Desafios na Seleção de Pessoas

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21/04/2022 18:55 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:738973)
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Prova 45630236
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 5/5
Nota 5,00
Uma boa seleção de pessoas envolve critérios variáveis, conforme as características do cargo. Alguns
desafios fazem parte do processo de seleção de pessoas, impedindo que os resultados sejam
assertivos.
Sobre o principal desafio do processo de seleção de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A Identificar, na própria empresa, candidatos potencialmente qualificados, capazes e que
demonstrem interesse em ocupar outro cargo.
B Manter as pessoas trabalhando na organização, motivadas e sob boas condições de trabalho.
C Acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da
empresa.
D Preencher a vaga no tempo certo e com o candidato certo para atender à demanda de trabalho
existente.
O programa de treinamento é criado a partir da execução de quatro etapas, sendo a terceira, a
implementação do programa. Essa etapa é importantíssima, pois nesse momento, os colaboradores
terão contato com tudo que está sendo proposto pela empresa e que irá refletir no seu
desenvolvimento. Existem duas técnicas que facilitam a transmissão e disseminação das informações.
Assinale a alternativa CORRETA que contempla o nome das duas técnicas:
A Transmissão de informações e disseminação de dados.
B Disseminação do programa e leitura.
C Instrução programa e transmissão de dados.
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A+ Alterar modo de visualização
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D Leitura e Instrução programada.
A personalidade engloba, além de um conjunto de aspectos mensuráveis, uma integração, uma
mistura, um todo organizado. Assim, o termo "personalidade" compreende uma integração única de
características mensuráveis, relacionadas aos aspectos permanentes de um indivíduo. Essas
características são identificadas como traços de personalidade e, sendo únicas de cada um, distinguem
um indivíduo dos outros. Dentre as diversas técnicas de seleção, há os testes de personalidade.
Sobre os testes de personalidade, assinale a alternativa CORRETA:
A Os testes de personalidade podem ser aplicados e interpretados por qualquer profissional da
organização.
B Os testes de personalidade, chamados de específicos, revelam traços gerais de personalidade em
uma síntese global.
C
Os testes de personalidade revelam determinados aspectos das características superficiais dos
indivíduos, como aqueles determinados pelo caráter (traços adquiridos) e os determinados pelo
temperamento (traços inatos ou genotípicos).
D Os testes de personalidade, chamados de psicodiagnósticos, pesquisam determinados aspectos da
personalidade, como equilíbrio emocional, frustrações, interesses e motivação.
Há um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, para obter maior vínculo
entre as empresas e seus colaboradores. A respeito disso, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
I- O sistema de remuneração tradicional realiza um estudo da descrição do cargo para que esse seja
bem descrito e para que não haja redundância. A partir disso, busca ajustar a remuneração de forma
compatível.
PORQUE
II- O sistema de remuneração estratégico por habilidades e competências objetiva a formação de um
vínculo entre empresa e colaboradores, para isso, oferece diferentes formas de remuneração, não
sendo importante considerar as habilidades, competências e conhecimentos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
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B A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
C As duas asserções são falsas.
D As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
Quando um colaborador ingressa em uma nova oportunidade de trabalho, sente-se acolhido pela
empresa ao perceber que existe uma estrutura de integração e socialização de novos colaboradores.
Esse procedimento faz com que sejam entendidos diversos processos internos da empresa, além de
promover a possibilidade de conhecer o seu grupo de trabalho. Os métodos de integração e
socialização de novos funcionários mais utilizados são: processo de recrutamento e seleção; conteúdo
do cargo; escolha de tutor; equipe de trabalho; e programa de integração. Assinale a alternativa
CORRETA que contempla a definição de equipe de trabalho:
A
Equipe de trabalho é quando o gestor inicia o processo de integração dos novos colaboradores
ainda durante o desenvolvimento do recrutamento e seleção, informando ao candidato todos os
aspectos que poderão interferir na sua futura atividade dentro da empresa, principalmente naquilo
que diz respeito à cultura, perfil das chefias, profissionalismo das relações etc. A partir dessas
informações, o candidato já tem condições de projetar as vantagens e dificuldades que
encontrará.
B
Equipe de trabalho é quando o novo colaborador recebe tarefas normais e que exijam esforço
razoável, capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua carreira na organização, para
depois receber tarefas gradativamente mais complicadas e crescentemente desafiadoras.
C
Equipe de trabalho é um método que tem trazido enormes resultados para as organizações, pois se
caracteriza em escolher pessoas que tenham perfil adequado para a tarefa de tutoriar. Muitas
vezes, poderá ser o superior imediato do novo colaborador, mas não é uma premissa imutável,
sendo que em algumas ocasiões o superior imediato não tem o devido perfil ou tempo disponível
para executar essa atividade. Nesse caso, deve ser escolhido alguém que possa desempenhar esse
papel e alcançar os objetivos esperados com o método.
D
Equipe de trabalho é um método que utiliza a partir da própria e equipe de colegas do novo
colaborador para obter um resultado mais rápido na sua adaptação, pois é uma relação no mesmo
nível hierárquico, o que facilita todo o processo. A integração do novo colaborador deve ser
atribuída ao seu grupo de trabalho e devem-se empregar todos os esforços para que haja a
aceitação grupal, que é fonte crucial de satisfação das necessidades sociais.
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O Programa de Integração é um procedimento adotado por diversas organizações e que tem como
propósito a adaptação do novo colaborador à empresa. Diante do exposto, Chiavenato apresenta
quatro itens que são abordados em um programa de integração e socialização: Assuntos
Organizacionais, Benefícios, Relacionamento e Deveres do novo participante. Assinale a alternativa
CORRETA que contempla os principais itens abordados em Deveres do novo participante:
A Horário de trabalho, de descanso e de refeições, dias de pagamento e de adiantamentos salariais
etc.
B Apresentação aos superiores e aos colegas de trabalho.
C A missão e os objetivos globais da organização; as políticas e diretrizes da organização; a
estrutura da organização e as suas unidades organizacionais.
D Responsabilidades básicas confiadas ao novo participante; visão geral do cargo, tarefas etc.
O diagnóstico ou levantamento de necessidades de treinamento é a primeira etapa do processo de
treinamento, sendo a mais importante, pois a partir dela são realizadas as demais fases. O treinamento
pode ser feito em quatro níveis de análise, que são: análise organizacional; análise de recursos
humanos; análise da estrutura de cargos e análise de treinamento. Assinale a alternativa CORRETA
que apresenta o conceito do nível de análise do treinamento:
A Define objetivos e metas que deverão ser utilizados como critérios para a avaliação da eficiência
e eficácia dos programas de treinamento.
B A partir do diagnóstico de toda a organização, verifica os aspectos da missão, da visão e dos
objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.
C
A partir do exame dos requisitos e especificações dos cargos, determina quais são as habilidades,
destrezas e competências que as pessoas deverão desenvolverpara desempenhar adequadamente
os cargos.
D
A partir do perfil das pessoas, determina quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e
competência são necessários para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos
estratégicos da organização.
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Seleção tem o objetivo de selecionar, entre os candidatos recrutados, o que melhor atende aos
requisitos do cargo. Existem algumas técnicas que são utilizadas, entre elas: entrevista, provas de
conhecimento ou de capacidades, técnicas de simulação, testes psicométricos, testes de
personalidade, entre outros. Assinale a alternativa CORRETA que contempla a definição de Técnicas
de Simulação:
A
Técnicas de Simulação são técnicas mais difundida. Quando se decide por um processo de fase
única (como é o caso de muitas micro e pequenas empresas), é quase certo que esta técnica será
utilizada.
B Técnicas de Simulação têm como objetivo medir aquilo que a pessoa aprendeu ao longo da vida
de maneira formal ou informal, isto é, por meio de cursos e treinamento ou pela prática.
C Técnicas de Simulação deixam o tratamento individual isolado para se centrar no tratamento em
grupos e substituem o método verbal ou de execução pela ação social.
D Técnicas de Simulação constituem uma medida objetiva, estandardizada, de uma amostra do
comportamento no que se refere às aptidões da pessoa.
Seleção tem o objetivo de selecionar, entre os candidatos recrutados, o que melhor atende aos
requisitos do cargo. Existem algumas técnicas que são utilizadas, entre elas: entrevista, provas de
conhecimento ou de capacidades, técnicas de simulação, testes psicométricos, testes de
personalidade, entre outros. Assinale a alternativa CORRETA que contempla a definição de provas
de conhecimento ou de capacidades:
A Provas de conhecimento ou de capacidades deixam o tratamento individual isolado para se
centrar no tratamento em grupos e substituem o método verbal ou de execução pela ação social.
B
Provas de conhecimento ou de capacidades é a técnica de seleção mais difundida. Quando se
decide por um processo de fase única (como é o caso de muitas micro e pequenas empresas), é
quase certo que esta técnica será utilizada.
C Provas de conhecimento ou de capacidades constituem uma medida objetiva, estandardizada, de
uma amostra do comportamento no que se refere às aptidões da pessoa.
D
Provas de conhecimento ou de capacidades têm como objetivo medir aquilo que a pessoa
aprendeu ao longo da vida de maneira formal ou informal, isto é, por meio de cursos e
treinamento ou pela prática.
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Para o desenvolvimento da remuneração, deve ser considerado o sistema baseado no cargo, também
chamado de sistema de remuneração tradicional, bem como o modelo de remuneração estratégica,
baseado nas habilidades, competências e resultados alcançados pelos colaboradores da organização.
Dentre os objetivos da remuneração tradicional, podemos citar:
A Favorecer o clima organizacional, justiça salarial e uso racional de verbas salariais.
B Acompanhamento profissional, indicação de trabalho e altos salários.
C Aprimoramento das relações trabalhistas, auxílio educação e qualificação pessoal.
D Divisão de lucros, vale alimentação e progresso profissional.
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