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Questão 1/10 - Balanced Scorecard- A tradução da visão é o processo de traduzir a missão da empresa de forma compreensível

Questão 1/10 de um quiz sobre Balanced Scorecard, abordando a "tradução da visão" e a relação entre missão, diretrizes estratégicas, objetivos e indicadores, com alternativas de múltipla escolha e justificativa baseada em MARTINS et al. (2012).

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Balanced Scorecard (E) tradução da visão é o processo de traduzir a missão da empresa de forma compreensível para os gerentes. Isso ajuda os gestores a formar um consenso em torno da visão e estratégia da organização.
Com base nos conceitos vistos no texto assinale a opção Correta abaixo:
A As diretrizes estratégicas devem ser traduzidas de forma fácil e termos gerenciais e oferecer orientação útil para as ações voltadas a produção;
B A declaração do orçamento empresarial deve ser expressa através de um conjunto integrado de objetivos e indicadores, que representam direcionadores de sucesso a longo prazo e que devem ser aceitos por todos gerentes (MARTINS et al; 2012).;
C A tradução da visão é colocar em Indicadores os objetivos a serem atingidos, para que todos os responsáveis concordem e estejam cientes do papel que cada um dentro da organização.
D As diretrizes orçamentárias devem ser de forma e termos gerenciais e oferecer orientação útil para as ações voltadas a produção.

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Balanced Scorecard (E) tradução da visão é o processo de traduzir a missão da empresa de forma compreensível para os gerentes. Isso ajuda os gestores a formar um consenso em torno da visão e estratégia da organização.
Com base nos conceitos vistos no texto assinale a opção Correta abaixo:
A As diretrizes estratégicas devem ser traduzidas de forma fácil e termos gerenciais e oferecer orientação útil para as ações voltadas a produção;
B A declaração do orçamento empresarial deve ser expressa através de um conjunto integrado de objetivos e indicadores, que representam direcionadores de sucesso a longo prazo e que devem ser aceitos por todos gerentes (MARTINS et al; 2012).;
C A tradução da visão é colocar em Indicadores os objetivos a serem atingidos, para que todos os responsáveis concordem e estejam cientes do papel que cada um dentro da organização.
D As diretrizes orçamentárias devem ser de forma e termos gerenciais e oferecer orientação útil para as ações voltadas a produção.

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