Prova I - Tendências em Recursos Humanos

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Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado.
(    ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado.
(    ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências.
(    ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - F.
B
V - V - F - F.
C
V - F - V - F.
D
F - F - V - V.
O processo de recrutamento e seleção é muito importante para as empresas, pois é nesta etapa que são selecionados os talentos que comporão o quadro de pessoal de uma determinada empresa. Sobre o processo seletivo estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A
O processo de recrutamento é a fase que seleciona os candidatos dentre os que foram recrutados anteriormente.
B
O processo de agregar pessoas não faz parte da fase de recrutamento e seleção.
C
O processo de seleção é a fase de atrair candidatos do mercado de trabalho para uma determinada vaga.
D
Para que seja selecionada a pessoa certa para o cargo certo, é necessário que a empresa conheça as habilidades individuais e as competências de cada pessoa.
Com o enfoque comportamental das organizações a partir da Escola de Relações Humana, um novo modelo de gestão emergiu. Considerando os avanços alcançados na gestão de pessoas, o gestor de RH passa a ter um papel estratégico consoante aos objetivos da organização. Sobre as novas funções do gestor de pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- Estabelecer, corrigir e aplicar métodos rigorosos, científicos e precisos visando ao controle das atividades dos trabalhadores.
II- Manter-se aberto para novas tecnologias administrativas, abandonando a imagem tradicional de normatizador e fiscalizador.
III- Proporcionar à organização empregados capacitados e motivados, pois são as pessoas o maior patrimônio da empresa.
IV- Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar a satisfação das necessidades individuais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
Somente a sentença III está correta.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças II, III e IV estão corretas.
Uma das preocupações das organizações é conseguir fazer uma boa escolha do candidato para a contratação de um cargo para uma determinada função. Diante disso, o gestor de recursos humanos segue uma determinada sequência de fases importantes. Sobre a sequência dessas fases, analise as sentenças a seguir:
I- Preparação em que o gestor define qual a área ou função que necessita de contratação.
II- Seleção em que o gestor define através de testes a escolha definitiva do profissional.
III- Recrutamento em que o gestor busca interna ou externamente o profissional adequado para a contratação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - II - III.
B
I - III - II.
C
III - II - I.
D
II - I - III.
O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que faltam desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o profissional se afastar das organizações.
(    ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no trabalho. Consequentemente, ganham na produtividade.
(    ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a gestão de pessoas, não devem se preocupar.  
(    ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de interagir com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
V - F - V - F.
C
F - F - V - V.
D
V - V - F - V.
Para obter um processo de seleção de pessoas eficaz, as organizações, com a área de recursos humanos, aplicam algumas ferramentas para fazer uma boa escolha do profissional para determinado cargo ou função em que necessita contratar. Analise as sentenças a seguir:
I- São efetuadas dinâmicas de grupo que determinam o envolvimento de demais pessoas recrutadas a disputar a vaga.
II- As provas situacionais também são um fator determinante para a escolha do profissional para a vaga, pois analisa o comportamento do candidato.
III- A ferramenta conhecida como jogo define competências do candidato, dando a certeza de que é o profissional a ser escolhido.
IV- A dinâmica de grupos é a única ferramenta eficaz para que o processo de seleção tenha um bom resultado.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
Somente a sentença III está correta.
D
As sentenças I e II estão corretas.
Um dos desafios do gestor de pessoas com relação à escolha do candidato baseado em competências é buscar as suas experiências anteriores. No entanto, existem alguns fatores determinantes para esse processo. Referente ao recrutamento baseado em competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Aumenta o nível da busca pela atratividade dos candidatos à vaga.
(    ) Foca na diversividade de competências que a vaga necessita.
(    ) Baseado na competência, a escolha é rápida e o custo é elevado.
(    ) Nesse processo, a eficiência é fator desnecessário para a contratação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
V - F - F - F.
C
F - F - V - F.
D
F - V - F - V.
A vantagem competitiva passa a ser para as organizações uma busca constante. É preciso se diferenciar de seu concorrente e estar atento às modificações das estruturas de mercado. Com base nesse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- As empresas, visando se diferenciar de seus concorrentes, concentram suas energias nos negócios mais importantes da organização, pois este é visto para elas como uma fonte de vantagem competitiva.
II- As mudanças nos padrões de concorrência ocorrem de forma lenta; então investir em tecnologia para se diferenciar dos concorrentes não traz benefícios para as empresas.
III- A vantagem competitiva pode ser vista como algo passageiro para as empresas, sendo algo que as organizações não devem se preocupar.
IV- O nível de exigência dos consumidores é muito alto, assim as empresas precisam se atualizar com frequência sobre estratégias de preço, produto ou pontos de venda.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
Somente a sentença II está correta.
C
As sentenças II, III e IV estão corretas.
D
As sentenças I e IV estão corretas.
Em uma liderança assumida por um gestor de pessoas, é importante que haja uma soma de competências para o alcance dos resultados, no entanto, elas devem ser analisadas e instruídas para que não haja desacordo entre as partes. São observadas algumas questões de transições que, para um líder não gestor, são incompreensíveis de lidar. Com relação a essas transições, analise as sentenças a seguir:
I- Essa transição deve ser apresentada de uma rotina operacional para uma consultoria com as pessoas envolvidas.
II- Transição diante de um processo reativo para um processo preventivo, tendo como focoas ações.
III-Transição de estrutura organizacional enxuta para uma estrutura hierárquica, para melhor crescimento organizacional.
IV- Uma transição feita de gestão de talentos para a administração de pessoal, burocraticamente.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
As sentenças III e IV estão corretas.
D
Somente a sentença IV está correta.
Devido ao crescimento econômico e às diversas mudanças organizacionais, o gestor de pessoas vem compartilhando objetivos com as pessoas. Esses objetivos são tanto organizacionais quanto individuais. Analise as sentenças a seguir:
I- A busca pela competitividade e crescimento sustentado é um dos maiores objetivos organizacionais.
II- Obter novos cliente e novos mercados faz parte dos objetivos organizacionais.
III- O gestor de pessoas participa constantemente da produtividade e da lucratividade da empresa.
IV- O objetivo de se obter a boa imagem do mercado é fator desnecessário para as organizações.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças II e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
Somente a sentença II está correta.
Classificação: Interno
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