Relação entre Pessoas e Organizações, Teorias de Motivação e Expressões Corporais

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao analisarmos o mercado atual, observamos que há uma relação de dependência mútua entre pessoas e organizações. A que isto se deve?
		
	
	Pessoas precisam conhecer suas necessidades e as organizações precisam fazer com que essas pessoas busquem cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam negociar as suas necessidades enquanto as organizações precisam avaliar se estas necessidades estão de acordo com a sua missão em relação aos objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam fazer com que as suas necessidades estejam de acordo com as necessidades das organizações, que por sua vez precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	 
	Pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	
	Pessoas precisam entender as suas próprias necessidades para que as organizações possam alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas.
	Respondido em 20/06/2021 11:45:32
	
	Explicação:
As pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações também precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas. Desta forma, todos, empresas e pessoas, terão suas necessidades atendidas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Reconhecer as razões que movem as pessoas a alcançar objetivos é fundamental para se criar um ambiente mais produtivo, saudável e atento às necessidades individuais, com empregados mais motivados.  Muitas são, no entanto, as teorias que auxiliam os gestores na compreensão da motivação no ambiente organizacional.  Maslow destaca, em sua teoria da hierarquia das necessidades, que a motivação pode estar relacionada, por exemplo, às questões de ordem social.  Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal motivação?
		
	
	Julia, vice-presidente de Vendas da HJW Indústrias Químicas, está muito motivada a fazer o chamado Caminho de Santiago.  Há anos Julia pensa nessa caminhada, na certeza de que irá repensar sua vida, seus propósitos e seus objetivos pessoais, além de renovar suas energias para um novo ciclo de trabalho.  Para isso, no entanto, Julia precisa de um período mais longo de férias; um período sabático;
	 
	Sarah, gestora de Logística em uma empresa de médio porte, localizada em Fortaleza, está muito preocupada com sua integração à nova empresa.  Acredita ela que deve fazer um esforço adicional para sentir-se mais integrada aos novos colegas de trabalho.  Isso vem motivando Sarah a superar, inclusive, sua inibição.
	
	Cátia, pesquisadora de uma Instituição ligada ao Ministério da Saúde, busca seu pós-doutorado em Saúde Pública, em Universidade de prestígio na Inglaterra, de modo a ampliar seus conhecimentos científicos e agregar ainda mais valor aos projetos que desenvolve.  Cátia tem um sonho e acredita que pode realizá-lo a partir desse investimento.  Sabe que não irá mudar o mundo.  Acredita, no entanto, que pode fazer a sua parte.
	
	Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de Finanças, na Bahia, pretende fazer seu pé de meia - maneira informal de dizer que ele pretende criar um fundo financeiro.  Carlos pretende trocar de empresa, desenvolver-se ainda mais no Inglês e concluir uma pós-graduação em Relações Internacionais.
	
	João, que concluiu recentemente o seu curso superior em Biologia, está fortemente inclinado a transferir-se para um novo bairro, onde possa ir e vir sem muito perigo e transtorno.  João, que teve alguns amigos assaltados, nos últimos meses, acredita que todo o esforço necessário deve ser colocado nesse objetivo.
	Respondido em 20/06/2021 11:49:31
	
	Explicação:
Sarah busca integrar-se socialmente a um novo grupo de trabalho.  Recém contratada, pretende conhecer mais e mais pessoas, de modo a sentir-se mais integrada à nova organização.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Observamos em Comportamento Organizacional que as expressões corporais representam parte importante do arsenal de possibilidades de transmissão de uma mensagem, de transmissão de informações.  Assim, nesse contexto, e atuando como um profissional, de maneira geral, é necessário assegurar:
		
	
	Que as expressões do corpo, estejam elas concordando ou discordando de algo, por exemplo, deixem dúvidas para o receptor, uma vez que as dúvidas geram curiosidades que, por conseguinte, podem gerar novas interações.  Isso aumenta a chance de convencimento e o poder da comunicação.
	
	Que os dois lados da conversa tenham o mesmo nível de escolaridade, preferencialmente. Isso nem sempre ocorre, mas observa-se melhoria na comunicação quando há simetria dos níveis educacionais. Um diretor se comunica melhor com outro diretor, por exemplo.  Um encarregado tende a se comunicar melhor, também, com outro encarregado de setor;
	
	Que a mensagem transmitida oralmente seja acentuada em relação ao que se pretende dizer.  Nesse caso as expressões corporais irão gerar um menor impacto ou ruído na comunicação.  Essa é uma situação onde as palavras valem mais do que as expressões do corpo;
	
	Que o emissor e o receptor da mensagem dominem a mesma lingua, o mesmo jeito de falar; que usem o mesmo discurso, seja ele formal ou informal, mesmo no contexto organizacional;  Pessoas que moram em uma mesma região do país ou possuem os mesmos hobbies conseguem reduzir, e muito, o ruído natural da comunicação;
	 
	Que aqulio que está sendo dito, por exemplo, seja acompanhado de movimentos, expressões e sinais corporais que não deixem dúvidas sobre o que se pretende.  Nesse contexto, a fala não deve dizer sim, enquanto a face - a empressão facial - do emissor sugere um não.
	Respondido em 20/06/2021 11:54:54
	
	Explicação:
Quando a fala diz sim e o corpo diz não, percebe-se que o poder da expressão comporal é muito mais contundente que o discurso, seja ele oral ou escrito.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Liderar não é uma maneira exclusiva de se portar e exercer habilidades e capacidades. De acordo com Robbins (2005), para ser líder, o indivíduo precisa entender que existem situações, equipes e pessoas diferentes, portanto, existe a necessidade de adaptação e flexibilidade. Porém, a capacidade de liderar é uma habilidade que pode ser desenvolvida em cada um, com persistência, estudo e disciplina, e não somente por pessoas que nascem com certos traços, portanto, reforça-se, a liderança é uma capacidade que pode ser desenvolvida.
O sujeito que formalmente assume o papel de comandar um grupo, ou seja, que recebe a responsabilidade formal por gerenciar um grupo, pode ser chamado de chefe ou encarregado, mas de líder, ele só será chamado se apresentar certas características, certos comportamentos emblemáticos de um líder.
A partir do texto, é possível definir como característica de Liderança:
		
	
	Gerencia as pessoas
	 
	Influenciar as pessoas
	
	Desperta cumprimento do trabalho
	
	Cumpre regras e normas
	
	Mobiliza os outros a trabalhar
	Respondido em 20/06/2021 11:59:31
	
	Explicação:
Influenciar as pessoas. diferentemente do líder, o chefe apenas acompanha as tarefas e as pessoas. O líder participa, se conectando e ¿fazendo acontecer¿, estando presente em todas as etapas do processo. Liderar não é uma maneira exclusiva de se portar e exercer habilidades e capacidades. De acordo com Robbins (2005), para ser líder, o indivíduo precisa entender que existem situações, equipes e pessoas diferentes, portanto, existe a necessidade de adaptação e flexibilidade.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As pesquisas mostram que as mulheres nas empresas podem desempenhar um papel fundamental na implementação de diversas competências nas equipes de trabalho, levando mais equilíbrio de gênero. Desta forma, as empresas - de uma forma geral - precisam aprender a lidar melhor com:
		
	 
	As diversidades.O ambiente.
	
	As finanças.
	
	As tarefas.
	
	As tecnologias.
	Respondido em 20/06/2021 12:00:43
	
	Explicação:
O aluno terá que saber a importância da diversidade nas empresas.  Nesse contexto de diversidade temos a de gênero.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças precisam legitimar-se e os conflitos devem ser vistos como fonte de desenvolvimento. Identifique, a seguir, as características das equipes de alta performance.
		
	
	procrastinação e senso de propósito.
	
	visão e procrastinação.
	
	dependência e senso de propósito.
	
	visão e dependência emocional
	 
	visão e senso de propósito.
	Respondido em 20/06/2021 12:07:22
	
	Explicação:
Para que a equipe consiga alcançar um elevado desempenho, as lideranças também precisam legitimar-se e os conflitos devem ser vistos como fonte de desenvolvimento. Devendo as equipes de alta performance terem visão e senso de propósito.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Determinados comportamentos voluntários que violam as regras estabelecidas e ameaçam o bem-estar organizacional e de seus membros podem ocorrer em qualquer organização. São eles:  
I- sabotagem entre colegas.
II- demonstração de favoritismo.
III- políticas de exclusão.
Está(ão) correto(s):
		
	
	Apenas o item III
	
	Apenas os itens II e III
	
	Apenas o item I
	
	Apenas os itens I e II
	 
	Os itens I, II e III
	Respondido em 20/06/2021 12:15:57
	
	Explicação:
.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como se preparar para a inclusão senão incluindo? Todos devemos nos preparar, evidentemente, mas a perfeição não pode ser desculpa para não incluir, porque jamais seremos perfeitos sem a participação do outro que está do lado de fora. Assim, há muitas formas de discriminar e deixar as coisas como estão. Uma delas é pedir para os excluídos aguardarem na exclusão enquanto buscamos a perfeição dentro de nossas instituições (BULGARELLI, 2019).  É poossível depreender que:
		
	
	É esperado das empresas que ofereçam condições ideias para a diversidade, sem as quais o processo não tem como se efetivar;
	
	Por mais que se faça, no ambiente empresarial, as pessoas continuarão se sentindo excluídas se o ambiente de trabalho não for adequado;
	
	Muito é necessário ser feito para que as empresas tenham condições de criar um ambiente potencialmente capaz de inserir pessoas;
	
	Primeiro é necessário preparar a empresa para a inclusão.  Isso implica ter políticas, normas e procedimentos adequados.  Somente depois, com o tempo, se pode oferecer vagas para os que normalmente se sentem excluídos;
	 
	Ainda que possuindo políticas ou programas imperfeitos, ou mesmo condições não ideais, é necessário iniciar um processo de inclusão;
	Respondido em 20/06/2021 12:18:05
	
	Explicação:
Como dito no contexto, é necessário aprender a inserir, inserindo.  Não há perfeição sem o exercício permanente do ato de incluir.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Chiavenato (2016) registrou que as pessoas são a alma das organizações, aquilo que dá vigor ao ambiente de trabalho. Ainda que a organização seja avançada tecnologicamente no século XXI, uma coisa não é possível fazer. Identifique-a entre as alternativas a seguir:
		
	
	As organizações terem comportamentos que ajudam a desenvolver novas atitudes entre as pessoas.
	 
	A organização deve tomar decisões por ela mesma, sem a intervenção humana.
	
	As organizações serem processos para produzir novos produtos e serviços.
	
	As organizações serem dotadas de recursos financeiros.
	
	As organizações serem formadas por uma integração de diferentes recursos.
	Respondido em 20/06/2021 12:20:56
	
	Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento de que o processo decisório envolve as pessoas dentro das organizações.  Deve compreender que não há organizações sem pessoas.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro e fora do ambiente de trabalho costumamos nos deparar diariamente com o feedback das pessoas com as quais interagimos. Afinal, elas reagem constantemente ao que dizemos e fazemos. No ambiente corporativo isso pode acontecer de maneira formal (nas avaliações de desempenho) ou informal (em conversas com colegas e superiores). Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO possui relação com o processo de feedback.
		
	
	 O feedback deve ser claro para assegurar uma comunicação precisa.
	 
	O feedback deve ser geral ao invés de específico.
	
	O feedback deve ser específico ao invés de geral.
	
	O feedback deve ser oportuno e apropriado.
	
	O feedback deve ser descritivo ao invés de avaliativo.
	Respondido em 20/06/2021 12:23:13
	
	Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento de que o feedback deve ser específico, descritivo e não avaliativo, específico e não geral, além de ser oportuno e apropriado.