GABARITO SIMULADO REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA _ Passei Direto

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Impresso por monaliza diniz, CPF 060.315.183-33 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
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Acertos: 10,0 de 10,0 15/04/2021
1
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Esse sistema é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exigem 
mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial:
Remuneração por habilidades
Remuneração fixa
 Remuneração por competências
Remuneração funcional
Remuneração variável
Respondido em 15/04/2021 16:31:28
Explicação:
Remuneração por competências - Mais conhecida no universo gerencial de uma empresa, a
remuneração por competências passou a ser interessante por conta de fatores como: 
crescimento do setor de serviços na economia, aumento da demanda de profissionais 
qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, e outras 
características que agregam valor as competências de cada colaborador.
Remuneração por competências é mais aplicável aos niveis gerenciais e sua 
implementação exigem mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial.
2
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das críticas ao sistema de remuneração funcional é que ele não encoraja o 
desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. Isso seria uma desvantagem, 
principalmente, para que tipo de empresa?
Empresas que atuam num mercado em expansão para o exterior.
Empresas que atuam num mercado de alta competição, mas com produtos 
padronizados e não diversificados.
 Empresas que atuam num mercado de inovação permanente.
Empresas que atuam num mercado em declínio.
Empresas que atuam num mercado de baixa tecnologia.
Respondido em 15/04/2021 16:31:39
Explicação:
Esta é uma desvantagem para empresas que atuam em áreas de inovação, pois os 
mecanismos de remuneração funcional não são capazes de estimular a criatividade e a 
inovação.
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Gabarito
Comentado
3
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
A implantação da remuneração por habilidades representa um contrato de 
desenvolvimento contínuo, trazendo mudanças internas consideráveis. Qual dos itens 
relacionados, não corresponde a uma tendência natural da Remuneração por 
Habilidades?
Valorização do trabalho em equipe
Pressões para redução de custos
Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos
 Menor amplitude de responsabilidades para indivíduos e grupos
Foco no aperfeiçoamento contínuo
Respondido em 15/04/2021 16:31:48
Explicação:
As tendências em remuneração por habilidades são:
1) Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos e, consequentemente,
maior amplitude de responsabilidades para indivíduos e grupos.
2) Valorização do trabalho em equipe.
3) Aumento da exigência de multifuncionalidade e visão sistêmica.
4) Foco no aperfeiçoamento contínuo.
5) Pressões para redução de custos.
Portanto, não há menor amplitude de responsabildiades mas sim aumento desta amplitude.
Gabarito
Comentado
4
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
A remuneração por competências sugere empresas com estruturas organizacionais 
flexíveis que intentam atrair talentos na implementação de um novo modelo de gestão 
de resultados e pessoas. Aponte a alternativa errada a respeito da importância da 
remuneração por competências:
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Surge como um fator motivacional
Este tipo de remuneração sugere empresas com estruturas organizacionais 
flexíveis que intentam atrair talentos na implementação de um novo modelo de 
gestão de resultados e pessoas
É uma forma de gestão que busca atrair os melhores profissionais
Incentiva o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, pois 
estes vão adquirindo mais e melhores competências
 
Este tipo de remuneração não considera as atitudes (comportamentos) dos 
colaboradores
Respondido em 15/04/2021 16:32:14
Explicação:
Resposta: Este tipo de remuneração não considera as atitudes (comportamentos) dos 
colaboradores
5
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais 
elementos são também chamados de:
Remuneração variável em serviço ou produto social.
Salário complementar ou remuneração suplementar.
 Remuneração indireta ou salário indireto.
Remuneração total.
Sociais, recreativos, supletivos e complementares.
Respondido em 15/04/2021 16:32:24
Explicação:
O que denominamos de salário indireto compreende essencialmente os benefícios oferecidos 
pela empresa a seus colaboradores. Benefícios respondem por parte considerável da 
remuneração total e costumam ser fator de decisão na aceitação de ofertas de emprego.
Gabarito
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6
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, muitas são as 
formas, alternativas ou programas de remuneração variável, que também podem ser 
chamados de incentivos financeiros de curto prazo (ICP). Tais programas direcionam-se
à parte variável da remuneração direta, podendo se alterar em função do público alvo, 
objetivos e periodicidade. Um programa de participação nos lucros ou resultados possui,
normalmente, como característica:
O foco predominante nos executivos da organização, particularmente nos níveis
gerenciais e acima, excluindo-se diretores e o presidente;
O uso de indicadores financeiros, operacionais e demográficos, interna ou 
externamente. Os programas de PLR, como são chamados, se aplicam aos 
cargos operacionais e técnicos;
 O fato de contemplar os empregados da organização, independentemente do 
nível hierárquico ou do cargo ocupado pelos mesmos;
A preocupação com a remuneração por competências, na medida em que 
ambos os programas são de remuneração variável;
O direcionamento aos empregados da força de vendas, desde o vendedor até o 
diretor executivo comercial;
Respondido em 15/04/2021 16:32:35
Explicação:
As regras para participação nos lucros e resultados devem ser iguais para todos os 
empregados, independementemente do nível hierárquico.
Gabarito
Comentado
7
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
"O crescimento dos planos de previdência complementar pode ser atribuída ao fato de 
que a poupança, em grupo, apresenta grandes vantagens em relação à poupança 
individual, relacionadas ao ganho de escala a ao fato da gestão dos investimentos ser 
conduzida por profissionais". Podemos afirmar que essa gestão profissional seria uma 
grande vantagem para qual modelo de Remuneração Estratégica:
Programa de participação acionária
Programa de participação nos lucros
Programa de participação nos resultados
Remuneração de curto prazo
 Previdência complementar ou privadaRespondido em 15/04/2021 16:32:45
Explicação:
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Trata-se naturalmente dos Planos de Previdência complementar.
 
8
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Das respostas abaixo qual representa reconhecimento não financeiro?
Aluguel de Casa - Assistência Jurídica
Parabéns - Creche
Nota escrita de agradecimento - Auxílio Alimentação
Nota escrita por parte da empresa de agradecimento - Bônus
 
Nota escrita da Organização de Agradecimento - Um Muito obrigado
Respondido em 15/04/2021 16:33:03
Explicação:
Formas de reconhecimento não financeiros
Ter a fotografia no mural da fama da fábrica ou do escritório;
Nota escrita de agradecimento;
Agradecimento público, em uma cerimônia simples e informal;
Visita do diretor ou presidente ao local de trabalho para conhecer detalhes de trabalho ou de 
um projeto específico;
Convite para participar de um estudo importante ou para decidir algum assunto vital para a 
empresa
9
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
Nos dias atuais a mudança organizacional pode ocorrer a qualquer momento nas 
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empresas. Conforme o material didático da aula nove as três razões para estas 
mudanças são:
Novas oportunidades de mercado, disponibilidade de novos recursos e 
introdução de novos produtos e serviços.
Dificuldades com a estrutura organizacional, incapacidade de atender às 
necessidades dos clientes e restrições de recursos.
 Crises e problemas, novas oportunidades e novas diretrizes internas ou 
externas.
Novas oportunidades de mercado, introdução de novas tecnologias e introdução
de novos produtos e serviços.
Novas oportunidades de mercado, introdução de novas tecnologias e 
disponibilidade de novos recursos.
Respondido em 15/04/2021 16:33:10
Explicação:
Podemos dividir as razões que levam a mudanças organizacionais em três grandes grupos ou 
categorias explicativas.
1- Crises e problemas:
- Dificuldades com a estrutura organizacional;
- Incapacidade de atender às necessidades dos clientes;
- Restrições de recursos.
2- Novas oportunidades:
- Introdução de novas tecnologias;
- Introdução de novos produtos e serviços;
- Disponibilidade de novos recursos.
3- Novas diretrizes internas ou externas:
- Adequação a novas leis;
- Adequação a novas estratégias corporativas;
- Implementação de novos sistemas de controle.
Gabarito
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10
a
 Questão
Acerto: 1,0 / 1,0
O sistema abaixo identificado corresponde a solução para qual dos casos apresentados 
nesta aula: Foram desenvolvidos três planos de carreira diferentes: o Horistas; o 
Técnicos mecânicos e eletro-instrumentistas; e o Técnicos químicos.
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Copesul
Taco Bell.
Sabó
 Du Pont
Selenium
Respondido em 15/04/2021 16:33:15
Explicação:
A questão está relacionada as práticas de remuneração adotadas pela empresa Dupont.
Gabarito
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