GESTÃO DE SUPRIMENTO E LOGÍSTICA TELE AULA II

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• Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
Deve-se deitar os olhos sobre o JIT em três diferentes dimensões, 
como: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Filosofia de produção – um conjunto de ideias para a 
gestão da produção – método de planejamento e 
controle da produção. 
Respostas: a. 
Filosofia de produção – um conjunto de técnicas para a 
gestão da produção – método de planejamento e 
controle das ações. 
 
b. 
Modelo de produção – um conjunto de técnicas para a 
gestão da produção – método de planejamento e 
controle da produção. 
 
c. 
Filosofia de produção – um conjunto de ideias para a 
gestão da produção – método de planejamento e 
controle da produção. 
 
d. 
Filosofia de produção – um conjunto de técnicas para a 
gestão da produção – método de planejamento e 
controle da produção. 
 
e. 
Filosofia de produção – um conjunto de técnicas para a 
gestão dos custos – método de planejamento e controle 
da produção. 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
Entende-se o desperdício como toda atividade que não agrega valor 
ao produto. Slack, Chambers e Johnston (2002) enumeram as 
principais atividades que concorrem para o desperdício. Aponte a 
alternativa incorreta: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Movimentação de cargas. 
Respostas: a. 
Superprodução. 
 b. 
Tempo de espera. 
 c. 
Transporte. 
 
 d. 
Perdas de tempo no processo. 
 e. 
Movimentação de cargas. 
Comentário da resposta: Resposta: e) 
 
• Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
Aponte a alternativa incorreta. Dias (2015) conclui que os objetivos 
básicos das atividades de compras são: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de 
atender aos programas de produção. 
Respostas: a. 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de 
atender aos programas de produção. 
 
b. 
Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um 
mínimo de investimento que afete a operacionalidade 
da empresa. 
 c. 
Comprar materiais e insumos aos menores preços. 
 
d. 
Por meio de uma negociação justa e honesta, sempre 
procurar as melhores condições para a empresa, 
principalmente, em condições de pagamento. 
 
e. 
Comprar os materiais e os insumos aos menores 
preços, obedecendo aos padrões de quantidade e 
qualidade definidos. 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
Apesar da relação ganha-ganha não ser utilizada sempre e, 
possivelmente, nem na maioria dos casos, ela traz diversas 
vantagens. Aponte a alternativa incorreta: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Reforça uma colaboração passada. 
Respostas: a. 
Reforça os sentimentos de confiança e justiça. 
 b. 
Leva a uma solução real do problema. 
 c. 
 
Reforça uma colaboração passada. 
 d. 
As responsabilidades são compartilhadas. 
 e. 
Reduz o estresse das negociações. 
Comentário da resposta: Resposta: c)