100920 - PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

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Disciplina: 100920 – P
Disciplina: 100920 - PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕESOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES
baixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Alguns elementos são fundamentais para a análise da mudança do comportamento do mercado de trabalho nos últimos anos. Leia a definição: "[nos últimos trinta anos, progressivamente tivemos] desde equipamentos de uso doméstico até a robotização de linhas inteiras de produção. Mais do que um fato sem volta, esse é um fenômeno social que refez nossa estrutura sociocultural".
Assinale a alternativa que apresenta o conceito relativo a essa definição.
a )
 Globalização.
b )
 Aumento do poder do cliente.
c )
 Desregulamentação.
 
d )
 Mudanças tecnológicas.
e )
 Customização.
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QUESTÃO 2
Qual dos conceitos trabalhados no plano de negócios indica a autoimagem da empresa, ou seja, a forma como ela se percebe? Assinale a alternativa correta.
 
a )
 Visão.
b )
 Estratégias.
c )
 Metas.
d )
 Missão.
e )
 Objetivos.
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QUESTÃO 3
Uma organização atenderá mais rapidamente sua demanda se tiver maior conhecimento de seus hábitos de consumo, domínio do processo produtivo, abertura e manutenção de fornecedores, além de monitoramento efetivo da concorrência. Essa afirmação trata de qual elemento na análise de sustentação à competitividade? Assinale a alternativa correta.
 
a )
 Velocidade.
b )
 Custo.
c )
 Inovação.
d )
 Qualidade.
e )
 Criatividade.
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QUESTÃO 4
Em qual tipo de conflito os diferentes pontos de vista podem levar a uma solução melhor? Assinale a alternativa correta.
 
a )
 Discussão.
b )
 Conflito armado.
c )
 Competição.
d )
 Conflito entre grupos.
e )
 Conflito propriamente dito.
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QUESTÃO 5
Qual é a relação entre diversidade, conhecimento e inovação? Assinale a alternativa correta.
a )
 É a partir das igualdades, e não das diferenças, que o conhecimento e a inovação se fazem presentes, trazendo novas respostas a velhos problemas.
b )
 Não existe uma relação direta. Somente o conhecimento traz novas respostas a velhos problemas.
 
c )
 É a partir das diferenças que o conhecimento e a inovação se fazem presentes, trazendo novas respostas a velhos problemas.
d )
 A diversidade só nos traz velhas respostas a velhos problemas, logo, não tem relação com a inovação.
e )
 Não existe relação, mas a inovação é essencial para trazer novas respostas a velhos problemas. O conhecimento é opcional.
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QUESTÃO 6
A gestão da diversidade é um importante mecanismo de sucesso nas organizações contemporâneas. Saber identificar e gerenciar as diferenças é um dos desafios constantes do gestor organizacional. Nesse cenário, qual seria a finalidade de se fazer a gestão da diversidade dentro da empresa? Assinale a alternativa correta.
a )
 Minimizar as ações trabalhistas futuras.
b )
 Garantir que não haja problemas dentro da empresa.
 
c )
 Promover um ambiente de respeito mútuo e o intercâmbio sociocultural entre as pessoas.
d )
 Otimizar processos e estabelecer fluxos de atividade.
e )
 Otimizar o trabalho do gestor no que tange à identificação das diferenças.
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QUESTÃO 7
Qual é o objetivo do gestor ao usar a matricial do conhecimento? Assinale a alternativa correta.
 
a )
 Visualizar de forma mais direta as fases do conhecimento e a dinâmica da gestão do conhecimento nas empresas.
b )
 Visualizar de forma indireta as fases do conhecimento (tácito e explícito).
c )
 Formalizar o conhecimento em sistemas de gestão e avaliar seu impacto na empresa.
d )
 Apresentar o conhecimento organizacional como produto final da modelagem.
e )
 Visualizar de forma mais direta a fase do conhecimento tácito e a dinâmica da gestão do conhecimento nas empresas.
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QUESTÃO 8
O que é preciso para perceber a psicologia organizacional como força motriz à inovação nas empresas? Assinale a alternativa correta.
a )
 Monitorar relações entre pessoas e empresas. Esse controle é a força de alavancagem da inovação na empresa.
b )
 Fazer uso e desenvolver exclusivamente políticas internas, monitorar relações entre pessoas e empresas e aplicar capital intelectual na empresa.
c )
 Gerenciar pessoas sem avaliar suas complexidades, tendo em vista que não se faz inovação a partir da aplicação de capital intelectual na empresa.
 
d )
 Gerenciar pessoas, desenvolver políticas internas e monitorar relações entre pessoas e empresas.
e )
 Desenvolver políticas internas, tendo em vista serem o único mecanismo que leva à inovação.
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