ 7.005,97 R$ 8.757,47
Salada de Fruta R$ 1.719,65 R$ 2.149,56 R$ 2.579,47 R$ 3.009,38 R$ 3.439,30 R$ 4.299,12
Chocolate gelado R$ 398,07 R$ 497,58 R$ 597,10 R$ 696,62 R$ 796,13 R$ 995,17
Água R$ 437,87 R$ 547,34 R$ 656,81 R$ 766,28 R$ 875,75 R$ 1.094,68
Suco natural R$ 1.576,34 R$ 1.970,43 R$ 2.364,52 R$ 2.758,60 R$ 3.152,69 R$ 3.940,86
Chá gelado R$ 700,60 R$ 875,75 R$ 1.050,90 R$ 1.226,05 R$ 1.401,19 R$ 1.751,49
Suco verde R$ 429,91 R$ 537,39 R$ 644,87 R$ 752,35 R$ 859,82 R$ 1.074,78
Receita total R$ 33.083,32 R$ 41.354,15 R$ 49.624,98 R$ 57.895,81 R$ 66.166,64 R$ 82.708,30
Nome do Produto, 
 
 
27 
 
 
 
Inserir a tabela com as projeções de receitas anuais para os anos 1 a 5. 
 
Comentar a evolução da receita, destacando pontos relevantes. 
 
 
5.5 Despesas operacionais 
Descrever os métodos e técnicas utilizados para apuração dos custos fixos e despesas 
de produtos e serviços. 
Sugestão de fontes de pesquisa: livros do acervo UNISA sobre Gestão Financeira, 
Administração Financeira, Princípios de Administração Financeira e 
Empreendedorismo. 
7º Mês 8º Mês 9º Mês 10º Mês 11º Mês 12º Mês
Pão Vegano com pasta de homus com beterraba R$ 5.024,60 R$ 5.481,38 R$ 5.938,16 R$ 6.394,94 R$ 7.308,50 R$ 7.765,29
Legumes grelhados R$ 6.130,23 R$ 6.687,52 R$ 7.244,81 R$ 7.802,11 R$ 8.916,69 R$ 9.473,99
Bagel com Pasta de Amendoim R$ 6.130,23 R$ 6.687,52 R$ 7.244,81 R$ 7.802,11 R$ 8.916,69 R$ 9.473,99
Cheesecake R$ 12.260,45 R$ 13.375,04 R$ 14.489,63 R$ 15.604,21 R$ 17.833,39 R$ 18.947,97
Latkes com panquequas e purê de maça R$ 21.893,67 R$ 23.884,00 R$ 25.874,33 R$ 27.864,67 R$ 31.845,33 R$ 33.835,67
Cogumelos com cream cheese R$ 10.180,56 R$ 11.106,06 R$ 12.031,57 R$ 12.957,07 R$ 14.808,08 R$ 15.733,59
Pão de chapa com manteiga R$ 1.313,62 R$ 1.433,04 R$ 1.552,46 R$ 1.671,88 R$ 1.910,72 R$ 2.030,14
Iorgute com geleia de frutas R$ 3.940,86 R$ 4.299,12 R$ 4.657,38 R$ 5.015,64 R$ 5.732,16 R$ 6.090,42
Pudim de chia com geleia de frutas R$ 9.633,21 R$ 10.508,96 R$ 11.384,71 R$ 12.260,45 R$ 14.011,95 R$ 14.887,69
Salada de Fruta R$ 4.729,03 R$ 5.158,94 R$ 5.588,86 R$ 6.018,77 R$ 6.878,59 R$ 7.308,50
Chocolate gelado R$ 1.094,68 R$ 1.194,20 R$ 1.293,72 R$ 1.393,23 R$ 1.592,27 R$ 1.691,78
Água R$ 1.204,15 R$ 1.313,62 R$ 1.423,09 R$ 1.532,56 R$ 1.751,49 R$ 1.860,96
Suco natural R$ 4.334,95 R$ 4.729,03 R$ 5.123,12 R$ 5.517,20 R$ 6.305,38 R$ 6.699,46
Chá gelado R$ 1.926,64 R$ 2.101,79 R$ 2.276,94 R$ 2.452,09 R$ 2.802,39 R$ 2.977,54
Suco verde R$ 1.182,26 R$ 1.289,74 R$ 1.397,21 R$ 1.504,69 R$ 1.719,65 R$ 1.827,13
Receita total R$ 90.979,13 R$ 99.249,96 R$ 107.520,79 R$ 115.791,62 R$ 132.333,28 R$ 140.604,11
Nome do Produto
ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5
Pão Vegano com pasta de homus com beterraba R$ 56.184,12 61.943,00R$ 68.292,15R$ 75.292,10R$ 83.009,54R$ 
Legumes grelhados R$ 68.547,08 75.573,16R$ 83.319,40R$ 91.859,64R$ 101.275,26R$ 
Bagel com Pasta de Amendoim R$ 68.547,08 75.573,16R$ 83.319,40R$ 91.859,64R$ 101.275,26R$ 
Cheesecake R$ 137.094,16 151.146,31R$ 166.638,81R$ 183.719,29R$ 202.550,51R$ 
Latkes com panquequas e purê de maça R$ 244.811,00 269.904,13R$ 297.569,30R$ 328.070,15R$ 361.697,34R$ 
Cogumelos com cream cheese R$ 113.837,12 125.505,42R$ 138.369,72R$ 152.552,62R$ 168.189,27R$ 
Pão de chapa com manteiga R$ 14.688,66 16.194,25R$ 17.854,16R$ 19.684,21R$ 21.701,84R$ 
Iorgute com geleia de frutas R$ 44.065,98 48.582,74R$ 53.562,47R$ 59.052,63R$ 65.105,52R$ 
Pudim de chia com geleia de frutas R$ 107.716,84 118.757,82R$ 130.930,49R$ 144.350,87R$ 159.146,83R$ 
Salada de Fruta R$ 52.879,18 58.299,29R$ 64.274,97R$ 70.863,15R$ 78.126,63R$ 
Chocolate gelado R$ 12.240,55 13.495,21R$ 14.878,47R$ 16.403,51R$ 18.084,87R$ 
Água R$ 13.464,61 14.844,73R$ 16.366,31R$ 18.043,86R$ 19.893,35R$ 
Suco natural R$ 48.472,58 53.441,02R$ 58.918,72R$ 64.957,89R$ 71.616,07R$ 
Chá gelado R$ 21.543,37 23.751,56R$ 26.186,10R$ 28.870,17R$ 31.829,37R$ 
Suco verde R$ 13.219,79 14.574,82R$ 16.068,74R$ 17.715,79R$ 19.531,66R$ 
Receita total 1.017.312,11R$ 1.121.586,60R$ 1.236.549,23R$ 1.363.295,52R$ 1.503.033,32R$ 
RECEITAS ANUAIS
Nome do Produto
, 
 
 
28 
 
Obter os valores de todos os custos e despesas operacionais envolvidos para produção, 
comercialização e/ou prestações dos serviços. Explicar como as projeções foram 
realizadas e quais os critérios utilizados para escolha dos índices de ajustes anuais. 
Utilizar aba auxiliar específica da Planilha Financeira para demonstração dos cálculos. 
Inserir a tabela com projeção de despesas para o ano 1 aberta mês a mês (separar em 
duas com 6 meses cada uma). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Saidas Fixas/Operacionais 1º MÊS 2º MÊS 3º MÊS 4º MÊS 5º MÊS 6º MÊS
Aluguel do imóvel + IPTU 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 
Água e esgoto 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 
Energia elétrica 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 
Telefone 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 
Internet 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 
Site 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 
Contribuição Sindical 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 
Serviços de Informática 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 
Manutenção de Conta Corrente 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 
Máquina Cartão 82,80R$ 82,80R$ 82,80R$ 82,80R$ 82,80R$ 82,80R$ 
Material de Escritório 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 
Material de Limpeza 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 
Honorários Contabilidade 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 
Gás 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 
Câmera 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 
Alarme 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 
Marketing -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
Manutenção 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 
TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 
Saidas Fixas/Operacionais 7º MÊS 8º MÊS 9º MÊS 10º MÊS 11º MÊS 12º MÊS
Aluguel do imóvel + IPTU 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$ 
Água e esgoto 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 650,00R$ 
Energia elétrica 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 1.100,00R$ 
Telefone 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 50,00R$ 
Internet 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 129,99R$ 
Site 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 24,90R$ 
Contribuição Sindical 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 322,25R$ 
Serviços de Informática 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 
Manutenção de Conta Corrente 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 59,40R$ 
Máquina Cartão 82,80R$ 82,80R$ 82,80R$ 82,80R$82,80R$ 82,80R$ 
Material de Escritório 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 150,00R$ 
Material de Limpeza 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 
Honorários Contabilidade 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 
Gás 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 
Câmera 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 
Alarme 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 
Marketing -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
Manutenção 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 250,00R$ 
TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 11.019,34R$ 
, 
 
 
29 
 
Inserir a tabela com as projeções de receitas anuais para os anos 1 a 5. 
 
 
Comentar a evolução das despesas operacionais, destacando pontos relevantes. 
5.5.1 Depreciação: inserir breve referencial teórico sobre depreciação e como é 
calculada. Incluir a tabela de depreciação. 
 
 
Saidas Fixas/Operacionais ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ÍNDICE %
Aluguel do imóvel + IPTU 72.000,00R$ 75.585,60R$ 79.349,76R$ 83.301,38R$ 87.449,79R$ IGPM 4,98
Água e esgoto 7.800,00R$ 8.092,50R$ 8.395,97R$ 8.710,82R$ 9.037,47R$ IPCA 3,75
Energia elétrica 13.200,00R$ 15.071,76R$ 17.208,94R$ 19.649,16R$ 22.435,41R$ ANEEL 14,18
Telefone 600,00R$ 629,64R$ 660,74R$ 693,38R$ 727,64R$ IST 4,94
Internet 1.559,88R$ 1.636,94R$ 1.717,80R$ 1.802,66R$ 1.891,71R$ IST 4,94
Site 298,80R$ 313,56R$ 329,05R$ 345,31R$ 362,36R$ IST 4,94
Contribuição Sindical 3.867,00R$ 4.601,73R$ 5.476,06R$ 6.516,51R$ 7.754,65R$ INPC 19
Serviços de Informática 3.600,00R$ 3.773,88R$ 3.956,16R$ 4.147,24R$ 4.347,55R$ ICTI 4,83
Manutenção de Conta Corrente 712,80R$ 812,59R$ 926,35R$ 1.056,04R$ 1.203,89R$ IDEC 14
Máquina Cartão 993,60R$ 1.030,86R$ 1.069,52R$ 1.109,62R$ 1.151,24R$ IPCA 3,75
Material de Escritório 1.800,00R$ 1.867,50R$ 1.937,53R$ 2.010,19R$ 2.085,57R$ IPCA 3,75
Material de Limpeza 6.000,00R$ 6.225,00R$ 6.458,44R$ 6.700,63R$ 6.951,90R$ IPCA 3,75
Honorários Contabilidade 3.600,00R$ 3.735,00R$ 3.875,06R$ 4.020,38R$ 4.171,14R$ IPCA 3,75
Gás 7.200,00R$ 7.558,56R$ 7.934,98R$ 8.330,14R$ 8.744,98R$ IGPM 4,98
Câmera 3.000,00R$ 3.149,40R$ 3.306,24R$ 3.470,89R$ 3.643,74R$ IGPM 4,98
Alarme 3.000,00R$ 3.149,40R$ 3.306,24R$ 3.470,89R$ 3.643,74R$ IGPM 4,98
Marketing -R$ 11.215,87R$ 12.365,49R$ 13.632,96R$ 15.030,33R$ IPCA 3,75
Manutenção 3.000,00R$ 3.149,40R$ 3.306,24R$ 3.470,89R$ 3.643,74R$ IGPM 4,98
TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS 132.232,08R$ 151.599,19R$ 161.580,57R$ 172.439,09R$ 184.276,87R$ 
ITENS DO ATIVO
VIDA ÚTIL 
(ANOS)
DEPRECIAÇÃO 
ANUAL
QTDE. R$ UNIT. R$ TOTAL
Computadores funcionários 5 20% 6 1.899,50R$ 11.397,00R$ 
Geladeira 10 10% 1 2.500,00R$ 2.500,00R$ 
Fogão Industrial 4 bocas Venâncio 10 10% 1 1.699,00R$ 1.699,00R$ 
Mesa de reunião 10 10% 1 5.000,00R$ 5.000,00R$ 
Mesas sócios 10 10% 4 1.800,00R$ 7.200,00R$ 
Jogo Mesas e cadeiras Loung 10 10% 10 1.655,00R$ 16.550,00R$ 
Gondolas/estantes 10 10% 1 1.500,00R$ 1.500,00R$ 
Máquina de café 10 10% 2 16.500,00R$ 33.000,00R$ 
Caixa Registradora PDV 10 10% 2 1.800,00R$ 3.600,00R$ 
Estufas 5 10% 1 1.200,00R$ 1.200,00R$ 
Freezers 5 10% 1 2.000,00R$ 2.000,00R$ 
Mesas Internas Altas 10 10% 5 1.058,00R$ 5.290,00R$ 
Moinho 5 10% 1 4.600,00R$ 4.600,00R$ 
Refrigerador de Bebidas 5 10% 1 2.400,00R$ 2.400,00R$ 
Tablets 3 10% 20 721,05R$ 14.421,00R$ 
Vitrine para Doces Ômega 5 10% 1 4.828,82R$ 4.828,82R$ 
DEPRECIAÇÃO
, 
 
 
30 
 
 
 
 
5.5.2 Folha de Pagamento: inserir as tabelas com a folha de pagamento, apresentando 
a separação entre Mão de Obra Direta e Indireta. Informar os critérios utilizados para 
separação entre esses tipos de mão de obra. 
Apresentação das tabelas com informações dos anos 1 a 5. 
Item
ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5
1 R$ 2.279,40 R$ 2.279,40 R$ 2.279,40 R$ 2.279,40 R$ 2.279,40
2 R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 250,00
3 R$ 169,90 R$ 169,90 R$ 169,90 R$ 169,90 R$ 169,90
4 R$ 500,00 R$ 500,00 R$ 500,00 R$ 500,00 R$ 500,00
5 R$ 720,00 R$ 720,00 R$ 720,00 R$ 720,00 R$ 720,00
6 R$ 1.655,00 R$ 1.655,00 R$ 1.655,00 R$ 1.655,00 R$ 1.655,00
7 R$ 150,00 R$ 150,00 R$ 150,00 R$ 150,00 R$ 150,00
8 R$ 3.300,00 R$ 3.300,00 R$ 3.300,00 R$ 3.300,00 R$ 3.300,00
9 R$ 360,00 R$ 360,00 R$ 360,00 R$ 360,00 R$ 360,00
10 R$ 120,00 R$ 120,00 R$ 120,00 R$ 120,00 R$ 120,00
11 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00
12 R$ 529,00 R$ 529,00 R$ 529,00 R$ 529,00 R$ 529,00
13 R$ 460,00 R$ 460,00 R$ 460,00 R$ 460,00 R$ 460,00
14 R$ 240,00 R$ 240,00 R$ 240,00 R$ 240,00 R$ 240,00
15 R$ 1.442,10 R$ 1.442,10 R$ 1.442,10 R$ 1.442,10 R$ 1.442,10
16 R$ 482,88 R$ 482,88 R$ 482,88 R$ 482,88 R$ 482,88
R$ 12.858,28 R$ 12.858,28 R$ 12.858,28 R$ 12.858,28 R$ 12.858,28Totais =>
DEPRECIAÇÃO
, 
 
 
31 
 
 
 
 
Lavadeira Passadeira Costureira Total Atendente Entregador Auxilia de Limpeza Total
Nº. funcionários 4 5 1 10 2 1 1 4
Salário 1.282,17 1.282,17 1.282,17 1.282,17 1.486,07 1.282,17 
Provisão férias + 1/3 162,45 162,45 162,45 162,45 188,29 162,45 
Provisão 13o. salário 17,64 17,64 17,64 17,64 20,45 17,64 
FGTS s/ salários 102,57 102,57 102,57 102,57 118,89 102,57 
FGTS s/ férias 13,00 13,00 13,00 13,00 15,06 13,00 
FGTS s/ 13o. salário 1,41 1,41 1,41 1,41 1,64 1,41 
Total remuneração 6.316,98 7.896,22 1.579,24 15.792,44 3.158,49 1.830,39 1.579,24 6.568,12 
Vale transporte 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 
Vale refeição 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 
Vale alimentação
Assistência médica 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 
Seguro vida/acidentes
Total de beneficios 1.531,72 1.914,65 382,93 3.829,30 765,86 382,93 382,93 1.531,72 
TOTAL FOLHA DE PAGAMENTO7.848,70 9.810,87 1.962,17 19.621,74 3.924,35 2.213,32 1.962,17 8.099,84 
MÃO DE OBRA INDIRETA
ANO 1
MÃO DE OBRA DIRETA
Lavadeira Passadeira Costureira Total Atendente Entregador Auxilia de Limpeza TotalNº. funcionários 4 5 1 10 2 1 1 4
Salário ajustado 1.342,05 1.342,05 1.342,05 1.342,05 1.555,47 1.342,05 
Provisão férias + 1/3 170,04 170,04 170,04 170,04 197,08 170,04 
Provisão 13o. salário 18,47 18,47 18,47 18,47 21,40 18,47 
FGTS s/ salários 107,36 107,36 107,36 107,36 124,44 107,36 
FGTS s/ férias 13,60 13,60 13,60 13,60 15,77 13,60 
FGTS s/ 13o. salário 1,48 1,48 1,48 1,48 1,71 1,48 
Total remuneração 6.611,98 8.264,97 1.652,99 16.529,95 3.305,99 1.915,87 1.652,99 6.874,85 
Vale transporte 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 
Vale refeição 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 
Vale alimentação - - - - - - 
Assistência médica 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 
Seguro vida/acidentes - - - - - - 
Total de beneficios 1.531,72 1.914,65 382,93 3.829,30 765,86 382,93 382,93 1.531,72 
TOTAL FOLHA DE PAGAMENTO8.143,70 10.179,62 2.035,92 20.359,25 4.071,85 2.298,80 2.035,92 8.406,57 
MÃO DE OBRA INDIRETA
ANO 2
MÃO DE OBRA DIRETA
Lavadeira Passadeira Costureira Total Atendente Entregador Auxilia de Limpeza Total
Nº. funcionários 4 5 1 10 2 1 1 4
Salário 1.404,72 1.404,72 1.404,72 1.404,72 1.628,11 1.404,72 
Provisão férias + 1/3 177,98 177,98 177,98 177,98 206,28 177,98 
Provisão 13o. salário 19,33 19,33 19,33 19,33 22,40 19,33 
FGTS s/ salários 112,38 112,38 112,38 112,38 130,25 112,38 
FGTS s/ férias 14,24 14,24 14,24 14,24 16,50 14,24 
FGTS s/ 13o. salário 1,55 1,55 1,55 1,55 1,79 1,55 
Total remuneração 6.920,76 8.650,95 1.730,19 17.301,90 3.460,38 2.005,34 1.730,19 7.195,91 
Vale transporte 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 
Vale refeição 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 
Vale alimentação - - - - - - 
Assistência médica 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 
Seguro vida/acidentes - - - - - - 
Total de beneficios 1.531,72 1.914,65 382,93 3.829,30 765,86 382,93 382,93 1.531,72 
TOTAL FOLHA DE PAGAMENTO8.452,48 10.565,60 2.113,12 21.131,20 4.226,24 2.388,27 2.113,12 8.727,63 
MÃO DE OBRA INDIRETA
ANO 3
MÃO DE OBRA DIRETA
, 
 
 
32 
 
 
 
 
Avaliar a evolução da folha de pagamento, explicando os critérios utilizados para 
correção anual de salários, bem como para aumento do número de funcionários. 
 
 
5.5.3 Retirada dos sócios: inserir breve referencial teórico sobre pró-labore, objetivos e 
limites estabelecidos pela legislação. 
Inserir tabela com as retiradas do ano 1 aberta mês a mês, separando em 2 tabelas de 
6 meses cada. 
 
Lavadeira Passadeira Costureira Total Atendente Entregador Auxilia de Limpeza Total
Nº. funcionários 5 5 1 11 2 1 1 4
Salário 1.470,32 1.470,32 1.470,32 1.470,32 1.704,14 1.470,32 
Provisão férias + 1/3 186,29 186,29 186,29 186,29 215,91 186,29 
Provisão 13o. salário 20,23 20,23 20,23 20,23 23,45 20,23 
FGTS s/ salários 117,63 117,63 117,63 117,63 136,33 117,63 
FGTS s/ férias 14,90 14,90 14,90 14,90 17,27 14,90 
FGTS s/ 13o. salário 1,62 1,62 1,62 1,62 1,88 1,62 
Total remuneração 9.054,95 9.054,95 1.810,99 19.920,89 3.621,98 2.098,99 1.810,99 7.531,96 
Vale transporte 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 
Vale refeição 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 
Vale alimentação - - - - - - 
Assistência médica 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 
Seguro vida/acidentes - - - - - - 
Total de beneficios 1.914,65 1.914,65 382,93 4.212,23 765,86 382,93 382,93 1.531,72 
TOTAL FOLHA DE PAGAMENTO10.969,60 10.969,60 2.193,92 24.133,12 4.387,84 2.481,92 2.193,92 9.063,68 
MÃO DE OBRA DIRETA MÃO DE OBRA INDIRETA
ANO 4
Lavadeira Passadeira Costureira Total Atendente Entregador Auxilia de Limpeza Total
Nº. funcionários 5 5 1 11 3 1 1 5
Salário 1.538,99 1.538,99 1.538,99 1.538,99 1.783,73 1.538,99 
Provisão férias + 1/3 194,99 194,99 194,99 194,99 226,00 194,99 
Provisão 13o. salário 21,18 21,18 21,18 21,18 24,54 21,18 
FGTS s/ salários 123,12 123,12 123,12 123,12 142,70 123,12 
FGTS s/ férias 15,60 15,60 15,60 15,60 18,08 15,60FGTS s/ 13o. salário 1,69 1,69 1,69 1,69 1,96 1,69 
Total remuneração 9.477,81 9.477,81 1.895,56 20.851,19 5.686,69 2.197,01 1.895,56 9.779,26 
Vale transporte 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 208,90 
Vale refeição 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 109,03 
Vale alimentação - - - - - - 
Assistência médica 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 65,00 
Seguro vida/acidentes - - - - - - 
Total de beneficios 1.914,65 1.914,65 382,93 4.212,23 1.148,79 382,93 382,93 1.914,65 
TOTAL FOLHA DE PAGAMENTO11.392,46 11.392,46 2.278,49 25.063,42 6.835,48 2.579,94 2.278,49 11.693,91 
ANO 5
MÃO DE OBRA DIRETA MÃO DE OBRA INDIRETA
Valor da retirada 1º MÊS 2º MÊS 3º MÊS 4º MÊS 5º MÊS 6º MÊS
Nome sócio 1 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 2 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 3 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 4 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 5 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
TOTAL RETIRADA DOS SÓCIOS 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 
, 
 
 
33 
 
 
 
Inserir a tabela com as projeções de retiradas anuais para os anos 1 a 5. 
 
Comentar e justificar os critérios utilizados para definir a retirada dos sócios. 
 
5.6 Fluxo de caixa financeiro 
Apresentar referencial teórico sobre fluxo de caixa financeiro, informando seu papel e 
relevância para gestão de negócios, bem como as técnicas para sua elaboração em um 
novo negócio de maneira a permitir o confronto com os investimentos realizados para 
abertura do negócio. 
Sugestão de fontes de pesquisa: livros do acervo UNISA sobre Gestão Financeira, 
Administração Financeira, Princípios de Administração Financeira, Empreendedorismo. 
Inserir a tabela com as projeções do Fluxo de Caixa, considerando o 1º ano aberto mês 
a mês. Separar em duas tabelas com 6 meses cada uma. 
Valor da retirada 7º MÊS 8º MÊS 9º MÊS 10º MÊS 11º MÊS 12º MÊS
Nome sócio 1 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 2 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 3 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 4 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
Nome sócio 5 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 1.040,00R$ 
TOTAL RETIRADA DOS SÓCIOS 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 5.200,00R$ 
Valor da retirada ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5
Nome sócio 1 12.480R$ 12.984R$ 13.508R$ 14.054R$ 14.621R$ 
Nome sócio 2 12.480R$ 12.984R$ 13.508R$ 14.054R$ 14.621R$ 
Nome sócio 3 12.480R$ 12.984R$ 13.508R$ 14.054R$ 14.621R$ 
Nome sócio 4 12.480R$ 12.984R$ 13.508R$ 14.054R$ 14.621R$ 
Nome sócio 5 12.480R$ 12.984R$ 13.508R$ 14.054R$ 14.621R$ 
TOTAL RETIRADA DOS SÓCIOS 62.400R$ 64.920R$ 67.542R$ 70.269R$ 73.107R$ 
, 
 
 
34 
 
 
 
ENTRADAS 1 2 3 4 5 6
1. Receitas de Prestação de Serviços
2. Receitas de Venda de Produtos 80.033,21R$ 105.124,22R$ 131.756,65R$ 157.534,74R$ 183.440,33R$ 236.302,95R$ 
TOTAL DE ENTRADAS 80.033,21R$ 105.124,22R$ 131.756,65R$ 157.534,74R$ 183.440,33R$ 236.302,95R$ 
SAÍDAS 1 2 3 4 5 6
1. Impostos 11.444,75R$ 15.032,76R$ 18.841,20R$ 22.527,47R$ 26.231,97R$ 33.791,32R$ 
Prestação de Serviços -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
Venda de Produtos R$ 11.444,75 15.032,76R$ 18.841,20R$ 22.527,47R$ 26.231,97R$ 33.791,32R$ 
2. Remuneração 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 
Mão de obra indireta 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 
Mão de obra direta 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 
Retirada dos sócios 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 
3. Despesas Operacionais 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 
Alugel do imóvel 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 
Conta de Água e Esgoto 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 
Conta de Luz 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 
Conta internet 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 
Conta de Celular 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 
Conta de Telefone 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 
Serviços de Limpeza e Manutenção 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 
Manutenção Bancária 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 
Hospedagem Website 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 
Manutenção Website 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 
Alugel máquina de cartão 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 
Material de escritório 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 
Material de limpeza e conservação 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 
Serviços com Segurança 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 
Honorários de Contabilidade 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 
Serviços com manobista 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 
4.Marketing -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
5. Fornecedores (Custos Variáveis) -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
Produtos utilizados -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
TOTAL DE SAÍDAS 126.196,47R$ 114.751,72R$ 114.751,72R$ 114.751,72R$ 114.751,72R$ 114.751,72R$ 
SALDO DE CAIXA 46.163,26-R$ -R$ 9.627,50 R$ 17.004,93 R$ 42.783,02 R$ 68.688,60 121.551,23R$ 
ENTRADAS 7 8 9 10 11 12
1. Receitas de Prestação de Serviços
2. Receitas de Venda de Produtos 288.121,50R$ 339.710,07R$ 365.488,16R$ 391.763,76R$ 417.153,51R$ 443.658,98R$ 
TOTAL DE ENTRADAS 288.121,50R$ 339.710,07R$ 365.488,16R$ 391.763,76R$ 417.153,51R$ 443.658,98R$ 
SAÍDAS 7 8 9 10 11 12
1. Impostos 41.201,38R$ 48.578,54R$ 52.264,81R$ 56.022,22R$ 59.652,95R$ 63.443,23R$ 
Prestação de Serviços -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
Venda de Produtos 41.201,38R$ 48.578,54R$ 52.264,81R$ 56.022,22R$ 59.652,95R$ 63.443,23R$ 
2. Remuneração 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 70.583,96R$ 
Mão de obra indireta 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 27.615,65R$ 
Mão de obra direta 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 37.968,31R$ 
Retirada dos sócios 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 5.000,00R$ 
3. Despesas Operacionais 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 44.167,76R$ 
Alugel do imóvel 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 27.769,40R$ 
Conta de Água e Esgoto 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 877,50R$ 
Conta de Luz 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 668,17R$ 
Conta internet 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 159,99R$ 
Conta de Celular 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 599,90R$ 
Conta de Telefone 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 102,00R$ 
Serviços de Limpeza e Manutenção 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 4.000,00R$ 
Manutenção Bancária 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 
Hospedagem Website 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 500,00R$ 
Manutenção Website 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 600,00R$ 
Alugel máquina de cartão 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 120,00R$ 
Material de escritório 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 110,00R$ 
Material de limpeza e conservação 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 130,00R$ 
Serviços com Segurança 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 6.975,00R$ 
Honorários de Contabilidade 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 508,00R$ 
Serviços com manobista 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 547,80R$ 
4. Marketing
5. Fornecedores (Custos Variáveis) 116.356,77R$ 143.988,90R$ 157.796,29R$ 171.870,16R$ 185.469,54R$ 199.666,53R$ 
Produtos utilizados 116.356,77R$ 143.988,90R$ 157.796,29R$ 171.870,16R$ 185.469,54R$ 199.666,53R$ 
TOTAL DE SAÍDAS 231.108,49R$ 258.740,62R$ 272.548,01R$ 286.621,88R$ 300.221,26R$ 314.418,26R$ 
SALDO DE CAIXA 57.013,01R$ R$ 80.969,45 R$ 92.940,15 R$ 105.141,88 R$ 116.932,25 R$ 129.240,73
, 
 
 
35 
 
Inserir a tabela com as projeções do Fluxo de Caixa consolidadas para os anos 1 a 5. 
 
Comentar a evolução da projeção do Fluxo de Caixa, destacando os pontos relevantes. 
5.7 Demonstrativo de resultados 
Apresentar o que é, para que serve, a importância e como elaborar a Demonstração de 
resultados de uma empresa. 
Sugestão de fontes de pesquisa: livros do acervo UNISA sobre Gestão Financeira, 
Administração Financeira, Princípios de Administração Financeira, Empreendedorismo. 
Inserir o demonstrativo de resultados do empreendimento considerando os 5 anos do 
plano de negócios, conforme a figura a seguir. 
ENTRADAS ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5
1. Receitas de Prestação de Serviços
2. Receitas de Venda de Produtos 3.140.088,11R$ 3.422.954,78R$ 3.731.929,91R$ 4.067.713,85R$ 4.434.636,59R$ 
TOTAL DE ENTRADAS 3.140.088,11R$ 3.422.954,78R$ 3.731.929,91R$ 4.067.713,85R$ 4.434.636,59R$ 
SAÍDAS ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5
1. Impostos 449.032,60R$ 489.482,53R$ 533.665,98R$ 581.683,08R$ 634.153,03R$ 
Prestação de Serviços -R$ -R$ -R$ -R$ -R$ 
Venda de Produtos 449.032,60R$ 489.482,53R$ 533.665,98R$ 581.683,08R$ 634.153,03R$ 
2. Remuneração 847.007,55R$ 1.004.114,30R$ 1.272.375,80R$ 1.529.709,40R$ 1.705.032,15R$ 
Mão de obra indireta 331.387,84R$ 405.187,53R$ 494.986,32R$ 622.808,19R$ 681.916,58R$ 
Mão de obra direta 455.619,71R$ 538.926,77R$ 717.389,48R$ 846.901,21R$ 963.115,57R$ 
Retirada dos sócios 60.000,00R$ 60.000,00R$ 60.000,00R$ 60.000,00R$ 60.000,00R$ 
3. Despesas Operacionais 530.013,12R$ 554.164,76R$ 579.416,94R$ 605.819,81R$ 633.425,81R$ 
Alugel do imóvel 333.232,80R$ 348.417,55R$ 364.294,24R$ 380.894,40R$ 398.251,00R$ 
Conta de Água e Esgoto 10.530,00R$ 11.009,83R$ 11.511,53R$ 12.036,08R$ 12.584,54R$ 
Conta de Luz 8.018,04R$ 8.383,41R$ 8.765,42R$ 9.164,84R$ 9.582,47R$ 
Conta internet 1.919,88R$ 2.007,37R$ 2.098,84R$ 2.194,48R$ 2.294,47R$ 
Conta de Celular 7.198,80R$ 7.526,83R$ 7.869,82R$ 8.228,43R$ 8.603,38R$ 
Conta de Telefone 1.224,00R$ 1.279,78R$ 1.338,09R$ 1.399,07R$ 1.462,82R$ 
Serviços de Limpeza e Manutenção 48.000,00R$50.187,26R$ 52.474,20R$ 54.865,34R$ 57.365,45R$ 
Manutenção Bancária 6.000,00R$ 6.273,41R$ 6.559,27R$ 6.858,17R$ 7.170,68R$ 
Hospedagem Website 6.000,00R$ 6.273,41R$ 6.559,27R$ 6.858,17R$ 7.170,68R$ 
Manutenção Website 7.200,00R$ 7.528,09R$ 7.871,13R$ 8.229,80R$ 8.604,82R$ 
Alugel máquina de cartão 1.440,00R$ 1.505,62R$ 1.574,23R$ 1.645,96R$ 1.720,96R$ 
Material de escritório 1.320,00R$ 1.380,15R$ 1.443,04R$ 1.508,80R$ 1.577,55R$ 
Material de limpeza e conservação 1.560,00R$ 1.631,09R$ 1.705,41R$ 1.783,12R$ 1.864,38R$ 
Serviços com Segurança 83.700,00R$ 87.514,04R$ 91.501,88R$ 95.671,44R$ 100.031,00R$ 
Honorários de Contabilidade 6.096,00R$ 6.373,78R$ 6.664,22R$ 6.967,90R$ 7.285,41R$ 
Serviços com manobista 6.573,60R$ 6.873,15R$ 7.186,34R$ 7.513,81R$ 7.856,20R$ 
4. Marketing -R$ 17.114,77R$ 18.659,65R$ 20.338,57R$ 22.173,18R$ 
5. Fornecedores (Custos Variáveis) 975.148,19R$ 1.294.493,38R$ 1.281.525,48R$ 1.331.868,01R$ 1.412.186,65R$ 
Produtos utilizados 975.148,19R$ 1.294.493,38R$ 1.281.525,48R$ 1.331.868,01R$ 1.412.186,65R$ 
TOTAL DE SAÍDAS 2.352.168,85R$ 2.852.772,45R$ 3.133.318,22R$ 3.467.397,23R$ 3.750.644,60R$ 
SALDO DE CAIXA 787.919,25R$ R$ 570.182,34 R$ 598.611,69 600.316,62R$ R$ 683.991,98
, 
 
 
36 
 
 
Comentar os resultados obtidos, destacando a evolução do negócio, quais os principais 
pontos que merecem observação e outras informações que contribuem para melhor 
compreensão do leitor sobre os resultados do negócio. 
 
5.8 Análise de viabilidade 
Apresentar os conceitos e técnicas relacionadas à análise de viabilidade de um novo 
negócio. 
Descrever os indicadores selecionados, demonstrando o que são, sua importância, 
como são calculados e como analisar os resultados obtidos após o cálculo: Ponto de 
Equilíbrio Contábil, Lucratividade, Payback, Valor Presente Líquido e Taxa Interna de 
Retorno, Rentabilidade (Retorno sobre o Investimento), Margem Bruta, Margem 
Operacional, Margem Líquida e Mark-up Global. 
Sugestão de fontes de pesquisa: livros do acervo Unisa sobre Gestão Financeira, 
Administração Financeira, Princípios de Administração Financeira, Empreendedorismo. 
 
5.8.1 Custo de Oportunidade: Inserir planilha com o cálculo do custo de oportunidade 
do empreendimento, conforme aba Custo de Oportunidade. 
, 
 
 
37 
 
 
 
 
5.8.2. Análise do Projeto: incluir a tabela com informações do VPL, TIR e Payback do 
negócio. 
 
 
 
Desenvolver análise do projeto baseada nos indicadores selecionados, comentando o 
resultado de cada indicador e seu impacto na análise do empreendimento. 
 
 
5.8.3. Análise Financeira: incluir a tabela com informações da Análise Financeira do 
negócio. 
 
Taxa livre de risco (projeção CDI médio 2018) 7,50%
Prêmio de mercado de grandes empresas (IBRX50 - junho/2018) 1,62%
Beta do setor 1,22
Risco País (Embi+ 27/06/2018) 3,32%
Custo do capital próprio nominal 12,80%
Taxa da Inflação Americana do Período (maio/2018) 2,80%
Custo do capital próprio real 9,72%
Participação do capital próprio 100%
Custo do capital de terceiros nominal (TJLP-jun/2018) 6,60%
Participação do capital de terceiros 0%
C.A.P.M. / W.A.C.C. Real 9,72%
Taxa da Inflação brasileira Projetada (IPCA -junho/2018) 3,65%
C.A.P.M. / W.A.C.C. Nominal 13,73%
Fontes: Global_rates.com; Ministério de Planejamento; portal brasil.net; ipea_data (JUNHO/2018)
Cálculo da Taxa de Desconto / Custo de Oportunidade
ANOS FLUXOS DE CAIXA
0 (1.302.343,54) 
1 787.919,25 
2 570.182,34 
3 598.611,69 
4 600.316,62 
5 683.991,98 
Taxa 13,73%
VPL R$ 841.087,83
TIR 42,5%
ANOS FLUXOS DE CAIXA
0 (1.302.343,54) 
1 787.919,25 
2 570.182,34 
3 598.611,69 
4 600.316,62 
5 683.991,98 
Payback 1,91 anos
SALDO
(1.302.343,54) 
(514.424,29) 
55.758,05 
1.254.686,36 
1.938.678,34 
654.369,74 
, 
 
 
38 
 
 
Desenvolver análise financeira do negócio baseada nos indicadores selecionados, 
comentando o resultado de cada indicador e seu impacto na análise do 
empreendimento. 
 
 
Consolidar a análise do negócio, combinando os resultados obtidos na análise do 
projeto e na análise financeira. 
 
 
 
 
 
 
 
100%
0%
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (%)
Atual Anual Prevista 5o.ano
46,44% 46,44%
PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL
Atual Anual Prevista 5o.ano
1.141.347,23R$ 1.364.039,42R$ 
LUCRATIVIDADE
Atual Anual Prevista 5o.ano
12,55% 16,47%
RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO (ROI)
Taxa % a.a. Anual Prevista 5o.ano
39,29% 2,55
CUSTO FIXO TOTAL
Atual Anual Prevista 5o.ano
530.013,12R$ 633.425,81R$ 
CUSTO VARIAVEL
Atual Anual Prevista 5o.ano
1.681.909,69R$ 2.375.302,22R$ 
Total 1.302.343,54R$ Total 1.302.343,54R$ 
RECEITA BRUTA
Atual Anual Prevista 5o.ano
3.140.088,11R$ 4.434.636,59R$ 
Fixos 473.784,20R$ -R$ 
Financeiros 36.535,76R$ 
Financiamento
Análise Financeira / Viabilidade Economica
Necessidade de Capital (R$) Origem do Capital (R$)
Pré-operacionais 792.023,58R$ 1.302.343,54R$ Próprio
, 
 
 
39 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à metodologia do trabalho científico: 
elaboração de trabalhos na graduação. 10 ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
BRASIL. Governo Federal. Entenda a lei de direitos autorais. 22 dez. 2017. Publicação 
não paginada. Disponível em: 
http://www.brasil.gov.br/editoria/cultura/2009/11/entenda-a-lei-de-
direitos-autorais. Acesso em: 23 ago. 2018. 
UNISA. Universidade Santo Amaro. Biblioteca Milton Soldani Afonso. Manual de 
normatização de trabalhos acadêmicos. 3 ed. São Paulo: Unisa, 2018. Disponível em: 
http://www.unisa.br/media/Manual-Normatizacao20062018.pdf. Acesso 
em: 23 ago. 2018. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://www.brasil.gov.br/editoria/cultura/2009/11/entenda-a-lei-de-direitos-autorais
http://www.brasil.gov.br/editoria/cultura/2009/11/entenda-a-lei-de-direitos-autorais
http://www.unisa.br/media/Manual-Normatizacao20062018.pdf
, 
 
 
40 
 
ANEXO 1 
Tutorial: tamanho e potencial da demanda para novos negócios 
 
 
 
 
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42 
 
 
 
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46 
 
 
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47 
 
 
 
 
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49 
 
 
 
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50 
 
 
 
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51 
 
 
 
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52 
 
 
 
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53 
 
 
 
 
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54 
 
 
 
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55 
 
 
 
, 
 
 
56 
 
 
 
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, 
 
 
58 
 
ANEXO 2 
Tutorial: tamanho e potencial da demanda para novos negócios 
 
 
 
 
 
 
 
, 
 
 
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, 
 
 
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63