Atividade Objetiva 2 - Gestão estratégica

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14/10/2021 19:58 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62215/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 14 out em 19:41
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas.
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de
liderança.
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
Leia o texto a seguir:
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer
uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as
necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores
competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso
contrário, você estará focando apenas suas necessidades e uma das primeiras
competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por
exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde
eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar
a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja
liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em
líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos
fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se
destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder
Liberal. O líder Democrático é conhecido por ter um estilo, 
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com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva do
líder
0,2 ptsPergunta 2
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos
colaboradores.
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas.
Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido alcançam
sucesso.
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os trabalhadores.
A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima
organizacional.
Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera
psicológica e característica que existe em cada organização. O clima
organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma
organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se
relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que
torna diferente cada organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
(https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf) . Acesso em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
0,2 ptsPergunta 3
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é
importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua
importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma
organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e
identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores,
https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
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II e III, apenas
I, II e III.
I e III, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas
efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-
empresa acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto
para organizacional como para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham
alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca
das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 4
“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o
resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como
todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa
equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus
liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de
liderança para a busca de melhores resultados de gestão”.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020
 
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Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez,
coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar
de estilo coercitivo.
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida
e bem star dos colaboradores.
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as
responsabilidades são compartilhadas.
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o
alcance das metas.
 
A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:
0,2 ptsPergunta 5
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um
diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o
posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como
fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios
funcionários, ou seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem
das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus
membros.
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II e I, apenas.
III, apenas.
II apenas.
I, apenas.
III e I apenas.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos
organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em:
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