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Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
Aluno(a): LAURA MESSIAS DE OLIVEIRA
PONTES
Matríc.:
201902160924
Acertos: 0,3 de 0,5
01/10/2021
(Finaliz.)
Acerto: 0,1 / 0,1
O mapeamento das competências é fundamental para o
desenvolvimento das pessoas e das organizações. Identifique a
opção que justifica esta afirmação.
Avaliar a capacidade financeira da organização.
Não há necessiade de identificar as fragilidades existentes.
O plano de formação e capacitação podem ser aleatórios
sem a necessidade do mapeamento.
Realizar um mapeamento dos indivíduos com base nas
competências do mercado sem a necessidade de mapear a
organização.
 Estabelecer as prioridades de desenvolvimento e os níveis
das competências.
Respondido em 12/11/2021 19:14:37
Compare com a sua resposta:
Acerto: 0,0 / 0,1
A Gestão de Pessoas envolve a habilidade de recrutar e selecionar
Recursos Humanos adequados para a atividade da sua empresa.
Um processo inadequado pode contratar pessoas que não
atendem ao perfil do cargo disponível. Para amplificar as opções e
profissionais a serem contratados, é possível se utilizar do
recrutamento interno e externo. Particularmente sobre o
recrutamento externo, é possível utilizar diferentes fontes de
recrutamento. Cada um desses métodos apresenta vantagens e
desvantagens. Porém, no ato de contratação de executivos de alto
nível (es​tratégico) de organizações é mais comum o uso de uma
fonte de recrutamento externo específica. Assinale a alternativa
que a apresenta esse tipo de fonte de recrutamento:
 Agências de emprego.
 Headhunter.
Internet.
Recomendação.
Cartaz.
Respondido em 12/11/2021 19:17:04
Compare com a sua resposta:
Acerto: 0,1 / 0,1
Vivemos um período de transição entre a sociedade industrial e a
sociedade da informação e do conhecimento, ainda com resquícios
de tradicionais processos de produção e organização do trabalho.
Há um longo caminho a ser percorrido e muitas trilhas a serem
construídas, mas, para não perdermos o foco, compreender e
perceber o que se modificou já facilita a caminhada para
transformação dos ambientes corporativos. Uma das aplicações de
gestão que sofreu mudanças e ampliações foi a capacitação e
desenvolvimento de pessoas. Saímos do modelo de formação mais
tecnicista e passamos a estimular dentro das organizações
aprendizados contínuos e que desenvolvam aspectos
comportamentais, além das competências técnicas. A educação
corporativa é um dos instrumentos que coopera para essa nova
maneira de desenvolver pessoas.
Sobre a educação corporativa, assinale a alternativa correta. 
A educação corporativa possui o objetivo de treinar
pessoas no desenvolvimento de suas competências
técnicas necessárias para a execução de uma atividade.
Como por exemplo: treinamento para operar em um
maquinário; treinamento para operar no sistema de fluxo
de caixa; etc.
Educação corporativa trata-se do processo de
recrutamento e seleção, onde os profissionais
responsáveis da área de gestão de pessoas se utilizam
desse instrumento como um catalizador de novos talentos
para as empresas.
A educação corporativa possui o objetivo principal de
assumir a tarefa de gerir conflitos e dilemas no ambiente
empresarial. Visando a criação de um clima de trabalho
mais favorável.
A educação corporativa é o ensino formal que o
colaborador cursou desde o seu ensino fundamental até o
ensino superior. Através destes conhecimento a empresa
consegue operar suas atividades gerenciais, obtendo
assim, um desenvolvimento de pessoas voltado aos seus
objetivos estratégicos.
 As organizações identificam a educação corporativa como
um processo essencial, tanto de complementação do
ensino formal quanto de disseminação de principios,
conhecimento e desenvolvimento de competências
necessárias ao conjunto da organização e à vida
profissional.
Respondido em 12/11/2021 19:19:38
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Acerto: 0,0 / 0,1
"Treinamento pode ser conceituado como o processo educacional
de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada,
por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e
competências em função de objetivos previamente definidos"
(CHIAVENATO, 2010 apud CAMACHO, Marcelo. Gestão Estratégica
de Pessoas. Rio de Janeiro: SESES, 2016).
Considerando as características e informações necessárias para
um treinamento, analise as asserções abaixo:
I. O treinamento consiste na aplicação imediata do que foi
ensinado nos processos de trabalho e que, portanto, se trata de
um processo educacional para o cargo atual do colaborador.
II. Do ponto de vista estratégico, a necessidade de realizar um
programa ou ação de treinamento pode ser avaliada de diversas
formas. Uma delas é por meio da análise do perfil das pessoas que
trabalham na empresa, comparando-as às competências
necessárias para o cumprimento da missão organizacional ou o
alcance da visão organizacional.
III. As organizações precisam utilizar indicadores que evidenciem
a necessidade do treinamento.
Está(ão) correto(s): 
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
apenas o item II. 
 apenas os itens I e II.
 os itens I, II e III.
Respondido em 12/11/2021 19:22:04
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Acerto: 0,1 / 0,1
Segundo Albuquerque e Limongi-França (1998, p. 42), Qualidade
de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma empresa que
envolve diagnóstico e implantação de melhorias e novas
aboradagens gerenciais , tecnológicas e estruturais dentro e fora
do ambiente de trabalho, visando propiciar condições plenas de
desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho.
Com base nessa afirmação de que forma a organização pode
praticar tal procedimento?
 A empresa necessita alinhar suas estratégias de gestão da
qualidade de vida para satisfazer seus clientes internos, os
quais são responsáveis pelos produtos e serviços
oferecidos de modo a atingir diretamente os stakeholders.
A empresa deve medir esforços tanto estratégicos quanto
comportamentais nas relações individuais.
A gestão de qualidade de vida no trabalho demonstra um
esforço dos gestores de Recursos Humanos apenas em
conduzir com eficiência a qualidade de vida dos clientes
internos.
As empresas não têm responsabilidade sobre
a importância na vida dos indivíduos e portanto, as
relações estabelecidas no mundo do trabalho tendem a
monopolizar a vida social dos sujeitos.
Na verdade o indivíduo busca mais que relação de
trabalho, recompensa financeira e status do que a
empresa pode lhe proporcionar, mas esta é uma realidade
que o profissional deve encarar.
Respondido em 12/11/2021 19:20:31
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 QuestãoQuestão11
 QuestãoQuestão22
 QuestãoQuestão33
 QuestãoQuestão44
 QuestãoQuestão55
15/11/21 6:24 PM
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