Gestão Estratégica de Pessoas Atividade Objetiva 4

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Atividade Objetiva 4 
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Enviado 5 de out de 2022 em 20:25
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Pergunta 1
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Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Avalie as afirmações a seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações, fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 
  
II e III, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
  
III, apenas
 
  
I, II e III.
 
Correto!
  
I e III, apenas.
 
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a diversidade de opiniões está relacionada com o mix de diferenças individuais dos individuos nas organizações, que possibilitam ter uma diversidade de força de trabalho e de opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e nas tomadas de decisões.
 
Pergunta 2
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Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada como um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que nasce, cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado neste parágrafo, qual a alternativa que nomeia essa descrição?
  
Comportamento motivado.
 
  
Percepção.
 
  
Atuação incentivada.
 
  
Desejo de desenvolvimento.
 
Correto!
  
Diferenças individuais.
 
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira de agir e pensar, se diferenciando das demais.
 
Pergunta 3
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Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de pensar, agir, comunicar e alimentar as pessoas com quem se compartilha espaços na sociedade, na família e na organização, imaginando sua participação nos projetos pessoais, grupais e organizacionais com a finalidade de obter resultados favoráveis iguais ou superiores aos desejados.
 
I. Uma organização necessita entender como tratar as pessoas, haja vista que, existe uma constante interação entre as duas partes: organização e pessoas que geram influências reciprocas.
                                                                                       PORQUE
II. As pessoas são seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais ou parceiros de organização.
 
A respeito dessas asserções,  avalie a opção correta:
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
A alternativa está correta, ambas asserções são verdadeiras, a respeito da asserção I, é verdadeiro afirmar que as organizações que entendem as pessoas conseguem ajustar as pessoas às organizações, havendo constante interação entre as partes, e a asserção II também é verdadeira ao afirmar que as pessoas atuam como ativadoras e podem ser consideradas como parceiros das organizações, por isso a II é uma justificativa da I.
 
Pergunta 4
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A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolver as competências.  Por meio dela podemos orientar e direcionar as ações das pessoas com objetivo de construir uma organização mais competitiva e eficaz nos resultados.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/15/04/2019. (Adaptado)
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a seguir
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber); Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer).
II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos cognitivos como saberes, capacidades, informações para solução de problemas
III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as atitudes e as experiências acumuladas ao longo da vida que precisam ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
É correto o que se afirma em:
Correto!
  
I, II, III.
 
  
III, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
  
I, apenas.
 
  
II, apenas.
 
Resposta correta.
Competências reflete em conhecimentos (informação, saber); Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer); na capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos cognitivos como saberes, capacidades, informações para solução de problema e também as experiências acumuladas ao longo da vida que precisam ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
 
Pergunta 5
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As competências são classificadas em humanas ou individuais e organizacionais.  As humanas estão relacionadas aos indivíduos ou equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à organização como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I.  As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, responsabilidade, informações técnicas, relacionamento interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, interação com sistema, interpretação de dados e informações técnicas, autoconfiança.
III.  As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e processos, preocupação e satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
É correto que afirma em
  
I, II, III.
 
  
II, apenas.
 
  
I, III, apenas.
 
  
I, apenas.
 
Correto!
  
III, apenas.
 
Parabéns, você acertou!
Dentre as competências organizacionais estão inovação de produto e processos, preocupação e satisfação do cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
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