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AV Base de Gestao_Nota 9

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1 ponto
	
		1.
		Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja ideia defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança perpassa pelo(a):
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais;
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma constante;
III- a definição de acordos e compromissos de forma autocrática.
 
Está(ão) correto(s):
 (Ref.: 202112151989)
	
	
	
	
	os itens I, II e III.
	
	
	apenas os itens II e III.
	
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	apenas os itens I e III.
	
	
	apenas o item I.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		A empresa Águas lindas identificou que seus empregados não estão engajados com a preservação ambiental. Pouco se importam com este assunto e adotam práticas não-sustentáveis em seus locais de trabalho. Ana Maria, que ficou responsável por coordenar a elaboração da Análise SWOT durante o período do planejamento, deve colocar tal aspecto no campo dos(as):
 (Ref.: 202112151961)
	
	
	
	
	pontos fracos.
	
	
	oportunidades.
	
	
	ameaças.
	
	
	funcionalidades.
	
	
	pontos fortes.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo:
 (Ref.: 202114289717)
	
	
	
	
	O impacto ambiental da produção.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	A mão de obra utilizada.
	
	
	O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção.
	
	
	Os produtos e serviços.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		(FCC - Técnico de Nível Superior ARSETE)/Economista/2016). Considere os seguintes problemas básicos da Economia: 
I. O que produzir. 
II. Como produzir. 
III. Onde produzir. 
IV. Para quem produzir. 
A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter "econômico" dos problemas contidos em: 
 (Ref.: 202113624930)
	
	
	
	
	IV, apenas. 
	
	
	I, II e III, apenas. 
	
	
	II e III, apenas. 
	
	
	I, II e IV. 
	
	
	I e IV, apenas. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Uma organização que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência atua de forma transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, alguns autores propõem que a sustentabilidade possui diferentes dimensões:
I- Sustentabilidade social, que visa obter a equidade na distribuição de renda para os habitantes do planeta;
II- Sustentabilidade ambiental, quando se utiliza os recursos naturais renováveis e limita-se o uso dos não-renováveis;
III- Sustentabilidade econômica, que busca métodos de produção egoísticos, colocando em risco a biodiversidade do planeta.
 
É correto o que se afirma em:
 (Ref.: 202112152168)
	
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	I, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental tendo como base a ferramenta SWOT, e resultado expressa-se a seguir:
I- os processos poluidores foram qualificados como fraquezas;
II- o aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como oportunidade;
III- identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, o que foi considerado como ameaça.
 
É correto o que se afirma em:
 (Ref.: 202112152180)
	
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	III, apenas.
	
	
	II, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
 (Ref.: 202113163024)
	
	
	
	
	Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	
	
	Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
	
	
	Contas a pagar e contas a receber.
	
	
	Custos fixos, custos variáveis e vendas.
	
	
	Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
 (Ref.: 202113177792)
	
	
	
	
	200 unidades/mês
	
	
	600 unidades/mês
	
	
	400 unidades/mês
	
	
	500 unidades/mês
	
	
	300 unidades/mês
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
 (Ref.: 202113523937)
	
	
	
	
	emergencial.
	
	
	sistêmica.
	
	
	especializada.
	
	
	funcional.
	
	
	operacional.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		João sabe que deve estar atento às variáveis que compõem o macroambiente externo, uma vez que elas afetam os resultados da empresa que gerencia. Por essa razão, ele acompanha, constantemente, os níveis de endividamento, crédito e distribuição de renda da população para saber qual é o poder de compra atual de seu público-alvo. Nesse caso específico, é correto afirmar que João acompanha
 (Ref.: 202113546781)
	
	
	
	
	o mercado de concorrentes.
	
	
	as variáveis econômicas.
	
	
	as variáveis político-legais.
	
	
	o mercado de fornecedores. 
	
	
	as variáveis socioculturais.

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