RECRUTAMENTO E SELEÇÃO(IL60102)

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21/10/2021 20:23 Ilumno
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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Madureira / POLO MADUREIRA - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60102-20212A
Aluno: LOHAN MONTE DA CRUZ CORREIA 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20203301818 
Data: 18 de Junho de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,00/10,00
1  Código: 716 - Enunciado: Sabemos que a técnica da entrevista de seleção, apesar de apresentar
desvantagens, ainda é a mais utilizada pelas organizações e a mais decisiva nos processos
seletivos. Analise as sentenças a seguir sobre as técnicas de entrevista de seleção e marque a
alternativa correta.  I. Ignorar as expectativas futuras do candidato. II. Explorar a experiência
profissional do candidato. III. Conhecer as motivações do candidato. IV. Descobrir o time de
futebol do candidato. V. Apurar a veracidade das informações contidas no currículo.
 a) Estão corretas as sentenças I, II e V.
 b) Estão corretas as sentenças III, IV e V. 
 c) Estão corretas as sentenças II, III e V.
 d) Estão corretas as sentenças I, III e IV.
 e) Estão corretas as sentenças I, III e V.
Alternativa marcada:
c) Estão corretas as sentenças II, III e V.
Justificativa: Alternativa correta: Estão corretas as sentenças II, III e V.   Segundo o conteúdo on-
line (2015), os objetivos da entrevista de seleção são: explorar a experiência profissional do
candidato; conhecer as suas motivações e apurar a veracidade das informações contidas no
currículo. As sentenças I (ignorar as expectativas futuras do candidato) e IV (descobrir o time de
futebol do candidato) não se aplicam aos objetivos da entrevista de seleção. 
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2  Código: 1581 - Enunciado: A seleção de pessoal comporta quatro modelos de comportamento
como processo de decisão sobre os candidatos, são eles:
 a) Modelo de colocação, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de
agregação de valor.
 b) Modelo de agregação de valor, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de
mérito.
 c) Modelo de mérito, modelo de classificação, modelo de colocação e modelo de
recolocação.
 d) Modelo de classificação, modelo de agregação de valor, modelo de mérito e modelo de
recolocação.
 e) Modelo de seleção, modelo de classificação, modelo de agregação de valor e modelo de
recolocação.
Alternativa marcada:
a) Modelo de colocação, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de agregação de
valor.
Justificativa: Modelo de colocação, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de
agregação de valor Segundo o conteúdo on-line, a seleção de pessoal aprova quatro modelos de
comportamento como processo de decisão, são eles: modelo de colocação, modelo de seleção,
modelo de classificação e modelo de agregação de valor. As opções modelo de recolocação e
modelo de mérito não se aplicam ao contexto. 
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3  Código: 1550 - Enunciado: Beatriz, sócia-diretora da empresa Vento Livre, considera que
somente o bem-estar de seus funcionários elevará a produtividade. O entendimento da sócia-
diretora é compatível com a abordagem da administração:
 a) Humanística.
 b) Clássica.
 c) Situacional.
 d) Neoclássica.
 e) Autocrática.
Alternativa marcada:
a) Humanística.
Justificativa:   A abordagem humanística conceitua que 'o mero bem-estar dos empregados
elevará a produtividade'. Trata-se de uma visão simplista e ingênua. (PEQUENO, 2012, p. 14). Na
abordagem clássica, 'o departamento de pessoal limita-se a selecionar, treinar e controlar seus
empregados de acordo com os métodos científicos do taylorismo'.  (PEQUENO, 2012, p. 14). A
abordagem neoclássica entende que a administração de RH deve gerar valor à organização. Para
Pequeno (2012, p. 14), 'as práticas de RH passam a estar vinculadas a metas claramente definidas
e mensuráveis'. As opções situacional e autocrática não se aplicam a nenhuma abordagem da
administração e referem-se a estilos de liderança. 
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4  Código: 1587 - Enunciado: Na atualidade, as redes sociais se tornaram importantes fontes de
consultas para que as organizações busquem informações a respeito de futuros candidatos ao
cargo. Das principais redes sociais existentes, uma delas é mais pessoal em relação às demais.
Essa rede social é denominada: 
 a) Twitter.
 b) Mozilla Firefox.
 c) Google Chrome.
 d) LinkedIn.
 e) Facebook.
Alternativa marcada:
d) LinkedIn.
Justificativa: Facebook. Correta. Segundo o conteúdo on-line (2015), na atualidade, as principais
ferramentas das redes sociais são: LinkedIn, Twitter e Facebook, que é considerada mais pessoal
em relação às outras duas. O LinkedIn é uma ferramenta utilizada unicamente para fins
profissionais; já no Twitter, o profissional e o pessoal se misturam. Google Chrome e Mozilla
Firefox são navegadores. 
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5  Código: 712 - Enunciado: A entrevista é uma das técnicas de seleção mais utilizada pelas
organizações nos processos seletivos. Sabemos que a entrevista de seleção, como as demais
técnicas, apresenta vantagens e desvantagens. Assinale a opção correta em relação às vantagens
desse método. I.Permite interação direta com o candidato. II.Necessidade de treinamento do
entrevistador.  III.Admite contato direto com o candidato. IV.Técnica muito subjetiva. 
V.Necessidade de conhecimento sobre o cargo.
 a) Estão corretas as sentenças I e III.
 b) Estão corretas as sentenças III e V.
 c) Estão corretas as sentenças II e IV.
 d) Estão corretas as sentenças I, III e V.
 e) Estão corretas as sentenças I e II. 
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Alternativa marcada:
d) Estão corretas as sentenças I, III e V.
Justificativa: Alternativa correta: Estão corretas as sentenças I e III.   Segundo Chiavenato (2004),
as vantagens da entrevista são que ela permite interação direta e admite contato direto com o
candidato. As desvantagens da entrevista são: necessidade de treinamento do entrevistador,
técnica muito subjetiva e necessidade de conhecimento sobre o cargo. (CHIAVENATO, 2004). 
6  Código: 709 - Enunciado: O analista de cargos, para obter informações sobre as funções e tarefas
que ficam sob a responsabilidade de um cargo na organização e sobre os atributos necessários
para o seu ocupante, precisa fazer uma coleta de dados. Assinale a opção correta em relação aos
principais métodos para o procedimento. I.Observação direta. II.Questionário. III.Entrevista.
IV.Experimentação. V.Árvore das decisões.
 a) Estão corretas as sentenças II, III e V.
 b) Estão corretas as sentenças II e IV.
 c) Estão corretas as sentenças III e V.
 d) Estão corretas as sentenças I, II e III.
 e) Estão corretas as sentenças I e IV.
Alternativa marcada:
d) Estão corretas as sentenças I, II e III.
Justificativa: Alternativa correta: Estão corretas as sentenças I, II e III. Segundo Pequeno (2012),
os principais métodos para coleta de dados são: observação direta, questionário e entrevista.
Árvore das decisões é um método para tomada de decisão. Experimentação não se aplica ao
contexto.
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7  Código: 4037 - Enunciado: Em relação às situações de oferta e de procura do mercado de
trabalho, podemos afirmar que quando o mercado está em posição de procura há uma grande
quantidade de indivíduos que disputam empregos nas organizações. Justifique a afirmativa com
base no material didático da disciplina de Recrutamento e Seleção.
Resposta:
Mercado de trabalho significa o espaço de transações, o
contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem e
procuram um produto ou serviço. O mercado de trabalho é
dinâmico e sofre contínuas mudanças. Oferta, abundância de
oportunidades de emprego. Procura escassez de oportunidadesde emprego, são suas principais características, porém não
podemos deixar de citar as características estruturais e
conjunturais que influenciam as práticas de RH das empresas. 
Justificativa: Segundo o conteúdo on-line, quando o mercado de trabalho está em situação de
procura há escassez de oportunidades de empregos, assim as organizações se veem frente a um
recurso (humano) abundante, e a competitividade entre os indivíduos torna-se mais acirrada.
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8  Código: 4034 - Enunciado: O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de oportunidades
de trabalhos que são oferecidas pelas organizações. Afirmamos que esse mercado sofre
influência do ambiente, assim ele pode estar em situação de oferta ou de procura. Diante do
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exposto, cite duas características do mercado de trabalho em situação de procura e explique
cada uma.
Resposta:
Situação de Oferta – As oportunidades de trabalho são maiores
do a procura delas. Situação de Procura – É o processo
inverso, quando as oportunidades de trabalho são menores do
que a procura delas.
Justificativa: O aluno deverá ser capaz de apresentar duas das seguintes características do
mercado de trabalho em situação de procura e explicá-las. Segundo o conteúdo on-line, quando
o mercado de trabalho está em situação de procura ocorre: grande quantidade de candidatos;
baixo investimento em recrutamento devido à grande quantidade de candidato; critérios de
seleção mais rígidos e rigorosos a fim de aproveitar o excesso de candidatos; pouco investimento
em treinamento para aproveitar o maior número de candidatos já treinados; ofertas salariais
mais baixas para aproveitar as competições entre os candidatos; baixos investimentos em
benefícios, pois não há necessidade de mecanismos de fixação de pessoal; ênfase no
recrutamento externo para encontrar candidatos mais qualificados.