Plano de Gestão da Empresa Spartacus

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Unijorge – Centro Universitário Jorge Amado
Trabalho da disciplina- AVA 2
Gestão estratégica de pessoas
Lorenna Santos Praxedes
Salvador - BA
2021
Trabalho da disciplina- AVA 2
Gestão estratégica de pessoas
Resumo apresentado, à professora 
Ana Mônica Hughes de Paula
, na disciplina
de Gestão estratégica de pessoas,
referente a avaliação 1.
Aluna: Lorenna Santos Praxedes Souza
Curso: Gestão de Recursos Humanos - EAD
Período: 1°
Salvador, 07 de setembro de 2021.
Plano de gestão da empresa Spartacus
Gestão estratégica de pessoas
Diante de um planejamento estratégico, tem como finalidade de realizar e concretizar as devidas mudanças e alterações necessárias para a melhoria e adequação da empresa, a fim de implantar uma estrutura organizacional eficiente, atendendo as críticas e necessidades do Sr Jose Augusto.
A empresa tem como característica de ser do ramo familiar de pequeno porte, atualmente possui seu quadro de funcionário de 03 colaboradores. Fazendo parte da sua equipe suas duas filhas, Ana e Luísa, ambas arquitetas e seu genro Almir, que se encontra no cargo de gerente comercial.
Na primeira fase, disponibilizaremos treinamentos especializados e intensivos promovendo a capacitação e desenvolvimento dos colaboradores, com o propósito de expandir o conhecimento necessário para desenvolver resultados satisfatórios em todos setores da empresa.
A área de Gestão de Recursos Humanos, irá promover um processo seletivo para que possamos atender a licitação municipal para construção de 110 escolas, de acordo com o porte da empresa. Disponibilizaremos vagas para: Gerente administrativo Financeiro, Técnico de Segurança do Trabalho, Assistente financeiro, Engenheiro civil, Mestre de obras, Eletricista, Encanadores, Pedreiros e Ajudante de obras.
Junto com o presidente da empresa e o trabalho do gerente comercial Almir, divulgaremos as vagas referidas através de site de emprego. Depois do recrutamento e triagem dos currículos convocaremos cada candidato de acordo com o perfil desejado junto com experiência. 
Na segunda fase convocaremos os candidatos para uma reunião junto com os colaboradores da empresa, para que possamos apresentar a cultura organizacional, valores e missão da empresa.
Na contratação, realizaremos treinamentos de integração e aprimoramento no cargo efetivado.
Vale ressaltar, que as condições da empresa, quanto as condições externas, como fatores de risco direto, são necessárias que a empresa esteja dentro dos parâmetros das normas regulamentadoras da construção civil, prezando a preservação da saúde e segurança dos colaboradores envolvidos.
Referencia
Barros, Leonardo. Subsistema de Rh: Entenda o que são e suas vantagens. Tangerino, 29 de julho de 2020. Disponível em < https://blog.tangerino.com.br/subsistemas-de-rh/ > Acesso em 01 de setembro de 2021.