COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - A2 122020

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Local: Sala 4 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA 
Acadêmico: EAD-IL60029-20204C
Aluno: LUCAS DA SILVA COELHO 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20201302506 
Data: 12 de Dezembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,00/10,00
1  Código: 7519 - Enunciado: O que é flexibilidade organizacional?
 a) É a capacidade de reação da organização frente aos desafios gerados pela não
produtividade, formação inadequada dos colaboradores e inadequação estrutural.
 b) b)    É a capacidade de reação da organização frente aos desafios gerados pela globalização,
pelos avanços tecnológicos, científicos e movimentos de inovação e que representa uma das
vantagens competitivas na concorrência de mercado.
 c) É a capacidade de não ser radical, de mudar sua estrutura de acordo com as necessidades da
organização.
 d) É a capacidade de resistir às mudanças decorrentes dos avanços tecnológicos, mas, ainda
assim, manter-se atualizada em relação ao mercado de trabalho.
 e) É a capacidade de atuar de forma flexível frente às dificuldades enfrentadas pela
organização, ao lidar com as diferenças individuais e do contexto, mas que pouco ajuda a vencer a
concorrência de mercado.
Alternativa marcada:
b) b)    É a capacidade de reação da organização frente aos desafios gerados pela globalização, pelos
avanços tecnológicos, científicos e movimentos de inovação e que representa uma das vantagens
competitivas na concorrência de mercado.
Justificativa: –
0,50/ 0,50
2  Código: 7015 - Enunciado: De acordo com os estudos realizados, o que os colaboradores mais
amam em seu trabalho?
 a) Infraestrutura do local de trabalho, inter-relação com colegas e valorização organizacional.
 b) Liberdade e independência de escolher o que, quando e onde fazer suas tarefas. 
 c) Infraestrutura organizacional e administrador que determina o que fazer e como fazer.
 d) Flexibilidade de horário, desconhecer metas organizacionais e trabalhar por tarefas.
 e) Trabalhar isolado para render mais, desenvolver tarefas determinadas e cumprir prazos.
Alternativa marcada:
a) Infraestrutura do local de trabalho, inter-relação com colegas e valorização organizacional.
Justificativa: – 
1,00/ 1,00
3  Código: 313 - Enunciado: Existe diferença entre grupo e equipe?
 a) Grupo de trabalho são duas ou mais pessoas em interação e interdependência que
desenvolvem tarefas, mas não se engajam em atividades coletivas.
 b) O grupo não tem liderança. A equipe tem sempre liderança.
 c) Os grupos desenvolvem tarefas individuais. As equipes representam a síntese dos grupos.
1,00/ 1,00
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 d) Grupos e equipes são a mesma coisa.
 e) Os grupos não têm metas objetivas, enquanto as equipes trabalham em cima de metas
específicas.
Alternativa marcada:
a) Grupo de trabalho são duas ou mais pessoas em interação e interdependência que desenvolvem
tarefas, mas não se engajam em atividades coletivas.
Justificativa: resposta correta: "grupo de trabalho são duas ou mais pessoas em interação e
interdependência que desenvolvem tarefas, mas não se engajam em atividades coletivas."
4  Código: 315 - Enunciado: Quais as principais implicações da liderança na gestão de pessoas?
 a) Discernimento, obediência, respeito e competência.
 b) Autoridade, respeito, imposição e conforto.
 c) Conquista, autoridade e obediência.
 d) Visão, confiabilidade, dinamismo, positividade e pró-atividade.
 e) Autoridade, obediência e competência.
Alternativa marcada:
d) Visão, confiabilidade, dinamismo, positividade e pró-atividade.
Justificativa: resposta correta: visão, confiabilidade, dinamismo, positividade e pró-atividade.
0,50/ 0,50
5  Código: 10736 - Enunciado: No que tange ao atual ambiente organizacional, a importância do
estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e
identificar prováveis tendências de mudança. Portanto, analise abaixo e assinale a alternativa
correta: 
I.    As organizações vivem profundas transformações que geram um ambiente complexo, marcado
pelos avanços tecnológicos e científicos, mudanças de conceito, de valores e quebra de paradigmas
que norteiam todos os segmentos da sociedade.  
II.    Nesse ambiente globalizado, os gestores são cada vez mais desafiados a atuar de forma reflexiva,
sensível e consciente para lidarem com pessoas de diferentes formações e valores. 
III.    A partir das relações de trabalho num ambiente socioeconômico permeado pela complexidade,
fragilidade, efemeridade e contradições, emergem discussões sobre a cultura como uma das
variáveis fundamentais para a compreensão do fenômeno organizacional.
 a) F, F, F.                        
 b) V,V, V.
 c) F, V, F.
 d) V, F, F.
 e) V, F, V.
Alternativa marcada:
b) V,V, V.
Justificativa: -
1,50/ 1,50
6  0,00/ 1,50
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Código: 10687 - Enunciado: A ciência do Comportamento Organizacional inclui algumas dimensões
que ajudam na compreensão do comportamento humano nas organizações. 
I.    Produtividade: Qualidade ou estado de produtivo; faculdade de produzir. Rendimento de uma
atividade econômica em função de tempo, área, capital, pessoal e outros fatores de produção. 
II.    Rotatividade: refere-se ao hábito de estar ausente do emprego. Ausência premeditada. 
III.    Psicologia: Estuda o indivíduo e questões sobre aprendizagem, motivação, personalidade,
emoções, percepção, liderança, tomada de decisão, atitudes, organização, determinação, interação
com o outro etc. 
IV.    Sociologia: estuda o grupo, sua dinâmica e interação, o trabalho de equipe, comunicação, poder,
conflitos. Estuda o ambiente de trabalho, sua organização, clima, cultura, mudanças, estrutura
tecnológica. Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Apenas a alternativa II é falsa.
 b) Apenas as alternativas I e IV são verdadeiras.
 c) Todas as alternativas são falsas.
 d) Apenas a alternativa II é verdadeira.
 e) As alternativas I, II, III e IV são verdadeiras.
Alternativa marcada:
e) As alternativas I, II, III e IV são verdadeiras.
Justificativa: -
7  Código: 10741 - Enunciado: Com base nos conhecimentos da disciplina, argumente sobre quais
políticas organizacionais são fundamentais para tornar as empresas éticas e socialmente
responsáveis.
Resposta:
As politicas organizacionais são como guias orientadoras que balizam as ações para o atingimento
das metas e objetivos estabelecidos para a organização. As politicas são desenvolvidas no
planejamento tático das organizações e funcionam como guias gerais de ação. 
Algumas funções das politicas organizacionais podem ser mencionadas como, Uniformidade do
comportamento organizacional, continuidade das decisões, Sistema de comunicação, Facilitador na
tomada de decisão, proteção contra pressão imediatista.
Todas estas mencionadas ajudam a organização a  se tornarem empresas mais éticas e socialmente
responsáveis. 
Comentários: A resposta não atendeu integralmente ao solicitado no enunciado da questão.
Justificativa: Para que a organização seja socialmente responsável e ética ela deve, em primeiro
lugar, ter o ser humano como sua principal finalidade, com os elementos intrínsecos para sua
existência: liberdade, autonomia e consciência. Deve ainda desenvolver um ambiente de trabalho
que possibilite o crescimento pessoal e profissional, promovendo melhores condições de vida
dentro e fora da empresa, permitindo a inclusão de todos e respeito às diferenças. Esta conduta deve
ser desenvolvida frente à todos que fazem parte do contexto onde a organização está inserida:
funcionários (e família),empresa, fornecedores, clientes, comunidade, etc.
1,00/ 1,50
8  Código: 293 - Enunciado: Atualmente, diz-se que as empresas vivem em um ambiente complexo e
com muitos desafios a enfrentar diante da globalização e da diversidade. Por que esse ambiente é
complexo e como se pode vencer seus desafios?
Resposta:
2,50/ 2,50
06/10/2021 18:41 Ilumno
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A Globalização e a Diversidade causaram profundas transformações, avanços tecnológicos e
científicos, mudanças de valores e quebra de paradigmas na sociedade. Para vencer os desafios da
mudanças, os gestores devem atuar de forma reflexiva, sensível e consciente, respeitando as
diferenças individuais e grupais e discutindo sobre a cultura para melhor compreensão do fenômeno
organizacional.
Justificativa: A globalização e a diversidade causaram profundas transformações, avanços
tecnológicos e científicos, mudanças de valores e quebra de paradigmas da sociedade. Para vencer
esses desafios das mudanças, os gestores devem atuar de forma reflexiva, sensível e consciente,
respeitando as diferenças individuais e grupais, e discutindo sobre a cultura para melhor
compreensão do fenômeno organizacional.