PROVA gerenciamento de negocio - UNICESUMAR

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de Processos de Negócios ► AVALIAÇÃO ►
PROVA
Data de inicio sexta, 1 Abr 2022, 07:58
Estado Finalizada
Data de conclusão sexta, 1 Abr 2022, 08:20
Tempo empregado 21 minutos 37 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
 
Tendo em vista que a estratégia é um modelo ou
plano capaz de integrar os objetivos, políticas e
ações sequenciadas de uma organização, a partir
de um conjunto coeso de atividades. Pode-se
entender que o planejamento pode ser melhor
compreendido como? Leia as a�rmativas e
assinale a alternativa correta: 
Escolha uma:
a. Processo de procurar por erros
organizacionais e apenas sinalizá-los para a
gerência;
b. Atividade rotineira que vislumbra a
execução de tarefas previamente
determinadas;
c. Ação individual que preconiza a
performance produtiva do indivíduo, fazendo
com que os objetivos da organização sejam
atingidos;
d. Trata-se da arte de decidir o que fazer,
como fazer, quando fazer e quem vai fazer. É
um processo que determina conscientemente
os cursos de ação, toma decisões com base
nos objetivos, fatos e estimativas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Trata-se da arte de decidir o
que fazer, como fazer, quando fazer e quem vai
fazer. É um processo que determina
conscientemente os cursos de ação, toma decisões
com base nos objetivos, fatos e estimativas..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=4
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=190
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
A observação pessoal é uma das principais
ferramentas que devem ser utilizadas no
diagnóstico organizacional, pois com ela é possível
coletar dados primários diretamente no local de
trabalho, identi�cando ine�ciências e gargalos na
produção. Para isso, ela deve estar voltada para
um objetivo de pesquisa, deve ser planejada e
deve ser constantemente submetida a veri�cações
e controles de validade e precisão. Qual alternativa
não corresponde a um dos benefícios dessa
metodologia? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativas correta: 
Escolha uma:
a. Presença física do pesquisador na
ocorrência;
b. Imparcialidade do pesquisador, já que não
participa diretamente da coleta de dados;
c. Interpretação própria sobre os fatos
ocorridos;  
d. Identi�cação de ine�ciências diretas, tais
como �las; 
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Imparcialidade do
pesquisador, já que não participa diretamente da
coleta de dados;.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A estrutura informal pode proporcionar alguns
benefícios como rapidez no processo decisório,
redução de distorções na estrutura formal,
complementaridade da estrutura formal, redução
da carga de comunicação dos chefes, integração
das pessoas da empresa. Marque verdadeiro (V)
para as alternativas que podem representar meios
de agrupamento e Falso (F) para as opções que
não promovem os agrupamentos.  Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
 
(  ) Interesses comuns que se desenvolvem em
certo número de pessoas;
(  )Interação provocada pela própria estrutura
formal;
(  )Flutuação do pessoal dentro da empresa, a qual
provoca, normalmente, a alteração dos grupos
sociais informais;
(  )Períodos de lazer;
(  )Disputa pelo poder.
Escolha uma:
a. V,V,V,V,V; 
b. V,V,V,F,F;
c. F,F,F,F,F;
d. F,V,F,V,F;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V,V,V,V,V;.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Mantendo em mente as principais funcionalidades
que o planejamento pode nos oferecer, retome o
esquema analítico apresentado na Unidade I e
estabeleça a ordem das etapas que conformam o
planejamento de Stoner e Freeman (1985).
I. ANÁLISE AMBIENTAL
II. IDENTIFICAÇÃO DAS METAS E ESTRATÉGIAS
ATUAIS 
III. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA
IV. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES
ESTRATÉGICAS E AMEAÇAS
V. DETERMINAÇÃO DO GRAU DE MUDANÇA
ESTRATÉGICA NECESSÁRIA
VI. ANÁLISE DE RECURSOS
VII. TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA
VIII. MEDIDA E CONTROLE DO PROGRESSO
IX. FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS
Leia as a�rmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX;
b. IX, II, I, VI, IV, V, VII, III, VIII; 
c. V, VI, VII, I, II, III, IV, VIII, IX;
d. IX, VIII, V, VII, VI, I, III, II, IV;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: IX, II, I, VI, IV, V, VII, III, VIII;.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
É uma técnica estruturada que tem o objetivo de
potencializar a tomada de decisões criativas em
um grupo que não apresenta consensos. Com essa
técnica é possível elaborar decisões mesmo
quando os grupos não possuem especialização na
temática. Nela, os critérios individuais são o
elemento-chave para se chegar a um acordo. Qual
técnica refere-se a a�rmação? Leia as a�rmativas e
assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Técnica Delphi, 
b. Brainstorm,
c. Análise por Multicritério, 
d. Técnica nominal de grupo,  
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Técnica nominal de grupo, .
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O conjunto integrado de subsistemas usualmente
atende a uma determinada área funcional,
suprindo de informações os pro�ssionais que
trabalham para um objetivo especí�co da
organização. O que pode ser considerado como
uma tarefa dos gerentes de sistemas de
informação nesse subsistema? Leia as a�rmativas
e assinale a alternativa correta:
 
I. Melhorar a e�ciência geral do SIG.
II. Adaptar os subsistemas a�ns.
III. Integrar os subsistemas a�ns. 
IV. Melhorar a e�cácia do quadro geral.
V. Coletar informações apenas para os gerentes.
Escolha uma:
a. Somente a a�rmativa IV está correta;
b. Somente as a�rmativas I, II e IV estão
corretas;
c. Somente as a�rmativas I, II, III e IV  estão
corretas; 
d. Somente as a�rmativas I, III e V estão
corretas;
e. Nenhuma das alternativas anteriores 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, II, III
e IV  estão corretas;.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A �nalidade de um objetivo está na possibilidade
de concretizar os interesses da organização.
Tomando esse delineamento como referência, os
objetivos proporcionam um senso de direção, pois
sinaliza todos os esforços que devem ser movidos
para a consecução de um plano, alicerçado,
logicamente, por um interesse �m. Sabendo da
possibilidade de criar um objetivo mestre na
organização, qual a importância que existe na
criação de objetivos especí�cos e mensuráveis nas
organizações? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta:
Escolha uma:
a. O direcionamento da organização é dado
apenas pelos objetivos de curto prazo de uma
empresa, não sendo necessário prospectar
cenários de longo prazo;
b. O objetivo deve ser especí�co e mensurável
porque os funcionários devem saber
exatamente o que devem fazer e como serão
cobrados por isso; 
c. A meta deve ser especí�ca e mensurável
para que a empresa saiba como cobrar os seus
funcionários no momento certo;
d. A concretização dos interesses da
organização ocorre quando ela consegue se
bene�ciar de todos os objetivos, a partir de
uma relação ganha/perde;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O objetivo deve ser especí�co
e mensurável porque os funcionários devem saber
exatamente o que devem fazer e como serão
cobrados por isso;.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Hoje em dia, muito se fala em conhecer a sua
realidade. No entanto, poucos param para pensar
no que isso signi�ca. Re�etir no que isso
representa, como as instituições trabalham, quais
os impactos que isso apresenta para as
organizações, entre outros elementos. Reunir
dados sobre esses questionamentos é também
planejar o dia de amanhã, pois apenas dessa
forma, podemos nos preparar para as
adversidades do dia-a-dia.  Baseado nessa
a�rmaçãoe nos conceitos estudados, o que está
relacionado com os termos estratégicos? Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
 
I. Formular objetivos;
II. Identi�car metas e estratégias;
III. Analisar o ambiente organizacional se
preocupando com os recursos disponíveis;
IV. Identi�car as oportunidades estratégicas;
V. Esperar que os impactos institucionais ocorram
para, então, tomar decisões de mudança.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e IV estão
corretas;
b. Somente as a�rmativas II, III e IV estão
corretas;
c. Somente as a�rmativas I, II, III e IV estão
corretas 
d. Somente as a�rmativas II, III, IV e V estão
corretas
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, II, III
e IV estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Nos últimos vinte anos a relação homem/máquina
revolucionou as atividades administrativas, onde
existiam rascunhos, hoje tem planilhas de cálculos,
onde havia máquina de escrever, hoje existe
processador de texto. Com o auxílio dessas novas
tecnologias, o administrador pode liberar senhas
de acesso aos formulários eletrônicos e determina
o nível de acesso de cada colaborador. Qual a
importância em estruturar os níveis de acesso nos
sistemas gerenciais? Leia as a�rmativas e assinale
a alternativas correta: 
Escolha uma:
a. Disponibilizar a informação correta de
acordo com a utilização do usuário; 
b. A informação deve ser restrita;
c. As novas tecnologias não são capazes de
dividir as informações entre os usuários;
d. Os colaboradores podem vazar informações
estratégicas da empresa, daí a necessidade de
restringir a informação em todos os níveis;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Disponibilizar a informação
correta de acordo com a utilização do usuário;.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Mantendo o foco no aumento da produtividade e
na qualidade dos produtos e serviços, essas
técnicas (Brainstorming e Brainswriting) se
con�guram como ferramentas de apoio,
realizando um grande levantamento coletivo dos
dados e informações pertinentes ao caso.
Identi�que a alternativa que NÃO representa uma
vantagem na utilização das técnicas? Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma:
a. Contribui na geração de ideias;
b. Contribui na construção de uma equipe;
c. Ajuda na manutenção do foco inicial da
conversa;
d. Contribui com a reunião de ideias a partir
de algum critério;
e. Contribui com a prorrogação dos
problemas. 
f. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Contribui com a prorrogação
dos problemas..