Modelo de avaliação de desempenho passo a passo

Prévia do material em texto

Modelo de avaliação de desempenho: passo a passo 
O primeiro passo para fazer essa avaliação é entender as medições como eventos cíclicos. 
Dentro de um período preestabelecido, mês, trimestre, semestre, ano etc., o RH retorna ao 
processo e, aos poucos, cria um histórico dos profissionais da empresa. 
Logo, para estruturar os processos de gestão, é preciso escolher um modelo que, a cada 
aplicação das pesquisas, torne a mensuração mais adequada para extrair as informações 
necessárias para tomar decisões. A sugestão é o ciclo PDCA. 
Planejar (Plan) 
A primeira etapa é o planejamento do processo, que inclui tanto a definição da análise como 
de questões práticas, cronograma, orçamento, alocação de recursos, responsáveis etc. 
Fazer (do) 
A segunda é a execução dos planos, ou seja, as ações concretas para tirar o que foi 
estabelecido do papel. 
Checagem (check) 
O passo seguinte é monitorar o andamento das atividades para assegurar o cumprimento 
das diretrizes e levantar erros e acertos. 
Agir ou ajustar (act or adjust) 
A última parte do circuito é atuar para corrigir erros e padronizar acertos, bem como 
alimentar os futuros planejamentos com as informações para promover melhorias. 
O ideal é reiterar as etapas de gestão durante o processo e entre processos. No primeiro 
caso, ocorre a tentativa de adequar as ações à medida que os imprevistos acontecem. No 
segundo, as lições aprendidas em um diagnóstico são utilizadas na seguinte. 
 
 
	Modelo de avaliação de desempenho: passo a passo
	Planejar (Plan)
	Fazer (do)
	Checagem (check)
	Agir ou ajustar (act or adjust)