GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO

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EM2119993 - TÓPICOS CONTEMPORÂNEOS EM CARREIRA
	 
	 
	 1.
	Ref.: 5421579
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Em relação à criação de qualidade de vida no trabalho, algumas das suas categorias são:
		
	
	Espaço total de vida, liberdade de imprensa e autoconhecimento profissional.
	
	Relevância social, espaço total de vida e lideranças justas.
	 
	Oportunidades de desenvolvimento, constitucionalismo e relevância social.
	
	Networking, oportunidades de crescimento e integração social.
	 
	Condições de trabalho seguras, empregabilidade e recompensas justas.
	
	
	 2.
	Ref.: 5421545
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Considerando a importância do autoconhecimento para orientar a carreira, indique qual das dimensões a seguir não formam parte desse conhecimento:
		
	 
	Nível de renda familiar.
	
	Propósitos na vida.
	
	Valores que consideramos mais importantes.
	
	Competências profissionais que se sobressaem.
	
	Pontos fracos no nosso comportamento.
	
	
	 
		
	EM2119994 - GESTÃO DE CARREIRA NO SETOR PÚBLICO
	 
	 
	 3.
	Ref.: 5421484
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O saudoso Hely Lopes Meirelles (2008, p. 89) ensina: "Na Administração Pública não há liberdade nem vontade pessoal. Enquanto na administração particular é lícito fazer o que a lei não proíbe, na Administração Pública só é permitido fazer o que a lei autoriza. A lei, para o particular, significa 'pode fazer assim': para o administrador público, significa 'deve fazer assim' ".
 
No trecho, o autor se refere ao princípio constitucional do Direito Administrativo Brasileiro relativo à:
		
	
	Impessoalidade
	
	Moralidade
	
	Publicidade
	 
	Legalidade
	
	Eficiência
	
	
	 4.
	Ref.: 5421540
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	No atual ordenamento jurídico, não é possível a mudança de cargo, ou seja, se um candidato prestou concurso para um cargo de nível médio, mesmo se aprovado, e posteriormente se formar em um de nível superior, ele terá de permanecer no mesmo cargo. Aponte o nome que era dado a essa mudança de cargo:
		
	
	Nomeação
	
	Promoção
	 
	 Ascenção
	 
	Redistribuição
	
	Progressão
	
	
	 5.
	Ref.: 5421479
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Aponte a principal diferença entre o plano de carreira e o encarreiramento (plano de sucessão):
		
	
	Não há diferenças entre eles.
	
	O plano de carreira tem como principal foco o curto prazo; o encarreiramento, o longo prazo.
	
	O plano de carreira se concentra nos líderes; o encarreiramento, nos funcionários.
	 
	Enquanto o primeiro se concentra no desenvolvimento profissional, o segundo tem como principal abordagem o caminho a ser traçado.
	
	O encarreiramento e o plano de carreiras só devem ser utilizados em grandes empresas.
	
	
	 
		
	EM2120711 - TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA
	 
	 
	 6.
	Ref.: 5389663
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As empresas estão preocupadas com os impactos das ações de treinamento e desenvolvimento. Sobre essa afirmação, marque a opção incorreta.
		
	 
	Para entregar os melhores serviços e produtos, é preciso investir em treinamento, desenvolvimento e educação com moderação já que os métodos de avaliação do impacto das ações de treinamento não possuem validação científica.
	
	As empresas que já compreendem a importância das ações de treinamento e desenvolvimento fazem investimentos na área e têm como expectativa gerar o aprendizado do indivíduo e obter lucro.
	
	É preciso saber se investir em treinamento, desenvolvimento e educação vai possibilitar ter as pessoas mais bem preparadas, justificando o crescente interesse das empresas sobre os impactos de suas ações de treinamento e desenvolvimento.
	
	As empresas que investem em ações de treinamento monitoram seus programas visando a melhor gestão e estarem seguras de que o aprendizado será aplicado no dia a dia, e assim ser revertido em resultado financeiro.
	
	Para entregar os melhores serviços e produtos, é preciso ter as melhores pessoas, por isso, é importante saber se as organizações estão tendo sucesso nas ações de treinamento.
	
	
	 7.
	Ref.: 5412465
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Na hora de aplicar seus treinamentos, as empresas laçam mão de diferentes tipos de treinamentos, tentando entregar um desenvolvimento mais abrangente às suas pessoas. Neste sentido, marque a alternativa que possui exclusivamente tipos de treinamentos usados pelas empresas e vistos ao longo deste módulo.
		
	 
	Motivacional, institucional, jogos e simulações, equipe, liderança
	 
	Equipe, corporativo, técnico, comportamental, motivacional
	
	Comportamental, liderança, palestras, institucional, reciclagem
	
	Quiz, dinâmica de grupo, equipe, liderança, técnico
	
	Técnico, quiz, jogos e simulações, reciclagem, integração
	
	
	 
		
	EM2120712 - PLANEJAMENTO E GESTÃO DE CARREIRA
	 
	 
	 8.
	Ref.: 5409453
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A estrutura organizacional tradicional é uma estrutura prática e óbvia. Porém, um dos problemas com essa estrutura é
		
	 
	a baixa interação entre os cargos.
	
	a dificuldade de elaboração do desenho.
	
	a dificuldade das pessoas em se tornarem gerentes.
	
	a intensa rapidez do crescimento na carreira.
	 
	a agilidade da comunicação.
	
	
	 9.
	Ref.: 5412473
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A criação e a manutenção de uma cultura de desenvolvimento envolvem gerar novas possibilidades de movimentação de carreira, incorporar pessoas que sejam receptivas a mudanças e também
		
	 
	montar planos de desenvolvimento individual.
	
	adotar um posicionamento por parte de acionistas e membros do conselho de administração.
	
	contratar uma consultoria que ofereça suporte a esse processo.
	
	buscar pessoas que já tenham trabalhado em outras culturas.
	
	redefinir a missão da empresa.
	
	
	 10.
	Ref.: 5401434
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As estruturas paralelas apresentam mais de uma possibilidade de crescimento na carreira.  A mais usual dessas estruturas é a carreira em Y, que apresenta entre seus avanços em relação à estrutura hierárquica tradicional
		
	 
	níveis hierárquicos mais amplos.
	
	oportunidade de qualificação para o mercado de trabalho.
	
	oportunidades de retorno a posições anteriores.
	 
	crescimento para a função técnica.
	
	movimentações mais consistentes.