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1 Prof. Ademir Bueno Aula 2 Conversa Inicial O objetivo desta aula é discorrer sobre: As fórmulas para identificar oportunidades de negócios Os fatores que devem ser observados na escolha do negócio Os fatores que devem ser considerados para verificar a viabilidade prévia do negócio Corporações e contexto empreendedor Os diversos tipos de negócios/empresas existentes Os aspectos legais que devem ser observados e seguidos para se formalizar o empreendimento Identificação de oportunidades As duas principais fontes de identificação de oportunidades de negócios são: Disposição Criatividade Comportamento Empreendedor 2 Consumidores: ficar atento aos seus comportamentos Produtos e serviços existentes: observar o que há disponível e como são Canais de distribuição: quais são e como seus concorrentes os utilizam Para Hisrich (2009), existem várias fontes de novas ideias: Legislação: o que ela pode trazer de demanda Pesquisa e desenvolvimento: é uma maneira de chegar a novos produtos ou serviços Tendências: ficar de olho no futuro pode fazer a diferença Identificação de necessidades: o que ainda precisa ser criado? Observação de deficiências: o que precisa ser melhorado? Derivação da ocupação atual: minha experiência pode me levar a abrir qual tipo de negócio? Procura de outras aplicações: a minha criatividade deve encontrar outras possibilidades Para Degen (1989), essas são fórmulas: Exploração de hobbies: se eu gosto de fazer algo, outras pessoas também podem gostar Lançamento de moda: capacidade de inovar e divulgar para a grande massa da população Imitação do sucesso alheio: se ele está tendo sucesso, eu também posso ter? Identificadas as oportunidades de negócios, é necessário estudá-las para se fazer a escolha mais adequada e, com isso, minimizar as possibilidades de falhas e possível fechamento precoce do empreendimento Fatores a considerar na escolha do negócio 3 Existem dois níveis de análise que o futuro empreendedor deve considerar para realizar a escolha do seu negócio: nível pessoal e do negócio em si Níveis de análise No primeiro nível (pessoal), ele(a) deve se questionar sobre seus gostos e preferências, aproximações e distanciamentos, prazer e desprazer, satisfação e desmotivação. Ao responder aspectos ligados à sua personalidade, ele já saberá quais negócios se adaptariam melhor ao seu estilo Nível pessoal Segundo Chiavenato (2012), algumas perguntas precisam ser respondidas: Nível do negócio Qual é o volume de capital que você pretende investir? Em quanto tempo? Qual é o retorno que você pensa ou precisa obter? Qual é a natureza das atividades de trabalho envolvidas? Quais são suas experiências profissionais? Quais são seus objetivos? Quais são as suas atitudes e opiniões a respeito de negócios? Quais são as características de personalidade? Quais são os seus conhecimentos e suas habilidades? Quanto tempo você pode ficar sem receber remuneração mensal? Nível do negócio Se optar por uma franquia Optando por um negócio em andamento Toda empresa à venda tem segredos Cuidado com financiamentos e dívidas existentes Ela pode estar desatualizada e desconectada Conheça os clientes e fornecedores existentes Não abra mão de fazer uma excelente negociação Na análise do negócio, não deixe de considerar os seguintes pontos: 4 Tenha um olhar para o macro Analise as macrotendências Destrinche o segmento escolhido Analise o negócio em si Ao pensar em seu negócio, considere três cenários: realista, otimista e pessimista Caso opte por estruturar um negócio do zero: Avalie como está estruturando seu negócio Pense no segmento de clientes que pretende atingir Reflita sobre o mercado fornecedor: está bem estruturado? Em relação aos seus competidores, analise suas forças e fraquezas Em se tratando de varejo, dê atenção especial ao local onde a empresa será instalada Faça contas, muitas contas, calcule e recalcule todos os números da empresa Seja incansável na fase de planejamento e análise para evitar surpresas desagradáveis e mesmo o caos, depois que iniciar o empreendimento o que pode ficar para trás será um rastro de decepção e dívidas Reflita: Viabilidade de negócios O ideal é que, na busca de oportunidades, o empreendedor não se limite, ainda, em pensar apenas em um tipo de negócio, deve listar vários e, aos poucos, conforme vai pesquisando e se inteirando daquele segmento, vá descartando os que não considere viáveis para aquele momento Pense em vários negócios Deve empregar mais energia e disposição para se informar, estudar e verificar com calma e de forma detalhada e estruturada a viabilidade dos negócios que achar mais interessantes, relevantes e com potencial para obter sucesso Do todo para a parte 5 Sazonalidade no consumo Situação econômica do público-alvo Controle governamental Dependência e disponibilidade dos insumos Ciclo de vida do produto/serviço Para Tajra (2014), é necessário que sejam avaliadas: Lucratividade Mudanças no segmento Efeitos da evolução científica e tecnológica Grau de imunidade à concorrência Atração pessoal Barreiras à entrada Se o empreendedor não possuir conhecimentos ou habilidades para realizar essas análises, deve buscar a ajuda de consultorias especializadas Busca de ajuda na fase de análises Tipos de negócios São várias as possibilidades que o futuro empreendedor tem na escolha da forma jurídica de sua empresa, o melhor sempre é visitar um contador, sentar com ele, expor suas ideias de negócios, tamanho, público- alvo, segmento e ouvir dele, que trabalha com isso todos os dias, qual é a melhor forma, a melhor escolha e quais as vantagens e desvantagens de cada constituição jurídica Ajuda de um especialista Empresário individual: a empresa é constituída de apenas um profissional, Microempreendedor individual (MEI): seu faturamento não pode ultrapassar R$ 81.000,00 anuais. Só pode ter um funcionário nesse enquadramento Segundo Roveda (2018), essas são as possibilidades jurídicas: 6 Empresa individual de responsabilidade limitada (EIRELI): não é necessário sócio, faz-se necessário em sua constituição o investimento em capital social de 100 salários mínimos Sociedade Limitada (Ltda): é a constituição empresarial mais comum no Brasil quando há sócios no negócio, tem de ter, no mínimo, dois sócios e deve ser registrada na junta comercial Sociedade anônima (S/A): elas podem ser de capital aberto ou capital fechado Sociedade simples: os sócios do empreendimento prestam o serviço para o qual a empresa foi aberta, por exemplo, sociedade entre profissionais da área da saúde, da área jurídica, artística, educacional. Não precisa ser registrada na Junta Comercial, somente no Registro Civil de Pessoas Jurídicas Cooperativa: o objetivo mais importante desse tipo de associação é atender os interesses e necessidades dos cooperados, o capital é formado por quotas-partes, podendo aumentar ou diminuir conforme aumente ou diminua o número de associados. Em assembleia, estes tomam as decisões sobre os caminhos que a cooperativa deve seguir, elegem nova diretoria, decidem sobre estatuto, política de preços e diretrizes em geral Outro tipo de associação: Aspectos legais para abertura de uma empresa Para realizar a abertura oficial de uma empresa, faz-se necessário inteirar-se de todas as etapas que virão pela frente, mesmo que parte delas seja feita por uma empresa de contabilidade, conhecendo os passos que virão, pode agilizar para que tudo saia o mais rápido possível. Todos sabem que o Brasil é um país com nível de burocracia elevada Etapas para abertura do negócio Viabilidade do nome: faça uma pesquisa antecipada sobre a existência de empresas constituídas com nomes empresariais idênticos ou semelhantes ao nome pesquisado No Portal do Sebrae, há uma descrição de cada 7 Registro de pessoa jurídica: o registro legal de uma empresa é feito na Junta Comercialdo estado ou no Cartório de Registro de Pessoa Jurídica Contrato social: é um documento que descreve do que se trata a empresa, seus objetivos, sócios, divisão de cotas, em caso de sociedade Documentos necessários para inscrição na Junta Comercial ou Cartório de Registro – são vários, consulte à época da abertura CNPJ: com o NIRE em posse do empreendedor, é hora então de registrar a empresa como contribuinte, ou seja, criar seu CNPJ, o qual é feito exclusivamente pela internet por meio do site da Receita Federal Escolha das atividades: no momento da busca do CNPJ deve-se informar à atividade que comporá o objetivo de trabalho da empresa Inscrição estadual: se a empresa que trabalhará com produção de bens e/ou comercialização de mercadorias será necessário fazer o registro junto à Secretaria Estadual da Receita Registro municipal: para empresas que atuam no segmento de prestação de serviços, é preciso registrar-se junto à prefeitura local Alvará Corpo de Bombeiros: as edificações e áreas de risco de incêndio deverão possuir Alvará de Prevenção e Proteção Contra Incêndio - APPCI Alvará de funcionamento: todo e qualquer empreendimento precisa obter, junto ao município, o alvará para seu funcionamento. Cada cidade tem legislação específica sobre o assunto Cadastro na previdência social: após a concessão do alvará de funcionamento, a empresa já está apta a entrar em operação Pode-se perceber que o caminho para a abertura legal de um empreendimento não é fácil, rápido e muito menos simples, por isso, o empreendedor deve reservar tempo específico para realizar cada etapa O caminho das pedras 8 Na Prática A partir dos conteúdos aqui apresentados, o futuro empreendedor pode escolher a melhor ou as melhores maneiras para identificar oportunidades de negócios, avaliá-los e, a partir daí, tomar decisões Finalizando Nesta aula, o foco foi apresentar maneiras possíveis de identificar oportunidades de negócios, analisar a viabilidade, escolher o melhor negócio, levando em consideração alguns fatores, e legalizar o negócio, para estar de acordo com os aspectos legais O que vimos?
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