Avaliação Individual I - Gestão de Projetos

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:688073)
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Prova39052897
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros10/0
Nota10,00
1
Em gestão da produção, cada tipo de manufatura demanda a organização das atividades das operações com características diferentes de volume e variedade. Há um tipo de processo que lida com produtos discretos, geralmente muito customizados, sendo o período de tempo para executar o serviço normalmente longo, com baixo volume de produção e alta variedade.
Como esse processo é denominado?
A
Projeto.
B
Jobbing.
C
Produção em massa.
D
Bateladas.
2Ao se analisar as estruturas organizacionais, é possível observa que elas foram desenhadas para atender a processos que são fundamentais para o sucesso da empresa, também denominados processos críticos. No que diz respeito às estruturas organizacionais, analise as sentenças a seguir:
I- As estruturas organizacionais, de maneira histórica, foram divididas em departamentos ou áreas do conhecimento.
II- As estruturas funcionais típicas podem ser divididas em processos financeiros, operações, recursos humanos, atendimento ao cliente e vendas.
III- De modo geral, as estruturas funcionais apresentam facilidades para harmonizar os recursos interdepartamentais.
IV- As estruturas projetizadas surgiram em contraponto às estruturas funcionais, nessa nova visão, os departamentos devem ser organizados por projetos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
As sentenças I, II e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
Somente a sentença IV está correta.
3Em gestão de projetos, temos o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que ajuda com que os gerentes de projetos possam falar a mesma linguagem. Esse PMBOK apresenta áreas de conhecimento e os grupos de processos, identificados dentro de gestão de projetos. Dentro desse contexto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Grupo de processos de execução.
II- Grupo de processos de controle.
III- Grupo de processos de planejamento.
IV- Grupo de processos de encerramento.
(    ) É o responsável pela comparação dos parâmetros de planejamento pelos parâmetros executados.
(    ) Assim como na iniciação, são executados apenas uma vez durante o projeto.
(    ) É neste grupo de processos que os pacotes de trabalho são executados pelas pessoas designadas.
(    ) É o grupo de processos que apresenta o maior número de processos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - II - IV - III.
B
I - II - III - IV.
C
II - IV - III - I.
D
II - IV - I - III.
4O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) nos traz um conjunto de boas práticas voltadas à área de gestão de projetos. Com base na classificação do PMBOK para o grupo de processos de planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Ele é o maior grupo em número de processos e destina-se a um esforço cognitivo.
II- Projetos com ampla base história exigem pouco esforço do grupo de processos de planejamento.
III- O grupo de processos de planejamento é onde os pacotes de trabalho serão executados pelas pessoas designadas.
IV- Quando falamos de projetos sem base histórica, deve haver apenas um breve esforço de planejamento, seguindo rapidamente para etapa de execução.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença II está correta.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
5O planejamento estratégico é de fundamental importância em uma empresa, para que a esta possa alcançar seus objetivos. Assim, temos que as estratégias podem ser colocadas em operação através de processos e de projetos. Com base no conceito de processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Processos são únicos, com início, meio e fim bem definidos.
(    ) Processos são um conjunto de atividades executadas de forma repetitiva, seguindo um fluxo básico.
(    ) Os processos recebem uma entrada e, a partir da execução de suas atividades (processamento), transformam essas entradas em saídas.
(    ) Processos são repetitivos por natureza.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - F.
B
V - V - V - V.
C
V - F - F - F.
D
F - V - V - V.
6O planejamento estratégico é de fundamental importância em uma empresa, para que a esta possa alcançar seus objetivos. Assim, temos que as estratégias podem ser colocadas em operação através de processos e de projetos. Com base no conceito de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Projetos são únicos, com início, meio e fim bem definidos.
(    ) Projetos são um conjunto de atividades executadas de forma repetitiva, seguindo um fluxo básico.
(    ) Projetos tratam-se de um conjunto de atividades coordenadas e se utilizam dos recursos organizacionais para alcançar um objetivo.
(    ) Projetos são pontuais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
F - V - F - V.
C
V - V - V - F.
D
V - F - V - V.
7Os processos de gestão de projetos fazem parte da base de conhecimento em gestão e estes podem ser organizados por áreas de conhecimento e por grupos de processos. O PMBOK organiza essas áreas de conhecimento e os grupos de processos. Com base nessa organização, considerando os grupo de processos, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Integração.
III- Monitoramento e controle.
IV- Escopo.
V- Execução.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a opção V está correta.
B
As opções II e III estão corretas.
C
As opções I e IV estão corretas.
D
As opções I, III e V estão corretas.
8Para que empresa se estabeleça e se torne um sucesso é necessário extrema organização e setores bem estabelecidos. Esse nível de organização é de suma importância para que a empresa conquiste seus objetivos e para isso é necessário planejamento estratégico. Sobre o planejamento estratégico em empresas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Seu impacto se dá em curto, médio e longo prazo na empresa.
(    ) Auxiliam a compor um conjunto de objetivos e ações.
(    ) As estratégias são operacionalizadas por meio de processos e de projetos.
(    ) São ações pontuais com começo, meio e fim claros, com um conjunto de atividades coordenadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - F - V.
B
V - V - V - F.
C
F - V - V - V.
D
V - F - F - V.
9A função do gerenciamento de projetos é fazer com que este seja realizado dentro de suas características e que sejam atendidos os requisitos do cliente. Isto pode ser compreendido através de grupos de processos que compõem esta etapa de gerenciamento. Estes processos são de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Sobre esses processos, assinale a alternativa CORRETA:
A
Processo de iniciação é a autorização do início do projeto ou parte dele. Processo de planejamento define as melhores alternativas e ações para o projeto. Processo de execução garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de controle coordena pessoas e recursos. Processo de encerramento formaliza a conclusão e a legalidade do projeto.
B
Processo de iniciação formaliza a conclusão e legalidade do projeto. Processo de planejamento define as melhores alternativas e ações para o projeto. Processo de execução coordena pessoas e recursos. Processo de controle garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de encerramento é a autorização do início do projeto ou parte dele.
C
Processo de iniciação é a autorização do início do projeto ou parte dele. Processo de planejamento garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de execução coordena pessoas e recursos. Processo de controle define as melhores alternativas e ações para o projeto. Processo de encerramento formaliza a conclusão e a legalidade do projeto.
D
Processo de iniciação é a autorização do início do projeto ou parte dele. Processo de planejamento define as melhoresalternativas e ações para o projeto. Processo de execução coordena pessoas e recursos. Processo de controle garante o andamento do projeto dentro do prazo previsto. Processo de encerramento formaliza a conclusão e a legalidade do projeto.
10O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) nos traz um conjunto de processos, técnicas e boas práticas voltadas para profissionais da área de gestão de projetos, de modo que esses profissionais possam falar a mesma língua acerca do tema. O PMBOK institui uma definição de projeto. Dessa maneira, assinale a alternativa CORRETA que apresenta esta definição:
A
Projeto é um esforço temporário, voltado para criar um resultado único.
B
Projeto é um conjunto de processos e portfólios, que produzem apenas produtos específicos.
C
Projeto trata-se de uma gama ações temporárias, que produzem resultados repetidos.
D
Projeto é conjunto de ações repetitivas que possuem um clico sem fim.