Aula 1 - Teste de conhecimentos

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Teste de
Conhecimento
 
 
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 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1a aula
 Lupa 
Exercício: GST1726_EX_A1_201908270871_V1 28/10/2021
Aluno(a): ALINE BARBOSA DE JESUS 2021.3 EAD
Disciplina: GST1726 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 201908270871
 
Segundo o emérito referencial teórico Chiavenato, Idalberto (2003), planejar é determinar antecipadamente os objetivos a
serem alcançados pela organização e o que deve ser feito para isso. Diante disto, quais são as funções do planejamento?
Definir objetivos, verificar onde as coisas estão hoje, desenvolver premissas sobre condições presentes e futuras,
identificar meios para alcançar os objetivos e, também, implementar os planos de ação necessários.
Definir objetivos, verificar onde as coisas estão hoje, desenvolver premissas sobre condições passadas, identificar
meios para alcançar os objetivos e, também, implementar os planos de ação necessários.
Definir objetivos, verificar onde as coisas estão hoje, desenvolver premissas sobre condições futuras e presentes,
identificar meios para alcançar os objetivos e, também, implementar os planos de ação necessários.
 Definir objetivos, verificar onde as coisas estão hoje, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar
meios para alcançar os objetivos e, também, implementar os planos de ação necessários.
Definir objetivos, verificar onde as coisas estão hoje, desenvolver premissas sobre condições presentes, identificar
meios para alcançar os objetivos e, também, implementar os planos de ação necessários.
Respondido em 28/10/2021 21:50:58
 
 
Explicação:
Planejamento se trata de desenvolver premissas sobre condições futuras, e não passadas ou presentes.
Caberá a nós, Recursos Humanos, definir um como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou
seja, verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes;
verificar se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras; dentre outros aspectos, e gerir ações para
suprir as carências verificadas. Nosso papel será identificar as discrepâncias existentes e planejar estratégias, as ações de RH
para reduzir e/ou eliminar esses gaps de forma a colaborar, decisivamente, para que a organização atinja seus objetivos -
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O planejamento pode ser realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Entre as ações que devem ser realizadas
na elaboração do planejamento estratégico temos:
I - Definir as estratégias para garantir a permanência da empresa no mercado.
II - Definir as metas individuais das pessoas que trabalham na empresa.
III - Definir missão, visão, valores e objetivos gerais da empresa.
IV - Definir as tarefas das equipes e os objetivos operacionais.
 Questão1
 Questão2
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V - Analisar criticamente o ambiente interno e externo com objetivo de identificar as oportunidades, ameaças, forças e
fraquezas da empresa para obter vantagens competitivas.
VI - Analisar o desperdício de materiais nos setores de produção.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
II, III e IV.
I e II.
II, IV e Vi.
III e V.
 I, III e V.
Respondido em 29/10/2021 22:47:52
 
 
Explicação:
O processo de planejamento consiste da definição da Missão, Visão de Futuro, Objetivos, Estratégias e Planos de Ação e
considera as Oportunidades e Ameaças do ambiente externo e os Pontos Fortes e Pontos fracos do ambiente interno.
 
O planejamento de recursos humanos, diz respeito sobre a maneira que a empresa, desenvolve estratégias que as levem a
enfrentar o ambiente turbulento e competitivo do mercado de trabalho, para que possam alcançar os resultados desejados.
Assim sendo, como Chiavenato, Idalberto (2009), descreve os três níveis de objetivos da empresa? 
Objetivos estratégicos: envolvem a organização como um todo, objetivos táticos: relacionados a alguns
departamentos ou unidades da empresa e os objetivos operacionais: dizem respeito a cada tarefa ou operação
realizada na empresa.
Objetivos táticos: envolvem a organização como um todo, objetivos estratégicos: relacionados a cada departamento
ou unidade da empresa e os objetivos operacionais: dizem respeito a cada tarefa ou operação realizada na empresa.
Objetivos estratégicos: envolvem a organização em parte, objetivos táticos: relacionados a cada departamento ou
unidade da empresa e os objetivos operacionais: dizem respeito a cada tarefa ou operação realizada na empresa.
 Objetivos estratégicos: envolvem a organização como um todo, objetivos táticos: relacionados a cada departamento
ou unidade da empresa e os objetivos operacionais: dizem respeito a cada tarefa ou operação realizada na empresa.
Objetivos estratégicos: envolvem a organização em parte, objetivos operacionais: relacionados a cada departamento
ou unidade da empresa e os objetivos táticos: dizem respeito a cada tarefa ou operação realizada na empresa.
Respondido em 29/10/2021 22:53:28
 
 
Explicação:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ¿ É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que
garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber
oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos
gerais da empresa.
PLANEJAMENTO TÁTICO ¿ Conjunto de decisões tomadas pelo nível intermediário, com amplitude departamental, de médio
prazo, e voltadas para as atividades especializadas. Programa atividades de alocação de recursos. Descreve um curso de ação
e responde às perguntas: o quê, quando, como, onde e por quem.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL - Estabelecimento de planos que se relacionam com a operação da empresa no dia a dia, em
uma base de curto prazo. Preocupa-se com como fazer¿ (método). Estabelece padrões
e programas. Voltado para a otimização e a maximização de processos, enfatizando a eficiência e a eficácia e cuidando da
administração pela rotina.
 
Quais os Tipos de Planejamentos
Intermediário, motivacional, interpessoal
Estratégico, tático, Eficiente.
 Superior ¿ Estratégico, Intermediário ¿ Tático, Inferior Operacional
Tático, gerencial, grupal
Superior, intermediário, operacional
oquefazer¿(taref tividade)ecomoa
a
 Questão3
 Questão4
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Respondido em 29/10/2021 22:52:20
 
 
Explicação:
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ¿ É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que
garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber
oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos
gerais da empresa.
PLANEJAMENTO TÁTICO ¿ Conjunto de decisões tomadas pelo nível intermediário, com amplitude departamental, de médio
prazo, e voltadas para as atividades especializadas. Programa atividades de alocação de recursos. Descreve um curso de ação
e responde às perguntas: o quê, quando, como, onde e por quem.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL - Estabelecimento de planos que se relacionam com a operação da empresa no dia a dia, em
uma base de curto prazo. Preocupa-se com como fazer¿ (método). Estabelece padrões
e programas. Voltado para a otimização e a maximização de processos, enfatizando a eficiência e a eficácia e cuidando da
administração pela rotina.
 
 
O planejamento tático é voltado aos departamentos ou unidades de uma organização, com foco no alcance dos objetivos de
cada um deles. Esse tipo de planejamento é elaborado para médio prazo (normalmente para um ano), e é estabelecido no
nível intermediário da organização (ou nível gerencial), em cadadepartamento dela.
a proposição está parcialmente incorreta
a proposição está parcialmente correta e a segunda parte dela justifica a primeira.
a proposição está totalmente incorreta
 a proposição está totalmente correta
a proposição está parcialmente correta
Respondido em 29/10/2021 22:57:30
 
 
Explicação:
PLANEJAMENTO TÁTICO ¿ Conjunto de decisões tomadas pelo nível intermediário, com amplitude departamental, de médio
prazo, e voltadas para as atividades especializadas. Programa atividades de alocação de recursos. Descreve um curso de ação
e responde às perguntas: o quê, quando, como, onde e por quem.
 
Os objetivos desempenham uma função importante no processo de planejamento porque é por meio de sua especificação
adequada que os membros organizacionais conseguem obter um senso de direção, antecipam estágios futuros e se mobilizam
para alcança-los. Os objetivos de longo prazo, com visão sistêmica, são características dos objetivos em nível:
Tático
 Estratégico
Todas as respostas anteriores
Funcional
Operacional
Respondido em 29/10/2021 22:58:32
 
 
Explicação:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ¿ É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que
garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber
oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos
gerais da empresa.
 
oquefazer¿(taref tividade)ecomoa
a
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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A gestão de pessoas alinhada com a estratégia organizacional, no sentido de desenvolver competências humanas e
organizacionais para sucesso da empresa, deve levar em conta que:
A gestão deve compor processos em que as pessoas apresentam tarefas definidas.
A liderança deve atender às necessidades individuais dos membros da sua gestão direta.
A dinâmica da cultura deve perpassar por atividades comunitárias, sociais e de grêmios.
 O planejamento dos recursos humanos tem de ser elaborado como parte do planejamento estratégico da empresa.
A estrutura organizacional obrigatoriamente precisa ser matricial.
Respondido em 29/10/2021 22:59:46
 
 
Explicação:
A gestão de pessoas alinhada com a estratégia organizacional, no sentido de desenvolver competências humanas e
organizacionais para sucesso da empresa, deve levar em conta que: o planejamento dos recursos humanos tem de ser
elaborado como parte do planejamento estratégico da empresa.
 
De acordo com as definições dadas aos termos a seguir, escolha a alternativa correta: - Missão é a razão pela qual uma
organização existe e estabelece o que a empresa faz dentro do seu negócio. - Visão representa onde a empresa deseja
chegar, considerando os interesses dos clientes, colaboradores e acionistas. - Valores refere-se ao valor patrimonial da
empresa e a cotação de suas ações no mercado financeiro.
 Estão corretas apenas as definições de missão e visão.
Estão corretas apenas as definições de missão e valores.
Nenhuma das definições estão corretas.
Estão corretas apenas as definições de visão e valores.
Todas as definições estão corretas.
Respondido em 29/10/2021 23:01:42
 
 
Explicação:
Valores não são expressos, no contexto apresentado, como dinheiro ou bens, mas sim como aspectos que uma determinada
organização considera que tenha valor. Exemplo: ética, diversidade.
 Questão8
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