AOL 3 MODELAGEM DE CARGOS

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1. Pergunta 1
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O método de avaliação por pontos ou método de avaliação por fatores e pontos (point rating) foi criado por Merrill Lott e tornou-se o método de avaliação de cargos mais utilizado no mundo.
 Assinale a alternativa que lista as exigências desse método: 
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1. 
escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores de avaliação, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial.
Resposta correta
2. 
escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de desempenho dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira.
3. 
escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira.
4. 
escolha de fatores de desempenho, ponderação dos fatores de estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva de carreira.
5. 
escolha de fatores de avaliação, ponderação dos fatores estratégicos, montagem da escala de pontos, montagem do manual de avaliação dos cargos por meio do manual de avaliação e delineamento da curva salarial.
2. Pergunta 2
/1
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os métodos de socialização mais utilizados, segundo Chiavenato (2009):
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1. 
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento
2. 
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento
3. 
Processo seletivo, conteúdo do cargo, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento
4. 
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como tutor, equipe de estratégia e programa de treinamento
5. 
Processo seletivo, conteúdo do cargo, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de integração
Resposta correta
3. Pergunta 3
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Assinale a alternativa que apresenta corretamente os comportamentos adequados dentro do ambiente organizacional e como devem ser as relações da organização com seus stakeholders:
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1. 
Concorrentes e ativos
2. 
Consórcios e colaboradores
3. 
Financiamentos e fornecedores
4. 
Clientes e governantes
5. 
Concorrentes e fornecedores 
Resposta correta
4. Pergunta 4
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O DO – Desenvolvimento Organizacional apresentado por Chiavenato (2009) adota uma variedade de técnicas. A partir dessas informações, assinale a alternativa correta:
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1. 
Treinamento da sensitividade, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria de procedimentos, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback).
Resposta correta
2. 
Treinamento da sensorial, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria estratégica, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback).
3. 
Treinamento da sensorial, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria de procedimentos, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback).
4. 
Treinamento da sensorial, Análise Transversal (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria estratégica, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback).
5. 
Treinamento da sensitividade, Análise Transacional (AT), desenvolvimento de equipes, consultoria estratégica, reunião de confrontação, retroação de dados (feedback).
5. Pergunta 5
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Quais as principais mudanças que as empresas vêm passando? E em quais áreas existem mais mudanças?
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1. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão antissocial.
2. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão científica.
3. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão social.
Resposta correta
4. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão jurídica.
5. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão logística.
6. Pergunta 6
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Começou a busca pelo alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional.
A partir dessa informação, assinale a alternativa que explica corretamente esse conceito:
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1. 
A interação tem por objetivo alcançar apenas desempenho.
2. 
A interação tem por objetivo alcançar sempre o melhor desempenho possível, bem como gerar menos inovação.
3. 
A interação tem por objetivo alcançar a desempenho o menos o melhor desempenho possível, bem como gerar inovação.
4. 
A interação tem por objetivo alcançar sempre o melhor desempenho possível, bem como gerar competitividade.
Resposta correta
5. 
A interação tem por objetivo alcançar somente desempenho possível, bem como gerar estímulos.
7. Pergunta 7
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Somente com a ___________ da economia, a forte ____________ no mundo dos negócios, as mudanças rápidas e imprevisíveis e o dinamismo do ambiente é que pôde ser transformado o modo de as empresas verem os seus colaboradores.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
Globalização; complexidade
2. 
Globalização; competitividade
Resposta correta
3. 
Gestão; competitividade
4. 
Gestão, complexidade
5. 
Gestão; sustentabilidade
8. Pergunta 8
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No ano de ______ iniciou nova alavancagem organizacional do cargo de GRH, que, de posição gerencial, de terceiro escalão, em nível ainda tático, passou a ser reconhecido como diretoria, em nível ________ nas organizações.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
 Espaços longitudinais, complexidade, entrega
2. 
Espaços longitudinais, complexos, entregues
3. 
Espaços ocupacionais, complexos, entrega
4. 
Espaços ocupacionais, complexos, entregues
5. 
1985, estratégico
Resposta correta
9. Pergunta 9
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As empresas estão cada vez mais cientes de que o conhecimento proporcionado pela sua força de trabalho é a riqueza mais importante. Diante desse cenário, assinale a alternativa que apresenta as ações prioritárias das empresas:
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1. 
Desenvolver alternativas para buscar empregados no mercado.
2. 
Desenvolver alternativas para manter ele com saúde na empresa.
3. 
Desenvolver alternativas para conquistar somente com salários melhores.
4. 
Desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter.
Resposta correta
5. 
Desenvolver alternativas para conquistar apenas com qualidade de vida.
10. Pergunta 10
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As ____________indicam o nível de presteza de uma empresa para executar suas ____________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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1. 
competências, estratégias
Resposta correta
2. 
competências, práticas
3. 
exigências, práticas
4. 
estratégias, competências
5. 
exigências, estratégias