Gestão Estratégica de Pessoas Atividade Objetiva 2

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Atividade Objetiva 2 
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Pergunta 1
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Leia o texto a seguir:
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso contrário, você estará focando apenas suas necessidades  e uma das primeiras competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder Liberal. O líder Democrático é conhecido por ter um estilo, 
  
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
 
  
impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas.
 
  
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
 
  
com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva do líder
 
Correto!
  
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de liderança.
 
A alternativa está correta, pois o líder  participativo, é reconhecido pelo fato de  compartilhar com os empregados sua responsabilidade de liderança, envolvendo-os no processo de tomada de decisão.
 
Pergunta 2
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A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus membros.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em:
  
III, apenas.
 
  
I, apenas.
 
  
III e I apenas.
 
  
II e I, apenas.
 
Correto!
  
II apenas.
 
A afirmativas II está correta, a cultura organizacional é formada a partir da visão e valores dos fundadores e sofre influencias das relações humanas na organização.  Além disso a difusão ampla dessa cultura contribui definitivamente para o alcance dos objetivos organizacionais.
 
Pergunta 3
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“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam  reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma  em:
  
I, II e III.
 
  
II e III, apenas
 
  
III, apenas.
 
  
I e III, apenas.
 
Correto!
  
I e II, apenas.
 
Afirmativa está correta, as empresas que investem em desenvolvimento e capacitação dos colaboradores, promove um clima adequado e melhora sua imagem junto ao stakeholders. O desempenho dos colaboradores está diretamente ligado as práticas de recompensas e reconhecimentos adequados. Entretanto os investimentos da empresa para com os colaboradores é uma barganha ambos esperam retornos. Portanto, apenas as afirmativas I e II estão corretas.
 
Pergunta 4
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Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que torna diferente cada organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdfLinks to an external site.. Acesso em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
  
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas.
 
  
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os trabalhadores.
 
Correto!
  
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos colaboradores.
 
A alternativa está correta, pois assim como afirma o texto, o clima organizacional pode influenciar de maneira direta a produtividade de uma equipe, por isso é muito importante que o gestor conheça sua equipe, para que possa motivá-la a atingir o melhor desempenho.
  
A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima organizacional.
 
  
Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido alcançam sucesso.
 
 
Pergunta 5
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“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão”.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020
           
                                         
A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:
  
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos colaboradores.
 
  
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.
 
  
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.
 
  
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são compartilhadas.
 
Correto!
  
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
 
A alternativa está correta, estilo de liderança autocrática caracterizada pelo controle, imposição de regras rígidas, liderança característica das relações industriais.
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