Aula_01 recrutamento

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
PROFESSORA VALERIA BELLAS 
Rio de Janeiro
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Trabalho X Ofício
O que as pessoas procuram?
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TRABALHO
IDENTIDADE
SACRIFICIO
PRAZER
=
=
X
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Globalização 
e o 
RECRUTAR
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Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH as oportunidades de emprego que pretende preencher.CHIAVENATO(2007)
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Recrutamento é uma atividade de relações públicas e de envolvimento da organização com a comunidade que a rodeia.
Comunicação com o ambiente, com o mercado (interno e externo).
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Recrutamento e Seleção
Depende da eficácia na definição do perfil de competências do cargo e das melhores formas e técnicas para avaliá-lo.
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Seleção
Vantagens
Padronização: candidatos submetidos ao mesmo tipo e processo seletivo;
Eficiência: elementos dispostos a otimizar recursos;
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Vantagens
Definição e clareza: entrevistadores preparados para perceber qualificações e inclusive possa recomendar para outro cargo da organização.
Ênfase nas competências: checar em todos os momentos do processo.
O que é competência?
Conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitem ao indivíduo desempenhar com eficácia determinadas tarefas, em qualquer situação.
Uma pessoa pode ter um conhecimento, mas nunca tê-lo colocado em prática, isto é, não desenvolveu habilidade.
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Todo profissional: 
competências técnicas e comportamentais.
Competências comportamentais: iniciativa, criatividade, relacionamento interpessoal, comunicação verbal, liderança, espírito de equipe...
Competências técnicas: conhecimentos e habilidades específicas: domínio do pacote office, inglês fluente....
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O que deve ser observado e questionado para montar PERFIL:
Requisitos técnicos e culturais para o cargo;
Descrição do cargo;
Principais desafios do cargo;
Projetos a serem desenvolvidos pelo cargo;
Maiores erros cometidos no cargo;
Situações críticas em que o cargo exige a administração;
Necessidade de viagens;
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Características dos principais clientes (interno e externo);
 Cultura da equipe;
Cultura da liderança;
Cultura da empresa;
Missão, visão valores da área requisitante;
Salário e horas de trabalho;
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Mapeamento do perfil
1)Competências técnicas: 
conhecimentos, requisitos;
2)Competências comportamentais: Exemplos
2.1)Competências orientadas para resultados: Planejamento e estratégia, pro-atividade, empreendedorismo, foco em resultados;
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Mapeamento de Perfil
2.2)Competências orientadas para o cliente:
Empatia, saber ouvir, comunicação, clareza, objetividade, fluência verbal; flexibilidade, relacionamento interpessoal;
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Mapeamento de Perfil
2.3)Competências orientadas para liderança e gestão de pessoas:
Liderança participativa, motivadora, pró-ativa, orientadora, estratégia, saber delegar, etc;
Outras: Competências orientadas para atividades de criação, atividades operacionais...
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Competências valorizadas
Orientação para resultados;
Capacidade de trabalhar em equipe;
Liderança;
Relacionamento interpessoal;
Pensamento sistêmico: visão do todo;
Comunicação eficaz;
Empreendedorismo;
Negociação;
Capacidade de inovar;
Percepção;
Multifuncionalidade;
Visão de processos;
Conhecimento da realidade e necessidades de mercado;
Garra e ambição, motivação;
Domínio de inglês ou espanhol;
Dedicação - Iniciativa;
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