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08/04/2022 16:44 Avaliação II - Individual 1/4 Prova Impressa GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:738541) Peso da Avaliação 1,50 Prova 45245524 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/1 Nota 9,00 Liderança é visto por alguns autores como o processo de dirigir o comportamento das pessoas em direção de alguns objetivos. Os estilos de liderança são características dos líderes. Sobre esses estilos, assinale a alternativa CORRETA: A Democratica e transacional. B Autocratica, lider servidor. C Autocratica, democratica e liberal. D Não há estilos de liderança definidos. As pessoas têm interesses diferentes, por isto é essencial um acordo entre partes discordantes, conflitantes numa negociação. O ato de negociar pode ser considerada uma habilidade que traz vantagem competitiva para quem desenvolve esta habilidade. Sobre o processo de negociação, assinale a alternativa CORRETA: A Uma das partes propõe uma solução e a outra parte a aceita visando solucionar o problema, no qual trata-se de um processo unidirecional. B Normalmente a parte que detém maior poder de barganha é a que busca atender aos interesses individuais de uma das partes envolvidas. C Os resultados, para que sejam satisfatórios e colaborativos, necessitam apresentarem-se como um processo que tem como objetivo conduzir as partes interessadas a um acordo. D Desconsiderar os conflitos de interesse entre os envolvidos é buscar o objetivo do processo em si e identificar a melhor solução possível. Conflitos podem ter alguns efeitos benéficos, assim como efeitos negativos. Inovação é um exemplo de efeito benéfico no conflito. Sobre esse efeito, assinale a alternativa CORRETA: A Desperta sentimentos e energia dos membros do grupo, que se mobilizam em busca de novas ideias e soluções criativas e inovadoras. B Estimula sentimentos de identidade dentro do grupo, aumentando a coesão. C Pode levar os grupos a encontrar soluções para as suas divergências e buscar cooperação e colaboração. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 3 08/04/2022 16:44 Avaliação II - Individual 2/4 D É um modo de chamar atenção para os problemas existentes e serve para evitar problemas maissérios. (correção). Os grupos não são iguais. Existem diferenças que devem ser consideradas na formação e na atuação de um grupo. Sobre os grupos, assinale a alternativa CORRETA: A Formais e Informais. B Coeso e não coeso. C Realistas e Complexos. D Contínuo e não contínuo. O processo de comunicação pode ser classificado em comunicação verbal e não verbal. Na comunicação não verbal, o processo de comunicação se dá por meio, por exemplo, de gestos e sinais. Pode ser considerada parte da comunicação não verbal a linguagem do corpo, a paralinguagem e o vestuário. Sobre o conceito de paralinguagem, assinale a alternativa CORRETA: A Entonação, ritmo, tom de voz e outros aspectos da fala. B Postura e expressão corporal. C Símbolos utilizados pelas pessoas, como um local de reunião. D A forma de se vestir. Conflitos podem ter alguns efeitos benéficos, assim como efeitos negativos. Mudança é um exemplo de efeito benéfico no conflito, sobre este efeito assinale a alternativa CORRETA: A O conflito é um modo de chamar atenção para os problemas existentes e serve para evitar problemas mais sérios. (Correção). B Desperta sentimentos e energia dos membros do grupo, que se mobilizam em busca de novas ideias e soluções criativas e inovadoras. C Estimula sentimentos de identidade dentro do grupo, aumentando a coesão. D Pode levar os grupos a encontrar soluções para as suas divergências e buscar cooperação e colaboração. 4 5 6 08/04/2022 16:44 Avaliação II - Individual 3/4 Existe na literatura cientifica uma vasta lista de estilos de liderança. O estilo de liderança apresenta as características ou as marcas de identidade usadas ao exercer a liderança. Diz respeito à postura adotada, às estratégias ou à forma utilizada pelo líder para: guiar os liderados a atingir objetivos, resolver problemas e relacionar-se. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A autocrática determina a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. ( ) A autocrática procura um membro normal do grupo. O líder e “objetivo” e limita-se aos “fatos” em suas criticas e elogios. ( ) O líder democrático é denominador e “pessoal” nos elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro. ( ) O líder liberal não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos. O líder somente comenta sobre as atividades dos membros quando perguntados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – F – V – V. B V – F – F – V. C V – F – V – F. D V – F – V – V. Para House e Baetz (1979 apud CHIAVENATO, 2005, p. 374), esta liderança “está relacionada com a força das habilidades pessoais que permitem um profundo e extraordinário efeito sobre os seguidores”. A qual liderança o exposto se refere? FONTE: CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso nas organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. A Liderança baseada em valores. B Liderança carismática. C Liderança servidora. D Liderança situacional. Inteligência emocional é um conjunto específico de aptidões utilizadas no processamento e conhecimento das informações relacionadas à emoção. Na história da psicologia moderna, o termo “inteligência emocional” expressa um estágio na evolução do pensamento humano: a capacidade de sentir, entender, controlar e modificar o estado emocional próprio ou de outra pessoa de forma organizada. Assinale a alternativa CORRETA que define o conceito de "autocontrole" da psicologia: A Pode ser comparado a uma contínua conversa interna, é o componente da inteligência emocional que nos liberta de sermos prisioneiros de nossos sentimentos. B 7 8 9 08/04/2022 16:44 Avaliação II - Individual 4/4 B De todas as dimensões da inteligência emocional, empatia é a mais facilmente reconhecida, embora pouco recompensada nos negócios. C Significa ter uma compreensão profunda de suas emoções, pontos fortes, pontos fracos, necessidades e acionadores. D São dirigidos para atingir além das expectativas. Muitas pessoas são motivadas por fatores externos, como grandes salários ou status. Algumas condições inerentes à forma de organização do trabalho no mundo atual tendem a formar situações potenciais para a geração de conflitos. A respeito dessas condições, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Diferenciação. ( ) Recursos compartilhados e limitados. ( ) Interdependência de atividades. ( ) Empatia. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F – V – F – V. B V – F – V – V. C V – F – V – F. D V – V – V – F. 10 Imprimir
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