Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1 Quando citamos as competências, podemos afirmar que o contexto das individuais e organizacionais são definidos de certo modo. Sobre essa caracterização, respectivamente, assinale a alternativa CORRETA: A Técnico e orientativo. B Comportamental e orientativo. C Comportamental e técnico. D Técnico e humano. 2As organizações frequentemente necessitam mudar, adequar-se às novas tecnologias, novos processos. Para se manter nesse mercado, uma organização deve utilizar seus recursos da forma mais eficiente e eficaz, e as pessoas são os principais recursos que ela possui. Sendo assim, é muito importante a adequação das pessoas ao trabalho. Diante disso, analise as afirmativas a seguir: I- Avaliar os fatores técnicos dos candidatos, ou seja, o conhecimento e as habilidades, é o suficiente para identificar o seu perfil. II- Avaliar as competências comportamentais dos candidatos, ou seja, suas atitudes, é o suficiente para identificar o seu perfil. III- Passa a ser essencial avaliar as competências de cada candidato, ou seja, analisar conhecimentos, habilidades e atitudes. IV- Passa a ser essencial procurar candidatos com maior nível de escolaridade, mas não necessariamente de experiências profissionais na mesma área. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a afirmativa IV está correta. B As afirmativas I, II e IV estão corretas. C As afirmativas II e III estão corretas. D Somente a afirmativa III está correta. 3 As competências individuais têm foco nesses aspectos, enquanto as competências organizacionais têm foco nos aspectos técnicos. Sobre os aspectos das competências individuais, assinale a alternativa CORRETA: A Ação. B Comportamento. C Atitude. D Habilidade. 4 Nos dias atuais, o tema gestão por competências é bastante discutido mundo afora e no Brasil, sendo destaque nas organizações que buscam por excelência e procuram ser cada vez mais competitivas no mercado global. O conceito de competência é bastante ambíguo dentro da administração, pois são diversos os conceitos e aplicações nas organizações e literatura. Ao longo dos anos, diversos estudiosos, de diferentes países, passaram a estudar e apresentaram diferentes aspectos sobre o tema. De acordo com Sandberg, qual a definição de competência? A Capacitação (aptidão). B Relacionamento com outras pessoas (interação). C Busca de melhores desempenhos (resultados). D Desenvolvimento de conceitos, habilidades e atitudes (formação). 5 Dentre as diversas competências que temos no universo da Gestão por Competências, temos aquelas de Boyatizis. Sobre quais são essas competências, assinale a alternativa CORRETA: A Autoconfiança, pensamento crítico e otimismo. B Autoconfiança, pensamento lógico e otimismo. C Transparência, caráter e uniformidade. D Orientação suficiente, autoconfiança e gestão individual. 6 A valorização das competências das pessoas nas organizações ocorre como resposta à necessidade de criar vantagens competitivas sustentáveis por parte das empresas. A gestão de pessoas passa a ter a incumbência estratégica de suprir as capacidades organizacionais no que se refere às competências dos seus colaboradores. Sobre as competências, assinale a alternativa CORRETA: A O nível hierárquico em que o colaborador exerce o seu cargo. B O alcance de atuação departamental do colaborador. C O conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. D A crescente competição entre os colaboradores. 7 A aptidão em lidar com as emoções influenciará diretamente o comportamento das pessoas no dia a dia das organizações, inclusive a performance diante das atividades. Levando em consideração as competências humanas que se encontram em alta no mercado, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Trabalho em equipe: hoje. não se cogita mais a individualidade nas organizações. O profissional precisa lidar com seus pares para atingir e até mesmo superar metas e vencer desafios. ( ) Liderança: gerir pessoas tem sido um grande desafio para as empresas, afinal, o líder é considerado o comandante do barco, que dá um norte à equipe e a direciona ao alcance da performance que atenda às necessidades da organização. ( ) Prudência: apesar de ser muito valorizado no mercado, o potencial criativo não deve servir de “base” para a adoção de atitudes precipitadas. Por isso, pensar duas vezes, avaliar uma proposta e ouvir a opinião do colega de trabalho não é sinal de fraqueza, mas, sim, de responsabilidade. ( ) Ética: uma empresa que deseja ser competitiva precisa contar com profissionais éticos e que valorizem a integridade. A ética é um dos pré-requisitos para a adoção da responsabilidade social nas organizações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – V – V – V. B F – F – F – F. C F – F – V – V. D V – V – V – V. 8 De acordo com Isambert-Jamati (apud BITENCOURT; BARBOSA, 2010, p. 176), os juristas declaravam que determinada corte ou indivíduo era competente para um dado julgamento ou para realizar certo ato. No final da Idade Média, o termo competência era associado a qual linguagem? FONTE: BITENCOURT, Claudia Cristina; BARBOSA, Allan Claudius Queiroz. Gestão de competências: articulando indivíduos, organizações e sociedade. In: BITENCOURT, Claudia Cristina (Org.). Gestão contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. Porto Alegre: Bookman, 2010. p. 177-195. A Linguagem publicitária. B Linguagem legislativa. C Linguagem jurídica. D Linguagem mista. 9A gestão por competências está presente nas organizações em vários processos da gestão de pessoas, como no recrutamento e seleção, avaliação e desempenho, treinamento e desenvolvimento, entre outros. Assim como afirma Fernandes (2013, p. 66), "modelos de competência servem de base para estruturar vários processos de gestão de pessoas, basicamente atração, desenvolvimento, recompensa e avaliação". Com relação à gestão por competência no treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: FERNANDES, Bruno Henrique Rocha. Gestão estratégica de pessoas com foco em competência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013. A A gestão por competência permite selecionar o funcionário, com base em uma entrevista, que visa identificar os comportamentos mais importantes para a execução das tarefas pertinentes ao cargo. B A gestão por competência auxilia na construção do processo de sucessão baseada nas competências necessárias para cada função e para o futuro da organização. C A gestão por competência consiste numa nova estratégia para administrar os cargos e os salários da empresa, dando importância primeiramente ao homem e depois ao cargo. D A gestão por competência permite identificar a necessidade de treinamento e desenvolvimento de pessoal para sanar os gaps de competências relacionadas às atividades desempenhadas. 10 Ao abordar o conceito de competências dentro das organizações, é necessário aprofundar os conhecimentos nos três componentes da competência. Sobre os componentes que compreendem a competência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Conhecimento, habilidade e atitude. ( ) Desenvolvimento, habilidade e atitude. ( ) Capacidade, conhecimento e habilidade. ( ) Conhecimento, capacidade e habilidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - F - F. B F - F - V - F. C V - V - F - F. D F - V - F - V.
Compartilhar