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GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO

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14/11/2021 09:53 AVA
https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/645686 1/5
Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Gestão de Pessoas no setor Público (MGP02) 
Prova: 40623256
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre
tendo como ponto �nal nossos objetivos.
 
Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
A) Não podemos de�nir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança.
B) O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.
C) Uma vez de�nido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito.
D) Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário.
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são
estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem:
 
I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A) As sentenças II e IV, estão corretas.
B) As sentenças I e III, estão corretas.
C) As sentenças II e III, estão corretas.
D) As sentenças I e IV, estão corretas.
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a de�nição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em
paralelo, deve-se analisar a situação atual, veri�cando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre paralelamente à
de�nição dos objetivos, chama-se...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A) Estratégia.
B) Diagnóstico.
C) Ameaças.
D) Oportunidades.
A Lei do Reajustamento trouxe algumas medidas inovadoras que foram julgadas como de maior importância para a gestão pública de modo geral e para a
gestão de pessoas. Considerando, que tais medidas estão em vigor até hoje, sofrendo apenas alguns ajustes para se adequar aos novos contextos da
administração pública, podemos a�rmar que:
 
Analise as sentenças que seguem:
 
I. Carreira - são grupos de pessoas em carreiras distintas, divididas em classes, as atuais carreiras e cargos públicos integrantes dos quadros do
funcionalismo.
II. Quadros de pessoal – o princípio geral foi o da organização da Secretaria de Departamento Pessoal, podendo, entretanto, a Secretaria ter quadros
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https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes
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especí�cos para órgãos públicos a ele subordinados.
III. Escala única de vencimentos, constituída por padrões em ordem crescente de valores, que eram denominados pelas letras do alfabeto, indo de A a X.
IV. Promoção por merecimento e por antiguidade, com �xação de alguns critérios.
V. Criação das Comissões Efetivas, uma em cada órgão, com atribuições de maior importância organizacional, bem como estudar propostas de recolocação;
estudar e encaminhar ao Conselho Federal, reclamações dos funcionários.
VI. Criação da �gura do servidor extranumerário para realizar serviços auxiliares, especialmente os de natureza industrial.
 
Assinale a alternativa correta: 
A) As sentenças I, II, III e V estão corretas. 
B) As sentenças I, III, IV e VI estão corretas. 
C) As sentenças I, III e V estão corretas.
D) As sentenças I, III, IV e V estão corretas. 
A Entrevista é um dos métodos mais utilizadas no processo seletivo, pois estabelece um canal de comunicação entre a Organização e o Candidato. É comum a
Organização querer saber mais sobre o candidato, assim como o próprio candidato quer obter mais informações sobre a vaga.
 
De acordo com os objetivos da Entrevista, indique V para Verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
 
(  ) Buscar informações sobre experiência, trajetória pro�ssional e resultados alcançados pelo candidato.
(  ) Complementar às informações obtidas por meio de outras técnicas de seleção.
(  ) Pesquisar sobre a vaga.
(  ) Dar informações gerais sobre a vaga para a qual o pro�ssional se candidatou, tais como: atividades que deverão ser realizadas, salário, benefícios e
perspectivas de desenvolvimento.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A) V – V – F – V. 
B) V – F – F – V. 
C) F – V – F – F. 
D) V – V – V – V.
Para Chiavenato são quatros ações que visam identi�car necessidades de ajustes e/ou aperfeiçoamento no processo de avaliação de desempenho.
 
CHIAVENATO, I. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. São Paulo: Manole, 2009.
(Adaptado).
 
Considerando tais ações, analise as sentenças que seguem:
 
I. Método de avaliação gerou bons resultados.
II. O formulário mostrou-se adequado aos propósitos da avaliação.
III. O Instrumento de controle utilizado repercutiu com e�cácia na implantação do método.
IV. O período para realização foi razoável e su�ciente.
V. Os subsistemas deverão ser avaliados para serem integrados ao método.
VI. Os resultados da avaliação em si e o desempenho dos avaliadores.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:  
A) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
B) As sentenças I, II, IV e VI estão corretas. 
C) As sentenças II, III, IV e V estão corretas. 
D) As sentenças I e III estão corretas. 
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Existem diversos métodos para avaliação do desempenho. Um deles é mais conhecido por consistir na de�nição de fatores de desempenho relacionados às
atribuições e competências necessárias.
 
Assinale a alternativa que representa tal método: 
A) Escala grá�ca. 
B) Incidente crítico. 
C) Tabela de observação. 
D) Trabalho em equipe.
A Lei 8.112/90 estabelece em seus artigos 40 e 41 a diferença entre os termos vencimento e remuneração.
 
Com base na Lei, assinale a alternativa que de�ne o segundo termo:  
A) É o vencimento do cargo efetivo, acrescido de benefícios previstos em lei.
B) É o provento do cargo efetivo, acrescido de benefícios permanentes estabelecidas em lei. 
C) É ordenado, acrescido das vantagens pecuniárias estabelecidas em lei. 
D) É o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias permanentes estabelecidas em lei. 
Para Trompenaars a cultura é a forma por meio da qual um grupo de pessoas resolve problemas e sua “essência”, não é o que se apresenta aparentemente
visível, mas como determinados grupos de pessoas entendem e interpretam o mundo.
 
TROMPENAARS, Fons. Nas ondas da cultura. São Paulo: Educator, 1994. (Adaptado).
 
Com base nas re�exões de cultura deste autor, podemos a�rmar que:
 
I. Cultura é meio pelo qual os grupos interagem para viver socialmente.
II. Cultura é uma resposta para a solução de problemas, solução que deve ser avaliada e, se e�caz, ser adotada como forma usual de comportamento.
III. Cultura é o processo de transferência de conhecimento de geração para geração.
IV. Cultura é a criação do homem na busca de respostas capazes de garantir sua sobrevivência nos diferentes ambientes físicos e sociais, o que lhe confere
uma dimensão adaptativa.
 
Assinale a alternativa correta:
A) As sentenças I e III estão corretas.  
B) As sentenças I, II, IV estão corretas. 
C) As sentenças II e IV estão corretas. 
D) As sentençasI, III e IV estão corretas.
Para de�nirmos um cargo, antes é preciso veri�car quais são as responsabilidades, estabelecer seus limites em relação a outros cargos e fazer uma análise do
procedimento. Na Gestão de Pessoas existem métodos que podem ser usados e até mesmo combinados.
 
Assinale a alternativa que apresenta tais métodos: 
A) Entrevista / Chek-list / Dinâmica / Avaliação diagnóstica.
B) Observação direta / Questionário / Chek-list / Entrevista. 
C) Observação direta / Avaliação diagnóstica / Entrevista. 
D) Entrevista / Questionário / Inscrição / Dinâmica.
Os subsistemas precisam ser concebidos, planejados e gerenciados de acordo com o modelo do sistema maior de Gestão de Pessoas de�nido para a
organização. Logo, cada subsistema deverá conter algumas características.
 
Assinale a alternativa que apresenta três importantes características de um subsistema:
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A) Visão, missão e modelo de treinamento. 
B) Visão, valores e estratégias especí�cas. 
C) Valores, qualidade e objetivos. 
D) Missão, qualidade e modelo de treinamento.
Na Lei 8112, de 1990, o Título VI, denominado Da Seguridade Social do Servidor, é estruturado em 4 (quatro) capítulos e 9 (nove) seções. Esse título é o que
abriga os mais importantes dispositivos assecuratórios de segurança ao servidor e sua família.
 
Diante disso, assinale a alternativa que apresenta três seções deste Título: 
A) Auxílio Funeral / Auxílio cultura / Auxílio Previdenciário. 
B) Salário Família / Pensão / Auxílio acidentário.
C) Aposentadoria / Auxílio creche / Auxílio cultura. 
D) Pensão / Aposentadoria / Salário Família. 
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo
uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos a�rmar que o planejamento permite que...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A) Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identi�cando pessoas para atribuir tarefas e funções.
B) Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
C) Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
D) Sejam de�nidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
Existe uma diferença entre cargo público e emprego público no que se refere à Gestão Pública. O termo cargo público é utilizado para o Regime Estatutário,
enquanto emprego público é para...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A) Carreira.
B) Quadro de Pessoal. 
C) Plano de cargos regido pela CLT.
D) Plano de promoção.
A Legislação que �cou conhecida por ter sido pioneira em dotar um sistema de classi�cação baseado nas mais modernas técnicas de área, na criação de
cargos, no aumento dos quadros funcionais e na criação de funções de extranumerários foi:
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:
A) Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990. 
B) Lei nº 579, de 30 de julho de 1938.
C) Lei nº 264, de 25 de fevereiro de 1948. 
D) Lei nº 3.780, de 12 de julho de 1960. 
O Primeiro Estatuto dos Funcionários Públicos Civis da União foi aprovado pelo Decreto-Lei nº 1713, que representou a primeira tentativa concreta de criação
de um código ordenatório das relações entre os funcionários públicos e o Estado, inclusive as de natureza ética. Sobre o decreto, em seu artigo 3º,
encontramos a de�nição de funcionário público.
 
Diante deste contexto, assinale a alternativa que apresenta tal de�nição:  
A) Funcionário público é a pessoa aprovada por concurso público. 
B) Funcionário público é a pessoa legalmente investida em cargo público. 
C) Funcionário público é a pessoa que ocupa vaga comissionada.
D) Funcionário público é a pessoa que presta concurso público.
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https://ava.uniasselvi.com.br/academico/notas_e_avaliacaoes/gabarito/645686 5/5
Uniasselvi © 2021
Existem vários tipos de carreiras e diversas formas de organização, porém entre os especialistas, dois modelos merecem destaque.
 
Assinale a alternativa que aponta esses modelos:
A) Carreira Linear / Carreira Espiral. 
B) Carreira em Y / Carreira Espiral.
C) Carreira Linear / Carreira sem fronteira.
D) Carreira Linear / Carreira em Y. 
Subsistema da Gestão de Pessoas responsável pelo alinhamento das ações que abordam os objetivos, as práticas e metodologias da gestão estratégica nas
organizações, além de formar e desenvolver nos servidores as competências necessárias para que possam contribuir para o alcance dos objetivos
organizacionais.
 
Assinale a alternativa que identi�ca esse subsistema: 
A) Treinamento de Capacitação Pro�ssional.
B) Treinamento Estratégico. 
C) Treinamento, Desenvolvimento e Educação. 
D) Treinamento Técnico Pro�ssional. 
Silva utiliza a expressão sistema para se referir à Gestão de Pessoas, subsistema para Treinamento, Desenvolvimento e Educação e, processo para o conjunto
de atividades realizadas no subsistema para gerar resultados.
 
SILVA, Márcia Costa Alves da. Treinamento, desenvolvimento e educação como estratégia para o aperfeiçoamento de competências dos servidores públicos.
Revista de Administração Municipal, ano 54, nº 267, Julho/Agosto/Setembro de 2008.
 
Diante disso, assinale a alternativa que apresenta dois destes processos de Treinamento, Desenvolvimento e Educação: 
A) Levantamento de necessidades / Controle estratégico dos projetos.
B) Execução de programas e projetos / Supervisão de projetos. 
C) Acompanhamento de execução / Controle e Fiscalização dos procedimentos.
D) Levantamento de necessidades / Execução de programas e projetos.
Um bom subsistema de salários/vencimentos perpassa pela importância do planejamento de uma boa estruturação que compreende algumas orientações.
Com base nestas orientações, podemos a�rmar que:
 
Analise as sentenças que seguem:
 
I. Ênfase no estabelecimento da coerência interna dos vencimentos ou salários.
II. Orientação no sentido de posicionar os níveis salariais/remuneratórios de forma competitiva em relação ao mercado de trabalho ou, pelo menos,
aproximada desse mercado.
III. Manter faixas salariais estabelecidas por lei, diminuindo a perspectiva de promoção salarial.
IV. Adoção de políticas de benefícios compatíveis com o regime jurídico que disciplina as relações de trabalho do servidor/empregado.
 
Assinale a alternativa correta: 
A) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
B) As sentenças I, II e III estão corretas.
C) As sentenças I e III estão corretas.
D) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
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