6 - Cinco Competências para atrair a atenção do Mercado

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Cinco Competências para atrair a atenção do Mercado
Estamos em um mundo onde até os donos de grandes aceleradoras não sabe para onde o ecossistema está caminhando. Isso faz com que eles invistam em muitos projetos que também dão errado. Com a quantidade de informações que temos nas mãos, não deveríamos ser muito mais assertivos? Uma pesquisa publicada na revista Você S/A divulgou que mesmo com muitas informações, estamos na era da transformação e da falta de atenção aos detalhes que estão à nossa volta. Veja a reportagem e como podemos melhorar nosso cenário atual para atrairmos a atenção do mercado. 
Revista Você S/A: Edição Você S/A 243 - Agosto de 2018
A revista VOCÊ S/A analisou 288 páginas de estudos e relatórios nacionais e internacionais preparados por órgãos como Fórum Econômico Mundial Gartner, Capgemini e Falconi. Juntas, essas instituições ouviram mais de 14 mil pessoas entre empregados e líderes e cerca de 1.000 empresas em 130 países.
 
1º Comunicação:
70% dos Colegas precisam interagir com 10 pessoas ou mais para exercer as suas atividades;
Toda comunicação influencia na qualidade da Tarefa;
A quantidade de informações é grande! A fala precisa ser assertiva, objetiva e sem erros para melhor compreensão;
A Escuta deve ser ativa e sem distrações;
Chatbots ainda não tem a criatividade de um bom comunicador;
Toda comunicação deve ser instigante e motivante – Para isso indicam treinamentos de storytelling com gatilhos mentais de PNL, técnica para apresentar conteúdos de forma narrativa (Conceito de Steave Jobs na narração dos seus produtos da Apple);
 
2º Resolução de Problemas
Não dá mais para esperar a aprovação de várias pessoas para tomar uma decisão e solucionar algo, afirma Vitório Bretas, da Gartner;
Mude a maneira de encarar as dificuldades. Passe a enxergá-las como oportunidades de aprendizado, tirando mais proveito da situação;
Tenha capacidade analítica e disciplina para seguir os processos de resolução, mantendo a calma para enfrentar as pedras que surgirão pelo caminho;
Crie mecanismos e indicadores para acompanhar as ações e saber se o resultado está sendo esperado.
Tenha pleno conhecimento de toda a situação ao redor, sabendo como a operação funciona e o que é crítico para o negócio;
Aproxime-se cada vez mais dos colegas das outras áreas, pedindo e oferecendo ajuda. Assim estarão alinhados com a realidade de diferentes setores e conseguirão compreender melhor as demandas da companhia, auxiliando na solução de problemas;
 
3º Atenção aos Detalhes
Vivemos a era da Distração e não da Atenção;
O olhar detalhista tornou-se algo raro. Quem tem a capacidade de olhar tudo no detalhe ganha valor.
A visão detalhista auxilia na capacidade de argumentação e na descoberta de soluções;
O problema dos executivos não é o excesso de atividades, mas a dificuldade de ajustar a lente com mais precisão;
Tenha flexibilidade para olhar rapidamente para dentro e para fora;
Antes de iniciar qualquer plano, identifique o propósito que há dele e como os detalhes farão a diferença no resultado final;
Anote os pontos mais importantes e cheque-os ao final do processo;
4º Pensamento Digital
Para mais da metade das companhias, o GAP do talento digital aumentou nos últimos anos. As consequências dessa carência atingem tanto as organizações, que temem perder competitividade, quanto os profissionais, que ficam ansiosos para possuir habilidades digitais;
Engana-se quem pensa que esta capacidade se refere só ao conhecimento de Tecnologias como Big Data e Inteligência Artificial. Isso pode até fazer parte do pacote, contudo, o mais importante está em ter uma mente aberta para o novo;
O Trabalhador deve usar a tecnologia a seu favor, preservando as interações humanas nas quais ela é indispensável.
Não basta apenas fazer suas atividades individuais, mas contribuir com as pessoas e identificar como outros profissionais podem ajudá-lo a melhorar seu desempenho, assim, como saber onde encontrar as informações e como a tecnologia pode auxiliá-lo no trabalho. Esse desafio também é responsabilidade das empresas.
 
5º Poder de Adaptação
No mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo em que vivemos, as transformações velozes fazem parte da rotina. Por isso, conseguir se adaptar a novos cenários se torna A Habilidade dentre as habilidades;
A adaptabilidade se mostra essencial para trabalhar bem no presente e para pensar no futuro. “Esse poder é fundamental para construir uma carreira com êxito em qualquer cenário, diz Silvio Dulinsky, do Fórum Econômico Mundial;
É muito difícil alguém que se forma hoje imaginar que daqui 20 anos estará se dedicando à mesma coisa. Talvez, lá na frente, a profissão nem exista mais;
Ter essa flexibilidade pode ser difícil. Afinal, todos nós, de alguma maneira, resistimos inicialmente às mudanças. 
“Trata-se de um ciclo natural, do qual a surpresa, o medo e a negação fazem parte. A questão é acelerar esse período para se adaptar o mais rápido possível”, afirma José Augusto, da LHH.
“O principal ponto é entender que a transformação é inevitável para, assim, poder acompanhá-la”, diz Roberta da Falconi;
A recomendação é buscar desde um coaching, até uma terapia, para aumentar a paciência e a resiliência. 
Também é interessante estudar as tendências – quem olha à diante consegue se antecipar às novidades e se preparar para o que está por vir.
 
 
Atividade Extra
Com base no vídeo abaixo, quais são os sete pecados mortais da fala que podem lhe impactar na produtividade do dia a dia?
https://www.youtube.com/watch?v=D236cCikGmA
 
 
 
Referência Bibliográfica
Vídeo 1: https://www.youtube.com/watch?v=3qeFAN0574c
Vídeo 2: https://www.youtube.com/watch?v=D236cCikGmA
Revista Você S/A: Edição Você S/A 243 - Agosto de 2018.
​A revista VOCÊ S/A analisou 288 páginas de estudos e relatórios nacionais e internacionais preparados por órgãos como Fórum Econômico Mundial Gartner, Capgemini e Falconi. Juntas, essas instituições ouviram mais de 14 mil pessoas entre empregados e líderes e cerca de 1.000 empresas em 130 países.