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Seja bem-vindo(a) ao seu Guia de Bolso do curso Gestão Orientada para Resultados! Aqui, você encontrará um 
infográfico com os principais assuntos vistos no curso, caso queira rever os vídeos, acesse-os na aba de Material 
Complementar. Você também terá em mãos, com este guia, os quadros-resumo mais importantes do curso.
Aproveite!
Infográfico
Também é 
importante 
analisar os
Resultados 
econômico-
financeiros
Resultados relativos 
a clientes
Resultados relativos 
a cooperados
Resultados relativos 
a mercados
Resultados sociais 
e ambientais
Um dos indicadores 
são os
É importante, para 
isso, analisar os
Garantindo
Gestão orientada 
para resultados
Indicadores de 
desempenho
Sustentabilidade 
e prosperidadeAtingir objetivos
Assimetria de 
informação
Sempre 
tomando 
cuidado 
com a
Quadro-Resumo: índices de avaliação
TIPO DE ÍNDICE ÍNDICE FÓRMULA ANÁLISE GERAL
Avaliação da liquidez Liquidez corrente LC = Ativo circulante / Passivo circulante Maior, melhor.
Avaliação da liquidez Liquidez imediata LI = Caixa e equivalente de caixa / Passivo circulante Maior, melhor.
Avaliação da liquidez Liquidez seca LS = Ativo circulante - Estoques / Passivo circulante Maior, melhor.
Avaliação da liquidez Liquidez total LT = AC + ANC (- imobilizado) / Passivo circulante + Passivo não circulante Maior, melhor.
Avaliação da liquidez Liquidez geral LG = Ativo total / Passivo circulante + Passivo não circulante Maior, melhor.
Avaliação da liquidez Imobilização recursos próprios IRP = Ativo imobilizado / Patrimônio líquido Menor, melhor.
Avaliação do endividamento Endividamento total ET = [(Passivo circulante + Passivo não circulante) / Ativo total] x 100 Menor, melhor.
Avaliação do endividamento Endividamento em longo prazo 
ELP = [Passivo não circulante / Ativo total] x 
100 Menor, melhor.
Avaliação do endividamento Índice de composição do endividamento 
CE = [Passivo circulante / (Passivo circulante 
+ Passivo não circulante)] x 100 Menor, melhor.
Avaliação do endividamento
Índice de participação de 
capitais de terceiros, ou 
grau de endividamento 
GE = [(Passivo circulante + Passivo não 
circulante) / Patrimônio líquido] x 100 Menor, melhor.
Avaliação da tesouraria Capital de giro (CDG) 
CDG = [(Patrimônio líquido + Passivo não 
circulante) - Ativo não circulante) / Ativo 
total] x 100
-
Avaliação da tesouraria Necessidade de capital de giro (NCDG) NCDG = AO - PO x 100 / Ativo total -
Avaliação da tesouraria Variação da NCDG VNCDG = NCDG anterior - NCDG atual -
Avaliação da tesouraria Tesouraria T = CDG - NCDG -
Avaliação da tesouraria Índice de autofinanciamento IAF = CDG / NCDG -
Avaliação da capacidade 
operacional
Prazo médio de 
recebimento 
PMR = Contas a receber x dias corridos do 
período / Ingressos/receitas líquidas do 
período
-
Avaliação da capacidade 
operacional
Prazo médio de 
pagamento 
PMP = Fornecedores e contas a receber x 
Dias corridos do período / Compras líquidas + 
Dispêndios/despesas do período
-
Avaliação da capacidade 
operacional
Prazo médio de 
estocagem 
PME = Estoques x Dias corridos do período / 
Dispêndios/custo mercadorias vendidas -
Avaliação da capacidade 
operacional Ciclo financeiro 
CF = Prazo m. recebimento + Prazo m. 
estoque - Prazo m. pagamento -
Avaliação da capacidade 
operacional
Crescimento dos 
ingressos/receitas
CIR = Ingressos/receitas líquidas do período 
atual - Inflação (IGPDI) x 100 / Ingressos/
receitas do período anterior
-
Avaliação da capacidade 
operacional Giro dos ativos 
GA = (Ingressos e receitas do período / Dias 
corridos) x 360 / Ativo total -
Avaliação da capacidade 
operacional Giro do ativo imobilizado 
GAI = (Ingressos e receitas do período / Dias 
corridos) x 360 / Ativo imobilizado -
Avaliação dos resultados Sobra/margem bruta 
MB = [(Ingressos e receita total - dispêndios 
e custo dos produtos vendidos) / Ingresso e 
receita totais] x 100
Maior, melhor.
Avaliação dos resultados Dispêndios/despesas sobre vendas 
DV = [(Ingressos e receita total - Dispêndios/
custo dos produtos vendidos) / Ingressos e 
receita totais] x 100
Maior, melhor.
Avaliação dos resultados Margem operacional MO = MB - Todos os dispêndios/despesas operacionais Maior, melhor.
Avaliação dos resultados Rentabilidade dos ingressos/receitas 
RIR = (Sobra líquida / Ingressos e receitas 
líquidas) x 100 Maior, melhor.
Avaliação dos resultados Rentabilidade do patrimônio líquido 
ROE = (Sobra líquida / Patrimônio líquido) x 
100 Maior, melhor.
Avaliação dos resultados Rentabilidade do ativo ROA = (Sobra líquida / Ativo Total) x 100 Maior, melhor.