Teste_ Atividade Objetiva 2 pdf gestao estrategica

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28/02/2022 22:30 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/20449/quizzes/90522/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 28 fev em 22:21
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima
organizacional.
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os trabalhadores.
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos
colaboradores.
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas.
Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido alcançam
sucesso.
Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera
psicológica e característica que existe em cada organização. O clima
organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma
organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se
relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que
torna diferente cada organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
(https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf) . Acesso em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
0,2 ptsPergunta 2
https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
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I e III, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas
I e II, apenas.
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é
importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua
importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma
organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e
identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores,
como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas
efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-
empresa acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto
para organizacional como para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham
alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca
das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer
uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as
necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores
competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso
contrário, você estará focando apenas suas necessidades e uma das primeiras
competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por
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participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de
liderança.
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas.
com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva do
líder
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde
eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar
a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja
liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em
líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos
fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se
destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder
Liberal. O líder Democrático é conhecido por ter um estilo, 
0,2 ptsPergunta 4
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um
diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o
posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como
fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios
funcionários, ou seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem
das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus
membros.
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III e I apenas.
I, apenas.
II apenas.
II e I, apenas.
III, apenas.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos
organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 5
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos,
crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma
empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer
junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode
empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no
ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai
 desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma
como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe
em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba
gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas
atividades”. Disponível em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-
cultura-organizacional-para-o-seu-
negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-
organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me
30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover
mudanças nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma
organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
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Salvo em 22:29 
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e
somente suas atitudes pode modifica-la.
É correto que afirma em:
 
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