AO2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA

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01/12/21, 10:37 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61438/take 1/13
AO2
Iniciado: 1 dez em 10:29
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0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
 
Depois de dar um novo direcionamento em sua carreira, Rebeca começou a trabalhar como coaching e notou que um dos
maiores desafios era explicar para as pessoas o que estava fazendo agora, na nova profissão.
 
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
 
I - O coaching possui atribuições parecidas com a de um terapeuta. Ambos objetivam proporcionar uma mudança profunda na
vida dos indivíduos.
 
II - A atuação é de um coaching é sinônimo a atuação de um mentor.
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I, apenas.
III e I, apenas
III e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
 
III - O coaching possibilita melhor utilização do capital humanos nas organizações, indo além de um simples treinamento e
ajudando a pessoa a alcançar os resultados almejados.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 2
Leia o trecho a seguir:
 
A avaliação de desempenho é um processo que envolve mudança gradual de hábitos culturais e que pode resultar em
profundas alterações no ambiente organizacional.
Fonte: LIMA, G. B. do C; OLIVEIRA-CASTRO, G. A. de; VEIGA, M. R. M. de. Implantação de um sistema de avaliação de
desempenho: métodos e estratégias. Revista de Administração, São Paulo v. 31, n. 3, p. 38-52. p. 39. Adaptado.
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As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
Considerando a afirmação acima, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
 
I. A avaliação de desempenho é considerada, também, um processo de mudança.
 
PORQUE
 
II. Os resultados da avaliação de desempenho, quando bem aproveitados, podem funcionar como um guia para que novas
atitudes, pensamentos e estratégias sejam implantados na empresa.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 3
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II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
Leia a situação a seguir:
 
Marcelo é diretor do setor de recursos humanos. Ao analisar os resultados advindos de um diagnóstico realizado sobre a firma
que trabalha, percebeu que um dos maiores problemas da corporação diz respeito ao clima organizacional, afetado por diversas
brigas entre os funcionários.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir a respeito das atitudes desenvolvidas por Marcelo:
 
I - Primeiro, Marcelo buscou desenvolver o respeito na firma, por se tratar a base de todo relacionamento interpessoal.
 
II - Marcelo não procurou desenvolver a diversidade. Como a organização não possuía diferentes perfis de funcionários, ele não
julgou necessário.
 
III. Marcelo incentivou os funcionários a se comunicarem o menos possível, a fim de evitarem possíveis conflitos.
 
É correto o que se afirma em: 
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I e III, apenas.
0,6 ptsPergunta 4
Sistêmica.
Gestalt.
Neurolinguística.
Foco em soluções.
Cognitivo comportamental.
Leia a situação a seguir:
 
Gisele ficou durante seis meses se consultando com uma coaching existencialista. Por não observar tanto resultado como
esperava, ela é indicada, por sua própria coaching, a se consultar com uma profissional que utilize uma abordagem baseada na
construção de um futuro desejado e, não, no objetivo de compreender a origem do problema.
 
Qual o tipo de abordagem de coaching deve ser selecionada por Gisele? 
 
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0,6 ptsPergunta 5
Leia o trecho a seguir:
 
Para contribuir com a construção dessa relação a empresa deve buscar conhecer os interesses de seus colaboradores para, a
partir de uma análise e negociação, desenvolver ações que atendam aos principais interesses comuns e explorem as suas
vantagens para tornar-se mais competitiva. Assim, deve estar atenta para as sutilezas próprias do ser humano, observando-o
com um ser formador de sua história. Dentre os processos de gestão de pessoas está a avaliação de desempenho individual,
através do qual as empresas procuram mensurar a performance de cada funcionário, comparando o resultado obtido por ele
com um padrão pré-estabelecido.
Autor: Wagner Soares Fernandes dos Santos
Texto Modificado
Fonte: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GPR-A1301.pdf (http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GPR-A1301.pdf) . Acesso em
21/05/2020
 
Sobre a avaliação de desempenho, avalie as informações a seguir:
 
I. A avaliação de desempenho é capaz de avaliar tanto os resultados individuais como os resultados organizacionais.
 
II. Apesar de já existir a mais tempo, a avaliação de desempenho ganha popularidade nas corporações depois da Segunda
Guerra Mundial.
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I e II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
 
III. A avaliação de desempenho é utilizada pela medir os resultados dos stakeholders da firma.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 6
Leia a situação a seguir:
 
Depois de dois anos trabalhando na organização, Diego passou pelo processo de avaliação de desempenho. O mesmo relatou
que ficou impressionado, pois, pela primeira vez em sua carreira, teve um retorno detalhado e real sobre seu trabalho.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
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https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61438/take 8/13
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
I. A avaliação de desempenho funciona como um “suporte de feedback” para o funcionário.
 
PORQUE
 
II. A avaliação de desempenho proporciona uma visão de como o trabalho do colaborador está sendo avaliado na firma, tanto
pelos seus superiores como pela sua equipe.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto a seguir:
01/12/21, 10:37 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61438/take 9/13
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
A sucessão é ponto negligenciado por pequenas e médias empresas familiares. “Há a ideia de que os filhos tocarão o
empreendimento, mas nem sempre o sonho do pai é o sonho deles”, avalia Domingos Ricca, sócio diretor da DS Consultoria
Empresarial.
 
Fonte: MENDONÇA, C. Sucessão é negligenciada em empresas familiares. Folha de São Paulo. 13/11/2011. Disponível em:
http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/1005629-sucessao-e-negligenciada-em-empresas-familiares.shtml
(http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/1005629-sucessao-e-negligenciada-em-empresas-familiares.shtml) . Acesso em: 13
de abril de 2020.
 
Considerando as informaçõesapresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação entre elas:
 
I - A maioria das organizações no Brasil não têm um processo sucessório estruturado.
 
PORQUE
 
II - O processo sucessório é custoso, demanda tempo e uma complexa análise.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
0,6 ptsPergunta 8
Leia a situação a seguir:
 
Antônio trabalha como assistente no setor de recursos humanos de uma organização. Finalmente, depois de 3 anos na função,
Antônio recebe uma promoção e é efetuado como o gestor da área. Ao ocupar esse cargo, Antônio precisa realizar uma
capacitação para os gestores das demais áreas da corporação.
 
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Antônio deve acalmar os gestores das áreas e afirmar que, na hora da avaliação, eles saberão o que fazer, visto que se trata
de um processo intuitivo.
II. Antônio deve orientar os gestores a não realizarem a avaliação de desempenho nas suas salas de trabalho.
III. Antônio deve direcionar os gestores a destacarem os aspectos a melhorar dos seus colaboradores.
IV. Antônio deve direcionar os gestores a refletirem sobre o resultado da avaliação de desempenho após realizá-las e a
pensarem em planos de desenvolvimento para os seus funcionários.
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I e II.
I e III.
II e III.
I e IV.
II e IV.
 
Estão corretas apenas as afirmativas:
 
0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
 
O método de escala gráfica avalia o desempenho das pessoas através de fatores previamente definidos, os quais podem ser
mensurados tanto qualitativamente como quantitativamente. Apesar de ser um dos métodos mais utilizados pelas organizações,
ele possui algumas limitações.
 
Qual a principal desvantagem do método de escala gráfica?
01/12/21, 10:37 Teste: AO2
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Complexidade no processo de comparação dos resultados entre os funcionários.
Impossibilidade de obter uma visão global dos fatores de avaliação.
Dificuldade na avaliação dos dados.
Informações superficiais e sem aprofundamento.
Dificuldade na construção e aplicação.
0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
 
Os últimos dez anos viram emergir uma nova concepção de carreira assentada na maior valorização da responsabilidade
individual do profissional, concomitantemente à publicação de extensa literatura acerca das transformações no mundo do
trabalho – alterações essas advindas de intensas mudanças tecnológicas e organizacionais que provocaram impactos
profundos. Foi nesse contexto que surgiu a ideia da autogestão da carreira.
Fonte: Autogestão estratégia de carreira. Rhportal. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/autogesto-
estratgia-de-carreira/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/autogesto-estratgia-de-carreira/) . Acesso em: 13 de abril de
2020.
Considerando a afirmação acima, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
 
01/12/21, 10:37 Teste: AO2
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Salvo em 10:37 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
I - Embora as organizações devam colaborar, as pessoas são as mais responsáveis pelos seus processos de aprimoramento e
aperfeiçoamento de carreiras.
 
PORQUE
 
II - Com a transformação no mundo do trabalho e a evolução das qualificações necessárias para as profissões, as pessoas se
tornaram protagonistas no desenvolvimento de suas carreiras, papel que, antes, era exercido pelas organizações.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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