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ATIVIDADE ONLINE 2_2

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Questões resolvidas

Esta modalidade de remuneração variável está relacionada à administração por objetivos (APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas. O princípio deste tipo de remuneração é simples, ou seja, são estabelecidas algumas metas a alguns e caso elas sejam atingidas, o(s) colaborador(es) a quem elas se aplicam recebe(m) o bônus correspondente. Contudo, também pode haver premiações parciais, para o caso de a meta não ter sido atingida plenamente. Esta modalidade de remuneração variável, por sua vez, pode ser estabelecido para cada colaborador individualmente, para uma equipe, uma área ou unidade, ou ainda para toda a organização.
Escolha uma opção:
a. Bônus de incentivo.
b. Bônus por participação nos lucros.
c. Bônus por Desempenho.
d. Bônus por objetivos a serem alcançados.
e. Bônus por competência.

De forma ampla podemos descrever que o processo motivacional ocorre da seguinte forma
Escolha uma opção:
a. Tensão diminuída; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; impulso aumentado.
b. Necessidades não satisfeitas; necessidades satisfeitas; impulso aumentado; tensão diminuída.
c. Necessidades não satisfeitas; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão diminuída.
d. Necessidades não satisfeitas; tensão diminuída; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; impulso aumentado.
e. Necessidades não satisfeitas; impulso aumentado; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão diminuída.

Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá-se o nome de método:
Escolha uma opção:
a. da comparação de fatores.
b. das categorias predeterminadas.
c. de avaliação por pontos.
d. dos escalonamentos simultâneos.
e. por escalonamento.

De posse dos objetivos que a empresa pretende alcançar, a empresa deve pensar nos critérios (questões que devem ser analisadas pois influenciam nos resultados do programa de benefícios). Podemos citar como questões
Está correto o que se afirma em
I. custo do programa; capacidade de pagamento; necessidade real.
II. sindicato; impostos; responsabilidade social; perfil das pessoas envolvidas.
III. complexidade e estruturas da organização; necessidade de desenvolvimento das partes; estratégias de ação a serem aplicadas; e comprometimento da estrutura social.
a. I apenas.
b. I, II e III.
c. II apenas.
d. I e II apenas.
e. II e III apenas.

A utilização da remuneração por meritocracia nas organizações dá-se pelos seguintes motivos, EXCETO Escolha uma opção: a. Não foca somente os cargos e as responsabilidades de cada setor, mas também os funcionários em si. b. Faz com que as pessoas se motivem a melhorar seu desempenho profissional, pois, percebem que aumentando seu desempenho consequentemente aumenta o salário. c. Dificulta a seleção de pessoas para o cargo disponibilizado e consegue acompanhar o nível de profissionalismo de seus funcionários d. Melhora a produtividade da empresa e também a qualidade de seus produtos. e. A sua remuneração é de acordo com a competência adquirida.

A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário, (Cardoso, 2017). Com base na elaboração e aplicação da pesquisa salarial, assinale a alternativa CORRETA:
Assinale a alternativa correta:
I. Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo colaborador, expresso em dinheiro, uma vez que qualquer outro recebimento a título de benefícios, por exemplo, não fará diferença alguma no resultado da pesquisa.
II. A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos dados, processamento e análise dos dados coletados., para que dessa forma se gere dados e informações para a tomada de decisão, uma vez comparados o resultado da pesquisa, com o que a empresa vem praticando.
III. Um dos objetivos da pesquisa salarial é constatar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa, em relação ao mercado de trabalho.
IV. Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se confeccionar o Caderno de Coleta de Dados, composto exclusivamente da relação de cargos a serem pesquisados, já que este item é considerado o essencial para a pesquisa acontecer.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

A análise de cargos é o processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las de modo coerente, segundo (Cardoso, 2017). Com base nos aspectos e fatores que devem ser considerados quando da análise de cargos, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Pode ser também compreendida como a unidade do trabalho que requer certa habilidade mental ou física para determinado fim, em suma, é a atividade executada na organização por um indivíduo, a título de exemplo, atendimento ao cliente.
b. A análise de cargos se refere ao filtro necessário, a escolha dos candidatos potenciais, para ocupar a vaga de emprego em uma organização.
c. A análise de cargos possui pouquíssima aplicabilidade para a Gestão de Pessoas, apresentando portanto pouca utilidade para a mesma.
d. A análise de cargos compreende duas fases a se saber: a coleta de dados e a avaliação dos cargos, por meio do uso do método quantitativo de pontos.
e. A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as especificações exigidas do seu cargo.

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Esta modalidade de remuneração variável está relacionada à administração por objetivos (APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas. O princípio deste tipo de remuneração é simples, ou seja, são estabelecidas algumas metas a alguns e caso elas sejam atingidas, o(s) colaborador(es) a quem elas se aplicam recebe(m) o bônus correspondente. Contudo, também pode haver premiações parciais, para o caso de a meta não ter sido atingida plenamente. Esta modalidade de remuneração variável, por sua vez, pode ser estabelecido para cada colaborador individualmente, para uma equipe, uma área ou unidade, ou ainda para toda a organização.
Escolha uma opção:
a. Bônus de incentivo.
b. Bônus por participação nos lucros.
c. Bônus por Desempenho.
d. Bônus por objetivos a serem alcançados.
e. Bônus por competência.

De forma ampla podemos descrever que o processo motivacional ocorre da seguinte forma
Escolha uma opção:
a. Tensão diminuída; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; impulso aumentado.
b. Necessidades não satisfeitas; necessidades satisfeitas; impulso aumentado; tensão diminuída.
c. Necessidades não satisfeitas; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão diminuída.
d. Necessidades não satisfeitas; tensão diminuída; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; impulso aumentado.
e. Necessidades não satisfeitas; impulso aumentado; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão diminuída.

Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá-se o nome de método:
Escolha uma opção:
a. da comparação de fatores.
b. das categorias predeterminadas.
c. de avaliação por pontos.
d. dos escalonamentos simultâneos.
e. por escalonamento.

De posse dos objetivos que a empresa pretende alcançar, a empresa deve pensar nos critérios (questões que devem ser analisadas pois influenciam nos resultados do programa de benefícios). Podemos citar como questões
Está correto o que se afirma em
I. custo do programa; capacidade de pagamento; necessidade real.
II. sindicato; impostos; responsabilidade social; perfil das pessoas envolvidas.
III. complexidade e estruturas da organização; necessidade de desenvolvimento das partes; estratégias de ação a serem aplicadas; e comprometimento da estrutura social.
a. I apenas.
b. I, II e III.
c. II apenas.
d. I e II apenas.
e. II e III apenas.

A utilização da remuneração por meritocracia nas organizações dá-se pelos seguintes motivos, EXCETO Escolha uma opção: a. Não foca somente os cargos e as responsabilidades de cada setor, mas também os funcionários em si. b. Faz com que as pessoas se motivem a melhorar seu desempenho profissional, pois, percebem que aumentando seu desempenho consequentemente aumenta o salário. c. Dificulta a seleção de pessoas para o cargo disponibilizado e consegue acompanhar o nível de profissionalismo de seus funcionários d. Melhora a produtividade da empresa e também a qualidade de seus produtos. e. A sua remuneração é de acordo com a competência adquirida.

A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário, (Cardoso, 2017). Com base na elaboração e aplicação da pesquisa salarial, assinale a alternativa CORRETA:
Assinale a alternativa correta:
I. Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo colaborador, expresso em dinheiro, uma vez que qualquer outro recebimento a título de benefícios, por exemplo, não fará diferença alguma no resultado da pesquisa.
II. A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos dados, processamento e análise dos dados coletados., para que dessa forma se gere dados e informações para a tomada de decisão, uma vez comparados o resultado da pesquisa, com o que a empresa vem praticando.
III. Um dos objetivos da pesquisa salarial é constatar como anda o equilíbrio externo dos salários da empresa, em relação ao mercado de trabalho.
IV. Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se confeccionar o Caderno de Coleta de Dados, composto exclusivamente da relação de cargos a serem pesquisados, já que este item é considerado o essencial para a pesquisa acontecer.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

A análise de cargos é o processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las de modo coerente, segundo (Cardoso, 2017). Com base nos aspectos e fatores que devem ser considerados quando da análise de cargos, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Pode ser também compreendida como a unidade do trabalho que requer certa habilidade mental ou física para determinado fim, em suma, é a atividade executada na organização por um indivíduo, a título de exemplo, atendimento ao cliente.
b. A análise de cargos se refere ao filtro necessário, a escolha dos candidatos potenciais, para ocupar a vaga de emprego em uma organização.
c. A análise de cargos possui pouquíssima aplicabilidade para a Gestão de Pessoas, apresentando portanto pouca utilidade para a mesma.
d. A análise de cargos compreende duas fases a se saber: a coleta de dados e a avaliação dos cargos, por meio do uso do método quantitativo de pontos.
e. A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do ocupante e as especificações exigidas do seu cargo.

Prévia do material em texto

08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 1/8
Painel / Meus cursos / cargos_salarios_avaliacao_desempenhos / Atividades Avaliativas 2021/4
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
Iniciado em segunda, 8 Nov 2021, 17:22
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 8 Nov 2021, 17:54
Tempo
empregado
31 minutos 14 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Esta modalidade de remuneração variável está relacionada à administração por objetivos
(APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas. O princípio deste tipo de
remuneração é simples, ou seja, são estabelecidas algumas metas a alguns e caso elas sejam
atingidas, o(s) colaborador(es) a quem elas se aplicam recebe(m) o bônus correspondente.
Contudo, também pode haver premiações parciais, para o caso de a meta não ter sido atingida
plenamente. Esta modalidade de remuneração variável, por sua vez, pode ser estabelecido
para cada colaborador individualmente, para uma equipe, uma área ou unidade, ou ainda para
toda a organização. 
Escolha uma opção:
a. Bônus de incentivo.
b. Bônus por participação nos lucros.
c. Bônus por competência.
d. Bônus por Desempenho. 
e. Bônus por objetivos a serem alcançados.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=85
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=85#section-4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=14270
08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 2/8
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De forma ampla podemos descrever que o processo motivacional ocorre da seguinte forma 
Escolha uma opção:
a. Tensão diminuída; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais;
necessidades satisfeitas; impulso aumentado.
b. Necessidades não satisfeitas; tensão diminuída; esforço; desempenho; metas
organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; impulso aumentado.
c. Necessidades não satisfeitas; necessidades satisfeitas; impulso aumentado; tensão
diminuída.
d. Necessidades não satisfeitas; impulso aumentado; esforço; desempenho; metas
organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão diminuída. 
e. Necessidades não satisfeitas; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão
diminuída.
08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 3/8
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre resiliência julgue as afirmativas a seguir
I. resiliência trata-se de uma tomada de decisão quando alguém depara com um contexto de
tomada de decisão entre a tensão do ambiente e a vontade de vencer.
II. a resiliência é uma combinação de fatores que propiciam ao ser humano condições para
enfrentar e superar problemas e adversidades.
III. o aprendizado da resiliência, mais que pelo discurso das palavras, ocorre pelas práticas e
vivências, pelo curso dos acontecimentos que as pessoas incorporam a capacidade de resistir
à adversidade e utilizá-la para o seu crescimento pessoal, social e profissional.
IV. Em suma, a resiliência é um requisito importante no colaborador e é primordial que o
mesmo saiba usá-la para se sobressair diante das situações indesejáveis em relação aos
demais integrantes da organização e também diante do mercado competitivo.
É correto o que se afirma em 
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV. 
b. I, II e III apenas.
c. I e III apenas.
d. II e IV apenas.
e. II, III e IV apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um
rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de
método: 
Escolha uma opção:
a. da comparação de fatores.
b. das categorias predeterminadas.
c. de avaliação por pontos.
d. dos escalonamentos simultâneos.
e. por escalonamento. 
08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 4/8
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para se efetuar a análise e descrição de cargos é necessário escolher o método para coleta de
informações, dentre os mais usuais, de acordo com Gil, (2001), temos:
 I. Observação Direta: È considerado o método mais antigo e o mais eficiente. O
analista quando colhe as informações ele observa a execução das atribuições e/ou tarefas pelo
 ocupante do cargo.
 II. Método do Questionário: este método deve ser elaborado por um analista de cargos
diante dos fatores de especificações definidos. Após sua elaboração deve ser encaminhado
aos gerentes e/ou aos ocupantes dos respectivos cargos para que preencham e após
devolvam.
 III. Método da Entrevista: Neste método um grupo de ocupantes do cargo é selecionado
e entrevistado de forma ampla e profunda, de forma individual ou simultânea. Os resultados
dessas entrevistas são combinados em uma única análise de cargo.
 
Está correto o que se afirma em 
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas.
b. III, apenas.
c. I, II e III. 
d. I, apenas.
e. I e III, apenas.
08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 5/8
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De posse dos objetivos que a empresa pretende alcançar, a empresa deve pensar nos critérios
(questões que devem ser analisadas pois influenciam nos resultados do programa de
benefícios). Podemos citar como questões
I. custo do programa; capacidade de pagamento; necessidade real.
II. sindicato; impostos; responsabilidade social; perfil das pessoas envolvidas.
III. complexidade e estruturas da organização; necessidade de desenvolvimento das
partes; estratégias de ação a serem aplicadas; e comprometimento da estrutura social.
Está correto o que se afirma em 
Escolha uma opção:
a. I apenas.
b. I, II e III. 
c. II apenas.
d. I e II apenas.
e. II e III apenas.
08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 6/8
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Durante o processo de descrição para que se chegue a especificação de cargos é necessário
um bom trabalho de redação, observando-se e dando a devida atenção aos seguintes pontos,
segundo Pontes, (2013) EXCETO: 
Escolha uma opção:
a. Precisão – Não utilizar termos que não representam claramente a quantidade, ou seja,
muito, pouco, é necessário que possa ser mensurado.
b. Custos – na descrição do cargo é preciso pensar na redução nos custos de pessoal,
transformado o cargo em um investimento para a empresa. 
c. Concisão – Evite frases longas cheias de detalhes desnecessários, de preferência
frases cursos e claras.
d. Impessoalidade – Inicie por um verbo no infinitivo ou na terceira pessoa do singular do
presente do indicativo. Exemplo: Arquivar documentos ou arquiva documentos.
e. Clareza – Os termos simples devem ser utilizados, para que não surjam dúvidas.
Caso seja necessária a utilização de termos técnicos, estes devem ser definidos. Não
esqueça o texto deve ser escrito para que todos entendam, os que conhecem e os que não
conhecem sobre o assunto.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A utilização da remuneração por meritocracia nas organizações dá-se pelos seguintes motivos,
EXCETO 
Escolha uma opção:
a. Dificulta a seleção de pessoas para o cargo disponibilizado e consegue acompanhar o
nível de profissionalismo de seus funcionários 
b. A sua remuneração é de acordo com a competência adquirida.
c. Não foca somente os cargos e as responsabilidades de cada setor, mas também os
funcionários em si.
d. Faz com que as pessoas se motivem a melhorar seu desempenho profissional, pois,
percebem que aumentando seu desempenho consequentemente aumenta o salário.
e. Melhora aprodutividade da empresa e também a qualidade de seus produtos.
08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 7/8
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração
variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional
por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário,
(Cardoso, 2017). Com base na elaboração e aplicação da pesquisa salarial, assinale a
alternativa CORRETA:
 
I.Na pesquisa salarial, o ponto chave a ser considerado deve ser o salário percebido pelo
colaborador, expresso em dinheiro, uma vez que qualquer outro recebimento a título de
benefícios, por exemplo, não fará diferença alguma no resultado da pesquisa.
II.A pesquisa salarial compreende algumas fases, a se saber, tais como: a fase de coleta dos
dados, processamento e análise dos dados coletados., para que dessa forma se gere dados e
informações para a tomada de decisão, uma vez comparados o resultado da pesquisa, com o
que a empresa vem praticando.
III.Um dos objetivos da pesquisa salarial é constatar como anda o equilíbrio externo dos
salários da empresa, em relação ao mercado de trabalho.
IV.Para a implementação da pesquisa salarial o responsável pela gestão de pessoas deve-se
confeccionar o Caderno de Coleta de Dados, composto exclusivamente da relação de cargos a
serem pesquisados, já que este item é considerado o essencial para a pesquisa acontecer.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas II e III estão corretas. 
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas I está correta.
08/11/2021 16:54 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1190053 8/8
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A análise de cargos é o processo de decompor um cargo em partes menores e mapeá-las de
modo coerente, segundo (Cardoso, 2017). Com base nos aspectos e fatores que devem ser
considerados quando da análise de cargos, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. A análise de cargos é o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas
componentes do ocupante e as especificações exigidas do seu cargo. 
b. Pode ser também compreendida como a unidade do trabalho que requer certa
habilidade mental ou física para determinado fim, em suma, é a atividade executada na
organização por um indivíduo, a título de exemplo, atendimento ao cliente.
c. A análise de cargos compreende duas fases a se saber: a coleta de dados e a
avaliação dos cargos, por meio do uso do método quantitativo de pontos.
d. A análise de cargos se refere ao filtro necessário, a escolha dos candidatos
potenciais, para ocupar a vaga de emprego em uma organização.
e. A análise de cargos possui pouquíssima aplicabilidade para a Gestão de Pessoas,
apresentando portanto pouca utilidade para a mesma.

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